吳永學
摘要:在科學技術的發展下,各行各業的生產發展都發生了很大的變化,引進了先進的機械設備和技術,大大提高了企業自身的生產效率。選煤廠機電設備使得企業獲得了更多的收益,而且發展的效果也是非常好的,對此機電設備的維修措施和管理顯得就非常重要。只有保證機電設備的正常運轉,這樣才能順利的進行生產,機電設備是選煤廠發展的關鍵,如果機電設備出現了問題就會導致產量急速下降,做好相關的管理措施,提高維修的水平,對選煤廠的發展意義重大。
關鍵詞:選煤廠;機電設備;維修措施;管理策略
選煤廠在我國經濟發展中占有重要的地位,提高選煤廠的生產效率和質量,就需要改善其生產方式,隨著科學技術的發展,先進的機電設備進入選煤廠的生產當中,大大改善了選煤廠的生產環境,提高了選煤廠的發展水平。機電設備自身的性能直接關乎到企業的發展,只有更好的維護機電設備,才能開展其他工作,整個企業都是圍繞著機電設備來進行工作的,所以說,搞好維修措施和管理策略是現在發展的重點問題。
1 選煤廠機電設備維修措施
1.1 建立設備臺賬定期檢查維護
為了能夠達到更好的維修效果,采取有效的措施,建立設備臺賬定期檢查維護是其中一個重要的方面。由于選煤廠的機電設備容易受到不良的磨損,如果在生產的過程中出現問題就會給產業帶來巨大的損失,選煤廠的生產是比較緊張的,機電設備就是維持廠子正常運行的關鍵。所以機電設備的維護是一個關鍵的方面,必須要準確的把握相關的內容,采取有效的措施,避免不良的磨損給機電設備帶來不同程度的損害。臨時的處理效果并不是特別好,需要定期進行檢查和維修,提前做好相關的維修措施,這樣在出現問題之后能夠采取正確的方法來進行維修,處理好相關的問題,有效的避免問題擴大化。機電設備在長期的運轉下避免不了會出現各種各樣的問題,定期的檢查是很有必要的,這是現在工作中一項重要的內容,及時的發現其中的問題,并且做好相應的處理,這樣才能達到相應的效果。
定期的檢查還能消除其中的安全隱患,降低風險的系數,所以說建立設備臺賬是非常關鍵的步驟,在某種程度上對機電設備的正常運行起到了決定性的作用,可以保障安全生產的順利進行,還能延長機電設備的使用壽命,有效的降低問題出現的頻率,這樣就能做好相關的工作,推動各項工作的順利發展。機電設備少出現故障,就能保障高效的生產,還能使得選煤廠獲得更多的收益。
1.2 提高選煤廠機電設備維修人員的技術水平和責任意識
另外一方面,還需要提高選煤廠機電設備維修人員的技術水平和責任意識,這也是重要的一個方面,如果維修人員沒有一定的責任意識,就不會對自己的工作負責,在排查問題的時候也會馬馬虎虎,這樣就無法得到及時有效的處理,使得選煤廠正常的生產就會顯得非常的被動,而且還會影響選煤廠的經濟收益,更會使得選煤廠的信譽受損。現在競爭的趨勢越來越嚴峻,如果在維修人員的培養上過不了關,就會使得企業喪失競爭的優勢,從而帶來很多的損失。
所以說,為了能夠在競爭中占據有利的地位,必須要提高維修人員自身的素養,提高選煤廠自身的實力,這樣才能推動選煤廠的有效發展,從技術上和管理上都得到一定的提升,使得機電設備的生產更加的靠譜,故障性大大降低,還可以培養優秀的專業的人才,維修人員能夠進行針對性的處理,能夠使得機電設備的故障得到更好的完善,有一定的技術水平和能力才能更好的解決問題,重視每一個細節問題的處理,這樣就能有效的處理好問題。維修人員的綜合素養對選煤廠的發展起到了決定性的作用,提高維修人員的責任意識,負責好相關的工作,處理好各項問題,這樣才能使得各個環節的工作都能順利的進行。
2 選煤廠機電設備管理策略
2.1 制定并落實機電設備管理的考核標準
制定并落實機電設備管理的考核標準,這樣就能朝著一個目標前進,從而達到更好的效果。這是一種有效的管理方式,為了能夠更好的激勵和督促員工完成自己的工作,按照考核業績的方式使得員工能夠全身心的投入到其中,這樣就能形成一個良好的循環,加強對人員的管理,使得選煤廠能夠在統一的管理下,朝著共同的目標前進,這樣建設的效率會更高一些,每一個部門都有具體的規定和發展的目標,將各個環節和各個部分的工作進行有效的處理,這樣就能使得人員得到有效的管理,按照相關的標準和規定來進行相關的工作。
考核標準的制定在選煤廠的發展中發揮著重要的作用,能夠有效的維護機電設備的正常運轉,還可以更好的處理其中的問題,保障機電設備的性能,還能使得人員的操作得到更好的規范,這些都使得選煤廠得到了更好的發展,相關的內容得到了更好的完善,將制度的內容落實到實際的發展中,就能見到更好的效果。選煤廠機電設備的維修和管理工作,都是非常重要的環節,只有更好的做好相關的工作,按照相關的標準來進行,就能形成良好的發展局面,推動人員和企業的發展,使得生產能夠正常順利的進行。
2.2 建立健全機電設備管理的監督體系
選煤廠的機電設備維修工作必須要時刻的做到位,這就需要建立健全的監督體系,使得機電設備能夠得到更好的保護,要充分地認識到機電設備的性能與選煤廠的發展是密切相關的,只有保障機電設備能夠正常的運轉,才能使得生產順利的進行,保障企業的收益。另外還要正確的處理選煤廠機電設備管理的監督和其他內部監督之間的關系,這樣能夠協調發展,達到更好的效果。
發揮各個監督管理部門的職責,落實到實際的發展中來,使得各個監督部門能夠做到協調統一,這樣就能達到更好的效果。并且要充分變現責任到個人的監督方式,這樣能夠增強人員的責任意識,有效的對人員進行監督,從而及時的發現機電設備的問題,有效的進行處理,避免問題擴大,這樣就能達到更加細致的管理,從整體到局部能夠將每一個環節的事情得到更好的處理,減少問題的出現,使得機電設備得到更好的管理,這樣保障選煤廠能夠安全高效的生產。監督體系的建立非常的重要,能夠更好的規范操作的過程,使得機電設備能夠得到有效的維護,還能監督人員能夠按照標準來進行相關的操作,這樣就能提高整體的發展水平。
3 結束語
選煤廠的發展近些年來變得越來越好,機電設備的維修措施和管理策略也得到了很好的完善,維修的手段與措施內容也越來越豐富。針對不同的問題能夠進行有效的解決,及時的發現問題并做好相關的處理,這樣能夠達到更好的效果。有效的管理能夠調整企業的內部結構,并且協調好各個部門之間的關系,還能提高人員的責任意識,這樣就能從各個方便去處理問題,在實際的發展中都發揮著重要的作用,選煤廠未來的發展將會變得越來越好。
參考文獻:
[1]張皓鑫.選煤廠機電設備維護策略[J].價值工程,2010,(1):34-35.
[2]孟飛飛.淺談選煤廠設備管理模式[J].今日財富,2010,(6):12-13.
[3]王成文.淺談礦井洗煤廠的現場管理[J].礦業安全與環保,2015,(5):101-102.