新形勢下國有企業紀檢工作創新研究

高彥霞 李健 李海玲

摘要：新形勢下，國有企業紀檢監察工作相較以往產生了明顯的變化，國有企業目前存在的主要問題源頭是各種腐敗等現象，導致國有企業在工作改革方面存在限制，進而致使其發展受到不利的影響。因此，新形勢下針對國有企業的要求越來越嚴苛，必須要將先進思想作為主要動力，創新紀檢監察工作，為國有企業的發展指明正確的道路，充分發揮紀檢監察的作用，為國有企業的發展提供動力。

關鍵詞：新形勢下;國有企業;紀檢工作;創新策略

中圖分類號：F457

文獻標識碼：A

引言

新時期國有企業得到有效發展，成為我國國民經濟的重要支柱，更是我國財政收入的重要來源。廉政方面一直是我黨建設工作的重點內容，目前也已經收到較為良好效果，在國有企業中，同樣也需注重該方面的建設，做好紀檢工作。

1新形勢下國有企業紀檢監察工作存在的問題

1.1監察形式存在問題

監察部門的主要任務目標是針對國有企業的人員開展監管以及檢查工作，不過部分監察部門在工作形式方面存在一定問題，專業化水平不高，無法完成本職工作，也未能發揮發現隱患、排除隱患的作用，常常是在重大事件產生之后才能夠進行監察及監管，而國有企業高層人員也由于種種因素導致監察力度不足等。除此之外，在不同形式監察工作過程中，未能與相關部門人員展開密切合作，不能對企業具體情況以及事件進行全面控制，導致國有企業的利益無法得到充分保障。

1.2對國有企業管理方面的參與性不足

現階段，多數國有企業有專業的監察機構，不過卻并沒有對紀檢監察工作有著足夠的重視，作為國有企業主要的結構體系，常常出現無法明確其重要性的情況。這直接導致了監察部門工作常常難以開展，無法對企業每個部門人員的行為進行檢查及管束，更無法充分協調每個部門的工作，同時也無法參與企業的管理，一些關乎企業發展的意見不被接受等。導致這些現象的最大起因是多數國有企業仍然保留著傳統的管理理念及管理模式，紀檢監察工作得不到重視，在企業管理方面參與度不足，進而導致作用無法充分發揮。

1.3執行力度不足

近年來，我國出臺了一系列打擊腐敗、促進廉潔的政策和法律法規，國有企業還應該根據實際狀況制定有關的規章和制度，掌握科學的制度和方法開展工作，能夠獲得明顯效果。但通過仔細觀察可知，還有一部分制度并沒有得到有效落實，作用沒有充分發揮，導致一部分監督管理出現問題。

2新形勢下國有企業紀檢工作創新策略

2.1與時俱進，加強創新意識

首先應該轉變工作思想。拋棄原有的不適應、不符合科學發展觀念的思想，并堅持“推進反腐倡廉建設與經濟建設共同發展”“懲治腐敗和預防腐敗都是成果”“嚴格執行紀律是我們的職責，保護干部同樣是我們的職責”這些理念。其次，應該對工作思路進行創新。堅持將制度和技術的創新進行有效結合，以此來加強制度實施的剛性與規范性。對于國有企業來講，在堅持黨中央反腐倡廉政策的前提下，應該對企業的改革發展趨勢下的反腐倡廉規律進行仔細研究和把握，在企業進行改革的時候，不斷落實對基層紀檢監察工作管理的創新。

2.2建立健全紀檢工作管理體系

在全面從嚴治黨以及國企改革的時代背景下，需秉承先進的理念，健全紀檢工作的管理機制。國有企業應根據當前情況以及治理機制實現有效推進，以免管理出現教條化、表面化的情況。在實際工作過程中，為保證企業運行中各環節的廉潔，應在實現優化權限使用過程、保證國企增值保值等的情況下，做好厘清工作，建立健全管理體系，把紀檢工作切實落到實處，保證企業能夠適應當前的發展形勢以及市場要求。

