宋凱 郝旗
摘 要 目前,BIM技術在中國已廣泛應用于多個行業和領域。BIM技術在項目施工階段的應用,是將設計意圖轉化為工程實體的必要途徑,也是實現BIM技術在項目全生命周期應用的關鍵環節。本文著重分析BIM技術在施工階段管理中的應用,以期為今后BIM技術在建筑工程實際項目中的應用提供一定的參考作用。
關鍵詞 BIM 技術;工程項目;施工階段;應用
1BIM 技術的概述和特點
建筑信息建模(BIM)又稱建筑信息建模。BIM技術主要是對各類房建建設項目的數據進行整合,實現對建筑項目的可視化和定量分析,提高房建建設項目的效率。
1.1 可視化
可視化就是“能夠看到”。可視化對建筑業非常有用。所謂BIM技術可視化就是將傳統意義上需要建筑師理解和想象的線材物體以三維實體圖的形式展示出來,有助于人們更加直觀地理解和看待未來的實物圖。在BIM建筑信息模型中,由于過程的整體可視化,因此BIM技術的可視化便于效果圖的展示和報告的生成。此外,建筑項目在設計、施工、運營過程中的溝通、討論和決策都可以在視覺狀態下進行。
1.2 碰撞檢測
建筑、結構、電、水和廢水、HVAC以及其他專業BIM模型的集成可檢測管線沖突。通過檢測,我們發現建筑中的不合理位置與圖形(如高程、墻、門、梁和其他位置)不一致。不同專業領域的競爭管線需要現場協調,管子和梁的位置碰撞等。
1.3 精確計算
在正常建設中,對項目數量、設備和材料數量無法進行正確的數據計算,經驗豐富的工作人員往往對數量進行估算。但是,如果實際進行建設的話,推定數量往往不足現場所需要的數量。不會影響實際工作進度,但可能會導致材料浪費和成本增加。BIM 技術用于精確計算工程、材料和設備的數量,因此不僅可以提高材料的使用效率,還可以控制成本基礎。BIM技術可有效解決材料廢棄物問題并節省成本。
1.4 虛擬化施工
在建設單位中,可以根據虛擬化結構來判斷整個建設過程中的關鍵節點,并在時間內處理可預見的相關問題。對于建設單元,虛擬化工程可以預測建設計劃的缺陷,實際建設前的改善可以提高建設進度和安全性,確保建設質量。通過使用BIM 技術構建專業的BIM模型,設計者可以快速發現和解決虛擬三維環境中可能出現的問題,避免許多必要的更改應用程序,提高工作效率,降低建筑成本,消除建筑延遲的風險[1]。
2BIM技術在施工管理中的應用
2.1 圖紙檢驗
在工程施工前通過BIM技術相關軟件將各專業(建筑、結構、暖通、給排水、消防、電氣、建筑智能化)分別建立三維模型,通過軟件分析出具各專業之間的碰撞報告,找出二維圖紙和三維模型相沖突的問題,針對問題對設計圖紙進行優化設計,生成最終可提供整體化協調的圖紙信息數據,解決了傳的二維圖紙會審時間長,審查效率低問題,同時也減少了施工過程中因圖紙問題而產生的工期損失。
2.2 施工組織方案的編制
工程項目基于BIM技術來編制施工組織方案,在編制過程中就能更好的發現施工組織方案中的問題,并且進行相應的施工技術驗證,尤其是當施工組織方案比較抽象,需要調配的資源較多和施工難度大的時候,其優勢極其明顯。施工組織方案設計初期可以通過三維模型及其相關模擬協助編制人員研究方案的各種可能性,提前預知施工中出現的重難點,得到合理可行的施工組織方案。在方案實施過程中,利用BIM的信息化平臺,實時收集、匯總現場數據,幫助管理者及時對交通、物資、人員等現場情況進行調整。
2.3 工程成本分析
有了標準化的模型之后,我們將核心建模軟件的模型使用插件導入傳統的算量軟件進行計算,也可以直接使用建模軟件里的算量插件進行計算,得到模型實物量。
在項目運行中安排專人進行現場工程量、模型實物量、預算清單量的三算對比,既幫助了項目經理部預算部門對比算量,也幫助了現場管理人員更有效的控制現場的材料量。通過月度物資、清單、完工等對比,可以清楚地顯現出當前項目的進度,預計收入情況,輔助動態成本管理。同時可以隨時與成本相關的數據進行填充,模型可以及時做出計算與分析,極有時效性,而且準確率高,通過總量統計的方法,消除累積誤差,成本數據隨進度進展準確度越來越高,提高了施工單位造價人員工程統計及結算的效率。另外,通過實際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數據,監督各成本實時盤點,提供實際數據。
2.4 項目安全管理
主要通過BIM技術加強工程安全管理及教育,提供更加便捷的安全技術手段。基于實際項目BIM施工模型,可以提前知道安全質量方面的控制重點、施工關鍵環節、重大危險源等進行模擬演示,預知安全質量風險情況,提前制定并采取安全質量防范措施,同時搭建標準化施工工地,在軟件里集成,工程中常見易發的各類工程事故和安全考核要點,加強施工人員的安全意識,防患工程事故的發生。
2.5 施工進度管控
通過BIM技術平臺能直觀地了解到項目進度與時間計劃之間的動態關系,通過對比對三維模型進行進度計劃可視化驗證,收集各個工種的實際工效之后,在進行虛擬施工工序模擬,來驗證各節點所需要時間的合理性,再重新編排施工作業。在每定期的例會上,都會展示該定期進度模型,以體現每定期完成的工作量和下一階段的計劃進度,這個模型還被用作每定期工程進度的三算對比。還可以對施工進度計劃的進度分析,展出與現場不符,不利于項目控制,人力資源沒有得到良好配置的問題,然后羅列出來,通過質量管理措施有針對性的進行解決,同時在實施階段收集各個班組的實際工效,根據現場的實際工效,優化了流水線路,就能切合實際的提高施工計劃的實施性,進一步減少現場窩工情況,提高工程實施效率。
3結束語
總之,在現代建筑工程項目實施管理工作中,采用BIM技術優勢明顯,BIM技術不僅應用在施工階段的各個方面,而且BIM將項目信息進行數字化、模型化,打破了傳統的項目管理方式,可節約資源,進一步提升項目信息化管理,更全面快捷地實現建筑業現代信息化。
參考文獻
[1] 許夏明,王立歡.BIM技術在施工階段管理的深度應用[J].施工技術,2019(S1):344-347.