不忘初心“醉”新聞

鄔劍鋒 王得剛

在30多年的新聞職業生涯中，李云勤奮鉆研，創作精品，在汗水浸透的足跡中，一步步成長為高級編輯，成為青海石油報社社長、油城電視報社社長、青海油田電視臺臺長，成為青海油田新聞中心的掌舵人。

30多年來，李云肩負使命，心系大局，既有新聞人的敏銳和直覺，亦有管理者的智慧和文人的情懷；既凌空妙舞上觸思想和理論的高地，又低俯貼近下接現實和石油的土壤，具有厚實的理論功底、過硬的實踐能力。他勤勉務實、學風精進，人品文品俱佳，數十年扎根柴達木沃土，在新聞輿論宣傳特別是新聞傳播和研究的道路上，勤奮耕耘，筆耕不輟，以筆端、鏡頭，為石油礦區和青海新聞輿論宣傳事業的發展，貢獻著自己的聰明才智。

天道酬勤結碩果

李云一直認為，理論研究需要強烈的社會責任感、博大的人文情懷、敏銳的問題意識和求真務實的科學精神，這是理論工作者最為重要的品質，也是以理論方式面向現實并實現理論創新的重要前提。而廣博的知識儲備，更是催化理論生成必不可少的條件。在新聞輿論宣傳領域，李云是一名專家，更是一名真正的“雜家”。他涉獵廣泛，掌握新聞學、廣播電視、社會學、經濟管理等專業知識，精通報紙編采，熟悉電視采編制播等工作。這正是他在多個專業及其交叉領域有著不俗表現的原動力所在。

30多個風雨春秋，他不斷探索實踐、潛心思考，先后在《攀登》《青海社會科學》《求索》以及《柴達木開發研究》《新聞之友》《昆侖聲屏》等刊物上發表了大量研究成果。其中《從傳媒中石油工人形象透析我國社會之變遷》《三十年報業發展探析》《新興媒體沖擊與報業再造》《電視傳媒30年探析》《文化建設在城市發展中的作用》《“國家與社會”理論模式的歷史演進》《從社會發展看新聞傳播的功能》《“互聯網+”時代做強做優油田媒體的思考》等研究，引起了業內的廣泛關注，也為相關問題的探討和解決起到了積極作用。

作為新聞工作者，他身體力行，不斷創新，特別是在與時俱進、突出主旋律、確保輿論導向、提高輿論引導水平等方面做出了很大努力。在重大典型、重大主題、重大決策等新聞輿論宣傳報道方面，他親自或帶領編采人員先后創作了《大潮初起任拼搏》《踏破瀚海寫風流》《油魂這樣鑄就》等一批正確引導輿論的扛鼎之作。

作為一名報紙人，在新興媒體快速發展，傳統媒體發展的“寒冬”期，他深入調研、縝密思考，以緊跟時代、貼近讀者、強化引導的思路，開啟了平面媒體創新求變的歷程。改版后的《青海石油報》呈現出了“版面清新簡潔，骨架明晰有序，視覺效果良好，走文流暢規范，圖片引人注目，留白生動自然”的新形象，受到了上級新聞部門和廣大受眾的好評。《油城電視報》以傳播新聞、貼近生活和服務受眾的全新面貌呈現在受眾面前，豐富了油田員工家屬的文化生活。《瀚海魂》以貼近油田、貼近讀者、弘揚柴達木石油精神為目標，大量刊登油田專兼職文藝工作者的文學藝術作品，為油田文學愛好者提供了展示自我的舞臺。《瀚海記者》也為專兼職新聞工作者提供了學習研討新聞業務的平臺，為油田新聞事業的發展培養了后備力量。

作為一名電視人，他創新引領，打造了青海油田電視傳媒“旗艦”。從茫崖及冷湖地區電視零覆蓋到目前實現敦煌、花土溝、格爾木、冷湖、澀北、昆北、東坪等地區的同步直播；從《油田新聞》《油田專題》《通知通告》個別欄目發展到目前的《油田新聞》《油田寫真》《西海萬象》《油田同期聲》《熱點訪談》等十余個欄目；從錄播到同步直播；從無名的企業小電視臺到全國最佳企業電視臺，再到全國廣播電視民生影響力“十強欄目”，連續7年摘得青海新聞獎一等獎……這期間，是他無數的心血付出。

