淺談青年黨員思想教育

付永生

摘要：在當前嚴峻復雜的市場形勢下，如何讓青年黨員在思想上擰成一股繩，在行動中激發最大潛能和活力，已成為石油企業黨建工作的重點。本文結合大慶油田基層黨建工作實踐，對加強青年黨員思想教育，提出了行之有效的方式方法。

關鍵詞：青年黨員;思想教育

青年黨員是黨和人民事業發展的生力軍。進一步加強對青年黨員的思想教育，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，對于提高黨員隊伍素質、促進黨的各項事業發展，具有十分重要的意義。

對石油企業來說，青年黨員更是企業未來的中堅力量和主人翁，只有加強思想教育，筑牢思想根基，才能凝聚出更加強大的戰斗力和競爭力，才能從容應對各類風險，才能實現企業高質量發展。

時代背景與思想現狀

新時代、新形勢的必然要求

黨的十九大報告對新時代推進黨的建設新的偉大工程作出了頂層設計和全面部署，提出了新時代黨的建設總要求，為我們黨在新的歷史起點上全面加強黨的建設指明了前進方向。

面對新時代、新要求，企業黨員思想教育出現了新情況、新問題，管理難度也隨之增加。特別是正在成長起來的80、90后，在利益多元、價值多元、信息多元的市場經濟環境下，難免會受到物欲、名利的束縛誘惑，受到各種利益的困擾，其思想成熟、信念堅定必定有一個漸進的過程。

同時，作為我國最大的石油生產基地，大慶油田當前已經進入矛盾疊加凸顯期和轉型發展關鍵期。面對嚴峻的形勢，大慶油田急需一支思想覺悟高、知識眼界寬、業務能力強、勇于創新、敢于擔當的青年黨員隊伍頂上來，傳承和弘揚大慶精神、鐵人精神，為企業高質量發展提供新的動力。

這就要求企業對青年黨員的學習教育更有針對性、實效性，在管理體制、教育模式、保障機制等方面進行有益探索和實踐，構建系統完備、科學規范、開放有序、務實高效的教育管理體系。

思想現狀的主要表現及原因

現今，油田的青年黨員大多是獨生子女，是典型的在改革開放和經濟社會快速發展中成長起來的“油三代”。因年齡特點、文化背景、家庭教育和成長環境與以往截然不同，他們在與企業相適應的過程中，存在一些現實問題。

（一）愛鉆研、精業務，但政治學習主動性不強。青年黨員隊伍的整體素質較高，在各項工作中起到了模范帶頭作用。但是，部分青年黨員在學習中存在厚此薄彼現象，對業務學習和技能培訓專注度較高，對政治理論學習的積極性卻相對較弱。

（二）視野寬、有理想，但黨性修養不夠。從日常接觸和基層反饋情況來看，也確實有個別青年黨員出于攀比心理，急功近利，不安心本職工作。特別是在錯誤或挫折面前，不能虛心汲取教訓，不冷靜判別是非，不誠懇反省糾正，出現患得患失、眼高手低現象。（三）有干勁、有激情，但自我認知不足。

青年黨員由于初進入油田工作，大多分配到工作環境極為艱苦、生產任務較重的基層一線。這與其最初的預期相左，往往會出現畏難情緒、抗壓能力弱的現象，黨員先進性和模范作用不能顯現，不能理性辯證地看待整體與局部、集體與和個人之間的關系，注重個人的利益訴求，而不能認識到個人自我價值只有在企業發展中才能得到實現這一本質問題。

機制創新與實踐路徑

創新教育模式，營造學習氛圍

黨的十九大報告指出：“領導十三億多人的社會主義大國，我們黨既要政治過硬，也要本領高強。”強調要增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。其中，特別提到“增強改革創新本領，保持銳意進取的精神風貌，善于結合實際創造性推動工作，善于運用互聯網技術和信息化手段開展工作。”

在大數據快速發展的今天，新媒體的應用已經十分普及，這為油田黨建工作提供了新的載體。公司利用石油黨建信息化平臺，開展線上“三會一課”、知識競賽等活動，實現學習教育線上線下聯動;公司把基層黨建傳統優勢與信息技術充分結合，初步構建起黨組建網、黨委上網、支部上網、黨員在網的工作格局，實現黨建工作一網覆蓋;公司還突破傳統培訓教育模式，如在“七一”活動中，讓標桿隊、典型模范進行經驗分享，加強各基層單位之間的橫向交流、縱向對比，為青年黨員營造濃厚學習氛圍，達到學有所長、學有所成的效果。

制定培養計劃，滿足多元需求

根據每一名青年黨員特點，建立具有針對性的培養檔案，因材施教，最大化發揮個人特長，從技術、管理等多方面展示不同人的風采。既要充分發揮青年黨員個性特點，使油田充滿活力、極具特色，又要揚長避短，借力各類活動培養他們的集體榮譽感、社會責任感和團隊合作意識。要讓青年黨員以油田為榮的同時，也讓油田以青年黨員為榮，努力打造一個和諧團結、有愛有序的企業，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。

建立鍛煉機制，提升抗壓能力

在青年黨員培養計劃中，建立長效鍛煉機制必不可少。公司與教育機構協商，在黨員培訓課程中加入新培訓項目，重點在于培養他們吃苦耐勞的能力，有計劃、有方式、有目的的培養青年黨員在團隊中克服逆境，適應環境的能力。如戶外拓展訓練、沙漠金字塔、軍訓化管理等，讓腦力與體力訓練的有機結合，強化腦力靈活度，磨煉意志力，加強團隊凝聚力。

注重青年黨員心理教育引導，定期開展“心理疏導課堂”，設立“傾訴窗口”，紓解心理壓力，轉化負能量，讓他們更好地調節自身情緒，提升抗壓能力。其中最關鍵的在于強化內心建設，“打鐵還需自身硬”，從根源處著手，打造一支體力充沛、精神煥發的青年隊伍，為油田發展助力。

搭建發展平臺，激勵成長成才

把青年黨員的成長成才放在首要地位，為他們提供更多發展機會。

突破年齡、工齡等限制，多方搭建青年黨員的發展平臺，給予展現自身優勢的機會。把青年黨員所學專業、學歷、所獲獎項與在企業中的奉獻、工作態度、積極表現等進行綜合評定，樹立自主成才的信心。

同時，敢于提拔在工作中表現突出、愛崗敬業、技術過硬的青年黨員。術有專攻，對于擅長專項的青年黨員，有側重地提拔到相符的崗位;在基層崗位增設見習技術崗位和見習管理崗位，為青年黨員提供更多的鍛煉和提升自己的機會，激發青年黨員工作熱情。

在青年黨員的成長成才過程中，良性激勵尤為重要，大力實施“青年黨員輪崗學習制”，多能型人才培養機制等，滿足每一個人的發展需求，激勵他們早日成為油田的中堅力量。

編輯/晨光