彭春雨 徐夢迪
印象中,傳統醫藥企業應該是龐大而笨重的,組織機構和職能相當臃腫。但實際上,醫療健康行業正全面擁抱新技術,積極進行數字化轉型,改變其研發和營銷方式,同時高效管理企業,讓企業運轉自如。比如位于山東臨沂的魯南制藥。
魯南制藥以治療心腦血管、腫瘤、感染性疾病等作為主要研究方向,其對數字化工具的利用體現在技術、數據、流程三個方面,用數據發現問題、解決問題、發現規律和市場機會。基于此,在今年疫情之下,魯南制藥的銷售額實現了逆勢增長。
早在2016年,郁杰就毛遂自薦帶領團隊成立了新媒體部,短短4年時間,團隊成員已達200多人,并且還在持續擴大中,用他的話來說:“活都干不完。”

他們都在做什么呢?
首先是線上營銷推廣,主要進行健康知識科普和“治未病”理念的推廣,郁杰表示:“目前團隊一天可原創200篇以上相關的文章和問答。”但是光產出是不夠的,還需要進行讀者反饋收集和原創科普內容質量的衡量。“我們開發了一套系統,這套系統通過轉發率、收藏量、點擊量、閱讀量、點贊量、留言數等設置了權重配比,每個維度都有數字記錄,可以對文章打分。文章上傳之前,還會對每篇原創內容進行自動查重。”除此之外,針對不同的平臺,他們還打造了不同的衡量模型。
除廣大受眾熟知的圖文推送外,視覺沖擊力更強的短視頻風口也沒有落下。郁杰表示,10月份新媒體部所有平臺的文章閱讀量達到了1.65億次,團隊攝制的視頻觀看量則達到了圖文閱讀數的3倍——基于自有系統收集來的數據,更真實也更有說服力。這也幫助魯南制藥搶占了新零售的市場先機。
在O2O火起來之后,郁杰又帶領團隊孵化了小程序商城,進駐了三方平臺,成為這些電商平臺“藥事服務”的拓荒者。現在,電商銷售板塊已經由專門的銷售部門來管理。
此后,魯南制藥所有在產藥品的包裝盒上都印上了一個二維碼,掃描之后可以聯系到公司24小時在線的專業客服,指導患者安全用藥、收集不良反應信息。根據郁杰介紹,二維碼也僅僅是魯南制藥布局“互聯網+醫藥”的一個基礎入口,即將上線的網上商城會有其他更多惠民的產品,不只終端用戶可借由該平臺享受到“生產到消費”端所帶來的普惠,廣大員工以及老百姓也能夠通過會員營銷系統,享受到更多的專屬福利。
數字化的銷售導航系統讓企業找到消費者變得更加容易了。
患者購藥后,可通過掃描二維碼查詢藥品的真偽;同時,如果在吃藥的過程中遇到了不適癥狀或其他問題也可掃碼線上咨詢,如吃了藥頭暈、惡心,是繼續等量服藥還是將藥量減半。常見的問題后臺設置了相應的關鍵詞,其他非關鍵詞的問題會立刻轉為人工客服解答,并且執業醫師24小時在線。
數據多了,也就有了規律,規律背后就是隱藏的問題,而企業需要探索的是數據閉環的價值,如何讓庫中的數據更多,如何從存量轉為增量,這些都可以依托數據反饋來實現。實時接收消費者與客戶的體驗與意見,對于客戶分析、市場拓展決策以及產品改進都具有重要意義。
在與消費者的在線交流中,魯南制藥也發掘了一些共性的規律。將患者在購藥的過程中更多可能發生、其他企業卻沒有提前想到的問題,進行專業的總結復盤,對潛在的隱患進行預案備份,這部分支出由企業埋單,只是為了更好地服務消費者;某種病癥在某地區購買的次數多、咨詢的次數多,說明針對該地區的營銷投放可以適當增加。
郁杰表示:“在與一個糖尿病患者的交流中,他說自己購藥后,在客服熱線得到了很滿意的售后服務,于是被圈粉,現在身邊跳廣場舞的‘糖友們也跟著自己吃藥。這種口碑宣傳,讓我們的品牌擁有了更高的黏性。要知道,藥品不同于其他的產品,慢性病用藥是需要長期服用的,所以這些用戶品牌忠誠度非常高。”
因為團隊龐大,常常會遇到跨部門溝通、協作的問題,流程緩慢影響效率,但如果把任務拆分,扁平化管理,就會在很大程度上解決這個問題。
對此,魯南制藥也采購了專門的ERP辦公系統,員工可以在該公共平臺發布需要跨部門協作的任務,然后相關負責的同事來認領,內容公開化后兩方只需對任務負責,不用再向上級匯報。郁杰表示:“這個系統還會自動分發任務到人,員工每周一上班,就會知道本周的工作是什么,只需要按照系統提示按部就班完成就好。”
對于銷售人員的考核,魯南制藥也有針對性的數字化方案。郁杰稱之為“人院企合一”,高效獲取及管理數據,為內部管理和外部營銷提供數據支撐,優化組織結構和工作流程,打造智能的管理體系。
在原材料采購、科學化生產、全域物流運輸、智能倉儲管理、藥物研發等多個層面上,魯南制藥正通過云計算、大數據、物聯網、互聯網、人工智能等技術,創新模式,降低時間和資源成本。可以說,魯南制藥對數字化的探索和運用已經走在了前列,甚至比很多快消品公司或企業反應都要敏捷。
布萊恩·阿瑟在《技術的本質》中寫道:技術給我們帶來了舒適的生活和無盡的財富,也成就了經濟的繁榮。一句話,我們的世界因技術而改變。
這句話對醫藥行業同樣適用:技術帶給醫藥行業無盡的財富,造就了醫藥行業的高度繁榮。醫藥行業正在不斷地利用新技術革新產品和服務,讓所有人都能享受到優質、便捷、個性化的醫療健康服務,數字化工具的使用不是它的起點,也不會是終點。