多年來，李云有近百件新聞作品獲得國家級、省（部）級新聞獎一、二等獎，其中10多篇（項）獲得“青海新聞獎”等省部級學術論文獎一等獎，1項研究獲得青海省第七次哲學社會科學優秀成果獎，還有30多件新聞作品獲得“青海新聞獎”一等獎、中國石油新聞獎一等獎，1件作品榮摘第二十一屆“中國新聞獎”二等獎桂冠，并以豐碩的理論成果榮膺第四屆全國“十佳百優”廣播電視理論人才，2014年被中國記協授予“從事新聞工作三十年”榮譽，先后被評為中國企業報十佳管理者、全國最佳企業電視臺臺長，兩次獲得中國石油“百優”新聞工作者稱號，從另一個側面實證了李云的研究水平和實踐創新能力。2018年3月又榮膺中國報業經營管理領軍人物，并于4月在中國報業協會成立30周年大會上接受了表彰。

為有源頭活水來

豐富的理論成果來自哪里？理論的解釋力又源自何方？李云作出了肯定而精辟的回答：來源于腳踏實地的創新與實踐。

從報紙采編、電視傳播到媒體經營，他始終堅持“全力以赴抓改革，一心一意謀發展”的工作思路，使新聞中心各方面工作取得明顯進步。

在報社管理工作上，他深化改革，勇于創新。從制度建設、強化內部管理、規范采編工作流程等方面入手，堅持補充、修訂、完善各種規章制度，深入研究和規范報紙辦報理念、思路、定位等，注重團隊精神建設，大膽管理，嚴格考核，獎勤罰懶，獎優罰劣，動真碰硬，抓出了實效，為做好平面媒體新聞輿論宣傳工作以及辦出“西部一流企業報”的目標奠定了基礎。

在電視采編制播管理中，李云注重協作和執行。他始終強調“電視藝術是一門綜合藝術，要講協作、講團隊、講大局”，這一理念所蘊含的踐行意義，提升了隊伍執行力，激發了電視傳播的生機和活力，也成就了青海油田電視不僅僅是一個頻道、一個節目，更是一個創新的生態環境。

在新聞中心全面管理上，他以深化改革創新為動力，以依法合規管控為主線，全力推進新聞中心持續有質量有效益有品位穩健和諧發展。

率先建立企業媒體單位QHSE體系。他持續完善富有新聞輿論宣傳特質的質量健康安全環保管理體系，進一步修訂了100多項管理制度，形成了治標與治本、習慣養成與執行力提升、源頭管控與過程管理、隱患整治與風險排除、短板彌補與漏洞消除有機結合的良好氛圍，使QHSE體系成為新聞中心打造一流新聞品牌、建設一流新聞單位的重要保障。

堅持效益發展理念確保績效質量。他強化經營管理，規避經營風險，對收入和支出實行嚴格的審查審批制度，持續梳理流程、規范核算，抓好成本控制、資金管理、合同簽訂、經營分析、內部管控、開源節流等重點工作，做到了合法合規、受控運行，實現了業績效益雙豐收。切實鞏固市場，提升創收能力，推進印刷廠強化精品意識和質量意識，穩定中端，拓展低端、高端印品市場；密切關注廣告市場變化，深入調查研究，穩住傳統市場份額，尋找新的市場商機；深入抓好電視網絡施工和電視節目收費工作的質量及服務，經營收入連續6年保持在1000萬元以上，為各媒體穩健發展打下了良好的基礎。

全面落實人本理念匯聚發展活力。他扎實推進績效考核，修訂和完善了責任追究、精品獎勵等制度機制，薪酬、獎金分配向新聞一線、突出貢獻、超值勞動以及新聞部門、基層管理人員和特殊工種傾斜，有效激發了新聞工作者的積極性和主動性。改進推薦提名、競聘選拔和組織考察新聞干部工作，打造了有利于年輕干部成長進步的工作機制，選人用人更加規范透明。加強人力資源管理，完善了新聞人員交流機制，做到了人盡其才、才盡其用、用當其時。堅持榜樣示范帶動，合規做好評先樹優工作，營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。踐行人文情懷理念，強化思想引導，開展文化娛樂以及形式多樣的“送溫暖”等活動，加強親情文化建設，增強了新聞隊伍凝聚力和戰斗力。