具體而言，國企需根據自身的經營范圍、運行機制以及發展狀態等建立健全紀檢工作的管理體系，防止出現模式化、表面化的情況。在實際經營運行過程中，紀檢工作人員應充分發揮“再監督”的作用，以免出現職能越位的情況。另外，要針對國企實際的運行狀態，結合現代化管理模式，轉變紀檢工作的管理方向，優化工作形式，最大限度地實現紀檢工作的獨立性。同時，在國企內部應營造良好的工作環境和氛圍，使該項工作能夠有效落實，以彌補目前經營運行的不足。

2.3創新黨內監督機制

實施紀檢監察機制改革，建立國家業務紀律委員會和綜合紀律檢查隊伍，全面覆蓋紀律檢查監督，組織形成紀律檢查組管理網絡。為了彌補業務管理中的空白，請在關鍵區域執行完整性風險預防和控制。

我們必須務實創新，與時俱進。新時期，要進一步推進紀檢監察體制改革，始終堅持思想觀念、工作要求等務實創新，這要體現在工作思路，工作措施和工作方法上。通過工作實踐。必須建立新的思想和觀念，以思想的解放為指導，從發展的角度進行研究，對新情況和新問題進行判斷和分析，必須加強戰略和前瞻性研究，必須及時解決新問題并且必須解決新問題。及時解決問題，及時總結新經驗。我們需要創新的工作方法，不滿足于現狀和成就，而挑戰前者，從不懶惰，從不滿足。我們必須維護和發展近年來發展起來的有效方法和措施，并不斷探索新的方法。并在新的起點上取得新的成就。

2.4提高隊伍建設質量

國有企業推進紀檢監察工作的主要力量就是紀檢監察工作人員，他們具備一定的紀檢監察權力，肩負著紀檢監察的重要職責。針對紀檢監察隊伍建設中存在的問題，要積極轉變固有僵化的紀檢監察方式，對現有人員結構進行調整，注重吸納素養高、專業性強的優秀人才，重視激發人才的創新思維和能力，提高國有企業紀檢監察隊伍建設質量。此外，要在紀檢監察部門內部定期開展思想政治教育工作，提高人員的政治素養，激發紀檢監察工作人員的創新創造能力，促使紀檢監察工作與國企運營發展相互契合，進而提升紀檢監察工作效能。通過利用現代化信息技術，借鑒國外先進經驗，結合企業實際，構建與企業運營相契合的信息管理系統，培訓引導監察工作人員利用此系統收集、分析與紀檢監察相關的資料、案例，設置與員工之間的溝通版塊，以了解員工的真實想法，及時發現問題苗頭，開展針對性的應對工作。

2.5加強員工與紀檢工作的聯系

應提高紀檢部門在國企中的地位，根據國企的實際狀況，嚴格根據《行政監察法》中的相關內容開展該項工作，強化監督職能，充分發揮自身的檢察權、調查權以及建議權。以往的紀檢工作重點在于監督廠務公開，而未能有效監督政務公開，所以，這種監督方式已經無法收到較好的反腐倡廉效果。

紀檢工作若想實現更好的發展，應得到企業員工的積極支持以及認同。在當前的形勢下，應讓企業員工能夠有效融入到紀檢工作中來，使其成為國有企業經營管理的監督人員。此外，要對企業高層管理人員實施民主評價機制，將他們置于全體員工的監督之下，運用《職工代表大會條例》以及《企業法》賦予的基層員工權利，并結合紀檢自身的專業職能，構建紀檢與基層群眾的聯合反腐機制，以凈化國企內部的運行環境。

結束語

在新的經濟發展觀下，要迅速開展國有企業黨建工作，必須堅持創新發展原則，把創新精神融入企業發展框架。要提高職工思想政治能力，具有很強的政治素養，就必須積極推進國有企業黨員干部的轉變，樹立服務意識，把建設“學習型企業”作為新時期的現實。

參考文獻

[1]劉悅.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].現代交際，2018（05）：236-237.

[2]惠躍軍.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新的思考[J].辦公室業務，2018（19）：47.

[3]彭蔭澤.新形勢下國有企業紀檢監察工作創新分析[J].辦公室業務，2019（08）：85.