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信息化技術在建筑工程管理中的應用

2020-12-28 09:40:27張紅兵
裝備維修技術 2020年17期
關鍵詞:建筑工程應用管理

張紅兵

摘要:伴隨著科學技術的發展和社會的不斷進步,當前,信息化技術發展速度越來越快,已經在各行各業有了諸多應用。建筑工程作為我國經濟發展的主要支柱,管理工作上也融入進了信息化技術,信息化技術的應用大大提高了建筑工程管理效率與質量。并且,在當前建筑工程管理中還存在一些問題,這些問題也可以借助信息化技術的幫助來解決。本文就對信息化技術在建筑工程管理中的應用進行分析,供參考。

關鍵詞:信息化技術、建筑工程、管理、應用

引言:社會處于快速發展的階段,在建筑行業中使用信息化技術也是必然趨勢,建筑行業只有跟上時代進步的步伐,才能實現可持續發展。在建筑工程管理過程中,應用進信息化技術可以有效地推動建筑業發展與進步,還可以解決很多傳統管理過程中面臨的問題。

1. 建筑工程管理現狀

1.1管理意識較差

一直以來,我國的建筑行業競爭都十分激烈,建筑工程管理技術和質量始終是企業關注的重中之重,但是,在實際的管理過程當中,卻還普遍存在管理意識薄弱、觀念較落后等現象,這導致管理方法的創新速度比較慢。從建筑工程管理的現狀而言,有的施工企業還是一貫的使用傳統模式進行管理,最終導致管理目標不明確,且組織結構較為混亂,這也是企業執行力不足、工程質量低下的原因。[1]

1.2管理制度不完善

在進行建筑工程管理時,雖然很多企業也制定了對應的規章制度,但制度并不完善,比較片面,這就很容易出現責任推諉現象,且在制度中缺乏細致的管理規范,管理人員在進行管理時不知該遵循哪些制度、規范,影響施工正常進行,這也是建筑業亟待解決的問題之一。

1.3缺少安全管理有效監督

對于建筑工程管理工作來說,其放在首位的就是安全性,但實際上,管理人員在落實管理工作時最容易忽視的也是安全問題。[2]眾所周知,建筑工程在施工環節中常伴隨危險發生,稍微不注意就會發生安全事故,但有些管理人員和企業都沒有重視,在工作時大馬虎,只注意到了一些肉眼可見的小問題,最終埋下安全隱患。

2. 信息化技術在建筑工程管理中的實際應用

2.1確定信息化目標

在建筑工程施工的時候,企業還應當積極的引入信息化技術來輔助施工。在應用進信息化技術后,可以幫助管理人員確定一個信息化目標,通過計算機來進行記錄,將建筑工程信息進行保存、修改、增添,也可以給之后的施工過程提供有效依據。在施工單位各個部門當中都應當構建信息化管理系統,在管理系統構建完成之后,進一步加強信息之間的快速共享。和傳統建筑工程管理方法相比較,信息化技術有了更明顯的時效性和便捷性。同時,也可以打造出一個信息化管理平臺和數據庫,提高信息化管理平臺的可操作性。[3]在打造的過程中,我國施工單位可以借鑒國外優秀的方法技術,并和我國建筑工程的實際情況相結合,打造出一個更適合我國建筑工程的信息化管理平臺、數據庫,提高兩者的實用性和適宜性。

2.2構建一體化信息系統

由于建筑工程施工存在很多不確定因素,尤其是在建筑工程項目建立和招投標的時候,需要遵循行業和國家的定額,這反而使得建筑工程在管理時所涉及到的數據量非常大,怎樣才能根據實況來對行業標準靈活實用,這也是施工單位需要關注的重點。在應用進信息化技術進行建筑工程管理時,就可以通過打造構建一體化信息系統來提高數據處理能力,也可以幫助施工單位更加靈活的使用行業標準。在對一體化信息系統進行構建之前,施工單位就要充分的考慮到各種因素,在數據庫和程序打造時將重點放在突破部門之間界限上,讓施工企業內部和部門之間可以連接在一起。這樣也有助于實現業務之間的對接,把建筑工程的各個環節加以協調,明確各部門的職責,提高部門工作水平,最終給建筑工程管理質量的提高奠定基礎。

2.3實現管理平臺層次化

建筑工程的建立所涉及到的單位有很多,除了施工單位本身之外,還涉及到了招投標方和地方政府等,所以,在建筑工程管理上也比較復雜。然而,在使用進信息化技術后,可以讓管理平臺變得層次化,各個層次代表一個部門、單位,這樣一來,管理過程就更具針對性。將各方的管理工作區分開來,整個管理過程更具合理性,各部門的資源也可以得到信息化處理。[4]

2.4提高管理適應性

建筑工程施工過程和管理過程難度都比較大,其會受到很多內外部因素的影響,比如,地理環境、自然環境等,有時還會受到成本、工期和質量等因素的影響,所以整個施工管理過程的不確定性因素很多。[5]即使在應用進信息化技術進行管理之后,如果企業不關注管理的適應性,也可能會影響管理質量,因此,建筑工程在使用進信息化技術后,應當要設置對應的參數功能。管理人員可以根據施工現場的實際情況來選擇對應參數,促使信息化技術更適用于建筑工程。并且,還可以在一定程度上提高信息化系統和建筑工程的契合度,所收集到的信息更加精確,這對于管理人員展開管理工作來說,更了更有力的支持。與此同時,信息化技術的應用還可以減少建筑工程成本投入,在不影響施工工期和質量的前提下,降低成本,提高建筑工程整體可持續發展能力。

結束語:在建筑工程管理中已經應用進了信息化技術,但是,從目前的現狀來看,在建筑工程管理中還存在管理意識較差、管理制度不完善、缺少安全管理有效監督等問題,信息化技術的出現可以在一定程度上解決這些問題。信息化技術的應用在確定信息化目標、構建一體化信息系統、實現管理平臺層次化及提高管理適應性等方面有著突出貢獻,對于建筑工程管理工作而言,更是前所未有的一種改變,可以大大推動建筑行業進步。

參考文獻:

[1]侯景梅.信息化技術在水利工程管理中的應用[J].河南水利與南水北調,2020,49(08):104+108.

[2]蘇澤煌.信息化管理技術在建筑工程項目中的應用[J].江西建材,2020(05):184-185.

[3]余瑾,王文堂.信息化技術在電力基建工程管理中的應用研究[J].中國管理信息化,2020,23(10):107-108.

[4]劉偉.信息化技術在建筑工程安全管理中的應用[J].居舍,2020(13):135.

[5]劉艷利.互聯網+云教學背景下信息化技術在工程管理應用型本科教學中的應用研究[J].中國教育技術裝備,2020(08):116-118.

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