深化改進培訓策略提升隊伍素質。他創新專家講座、名師講堂等“請進來”和跟班輪訓、訪問學習等“送出去”培訓的方式方法，新聞編采、經營管控和崗位操作人員全員參加業務培訓，加快了知識結構更新。和青海師范大學簽署校媒共建協議，深化與《中國石油報》的新聞文化戰略合作，為新聞工作者理論和實踐的結合提升搭建了新平臺。持續完善內部培訓機制，用好用活資深新聞工作者等培訓資源，確保自身的業務培訓富有含金量、更有實效性。

管理平臺的夯實，為提升油田新聞輿論宣傳的實力起到了保駕護航的作用。新聞輿論宣傳精品頻出，一大批富有重要性、典型性的新聞作品被央視、《經濟日報》、新華網等國家、中央媒體播發鏈接，報社、電視臺在全國企業、行業評優中屢屢榜上有名，李云以其豐富的理論素養指導實際工作的能力，被業內同仁所稱贊。

融合升級謀發展

“知行合一，堅持不懈通天線、接地氣、聚民心，創新思維引領務實的腳步永不停歇。”這是李云從事新聞事業30多年的真實寫照。

面對著新媒體的迅猛發展帶給傳統媒體的嚴峻挑戰，和國內各路媒體融合發展百舸爭流的局面，青海油田新聞中心將在哪些方面繼續發力、創新發展呢？

對此，李云有著清醒的認識，他分析說：“當前，媒體格局和輿論生態深刻改變，傳統媒體的話語權和輿論引導力面臨嚴峻挑戰。但同時，我們也應該看到，新媒體的快速發展也為主流媒體創新發展提供了難得機遇，因此媒體轉型已經成為我們這一代媒體人的共同使命，必須保持戰略定力、增強發展自信，堅定不移地推動融合發展。”

為此，他在青海油田新聞中心媒體創新實踐中，堅持轉型升級、融合發展的思路，制訂了融合發展規劃綱要，強化頂層設計，確定了“打造行業領先、西部一流的企業電視、報刊、網絡、微平臺全媒體新聞文化傳媒中心”的戰略目標，通過創新發展，強化青海油田輿論宣傳主陣地。

在融合發展的戰略布局中，他致力于深耕主業、多元開拓，初步形成了以報刊、電視等傳統媒體為主體，以互聯網和微平臺為“兩翼”的“一體兩翼”融合發展新格局。

《青海石油報》《油城電視報》等平面媒體的電子報成功上線運行，讀者可隨時點閱；青海油田電視臺創新發展，網絡電視成功上線，實現了油田電視在線實時點播；改版優化青海油田門戶網和小區信息港，上線運行青海油田微信微博“雙微”平臺，拓展了青海油田新聞輿論宣傳的傳播渠道，強化了輿論引導力建設。

在談及融合轉型的感悟時，李云說：“在推動轉型的過程中，我們深刻體會到傳統媒體面臨的困境，表面上看是新媒體沖擊造成的，但本質上是傳統媒體服務大局、服務受眾和服務能力的危機。因此，轉型的根本就在于創新提升服務能力，更好地履行媒體的職責使命，只有提升了媒體的輿論引導力和可持續發展力，才敢言轉型成功。”

針對下一步的發展，李云成竹在胸，那就是持續組建完善全媒體新聞采編中心，對現有資源進行深度整合，實現新聞的統一制作、統一編排、統一推送，從而節省人力和物力，提高效率和效益，真正實現傳統媒體與新媒體的融合共榮、一體化發展。

不忘初心，漫漫求索。李云說，人間寡淡最真味，榮譽只能證明過去，他要走好今天、明天的每一步，踏踏實實做好每一件事，為打造傳播力、公信力、影響力俱佳的新型企業新聞文化傳媒中心而不懈努力。

（作者單位：青海油田新聞中心）