基于BIM協(xié)同管理平臺在工程質(zhì)量管理中的研究

劉 幫，晏克珍，謝明康，陳 寬，王守錢，田作福

(中建四局貴州投資建設(shè)有限公司，貴州 貴陽 550081)

1 工程概述

某項目位于貴州省銅仁市中心城區(qū)東側(cè)，為南北走向，沿線經(jīng)過松桃、碧江、萬山、大龍、玉屏五個區(qū)縣。由我部承建的K40+950～K52+550段位于銅仁市碧江區(qū)滑石鄉(xiāng)，為城市快速道路和城市主干道，設(shè)計速度80 km/h，采用瀝青混凝土路面，道路主線采用雙向八車道標準設(shè)計。

筆者單位之所以全面采用BIM協(xié)同管理平臺進行質(zhì)量管理，一方面，全線路線復雜、工期緊張；另一方面，業(yè)主單位和設(shè)計方?jīng)Q定以此項目作為基礎(chǔ)設(shè)施BIM應用示范項目，以便后期在全國進行BIM協(xié)同管理平臺的推廣與應用。

2 平臺質(zhì)量管理介紹

本項目通過BIM協(xié)同管理平臺(以下簡稱BIM平臺)對項目施工管理過程中的質(zhì)量采取標準化的管控體系，控制工程項目每道工序的輸入與輸出，同時結(jié)合便捷的移動端數(shù)據(jù)采集工具，確保質(zhì)量管理事前有策劃、事中有管控、事后有驗評。同時將現(xiàn)場的各種施工記錄與臺賬進行登記上傳，確保施工過程中的資料在系統(tǒng)中統(tǒng)一管理與備查，輔助并佐證項目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。項目質(zhì)量管理主要分為標準庫建設(shè)、質(zhì)量管理兩部分。主要的管理流程如圖1所示。

圖1 BIM平臺質(zhì)量管理流程

2.1 標準庫建設(shè)

首先，標準庫根據(jù)現(xiàn)場施工工程劃分單位工程、分部工程、分項工程、單元工程等，確定建立不同的工作分類與工作項。然后具體的工程在工作項下面按照施工工序建立某一工程的施工工序。最后，將完成某一工序所需要報驗的質(zhì)量表格作為該工序的質(zhì)量管理控制點。在添加質(zhì)量管理控制點時，需要選擇對應的質(zhì)量管理模板表格。注意，這里的質(zhì)量管理模板表格需要按照建設(shè)方的要求制作和統(tǒng)一，所選擇的模板表格將作為后續(xù)質(zhì)量管控時所產(chǎn)生的表格。

簡單來說，在工程開工之前，把建設(shè)甲方提供的相關(guān)表格樣式通過平臺轉(zhuǎn)化為標準統(tǒng)一格式輸入到標準庫，等工程開工之后，所需要的質(zhì)量資料全部直接從標準庫里進行提取，同時也為工程竣工之后保存了一份完整的電子版工程質(zhì)量資料。因標準庫里的資料全部按照工程格式進行劃分，所以無論是提取表格，還是查找資料，都非常方便和快捷。

2.2 質(zhì)量管理流程

首先，項目根據(jù)實際施工里程劃分標段，每個標段根據(jù)主要結(jié)構(gòu)物，劃分單位工程、分部工程、單元工程，然后從不同的工程中選出與之對應質(zhì)量管理控制表格。表格可以直接下載和打印，每張表格上面含有二維碼，只要信息填寫并上傳至平臺，就可以通過掃描二維碼下載表格、了解表格內(nèi)容。最后，實際施工過程中，現(xiàn)場施工管理人員根據(jù)工程工序，直接在APP上或者在電腦上實時提交工程施工中產(chǎn)生質(zhì)量方面的表格，保證資料的準確和快捷，免去整理資料的困難。APP端和PC端都可以直接操作，方便明了。另外，資料可以在線上直接修改和替換，當出現(xiàn)新版資料時，在平臺替換新資料，重新打印即可。

3 BIM平臺的應用優(yōu)勢

1)事先了解、重點掌控。傳統(tǒng)的施工過程，需要豐富經(jīng)驗的管理人員，而且要做到事無巨細，對項目、個人來說都是一件任務量非常大的工作；管理方式也比較陳舊。利用BIM平臺，每項工程已經(jīng)事先規(guī)劃好了控制點工程表格，現(xiàn)場施工人員只需跟著工程重點和工序進行質(zhì)量把控即可，這樣有兩個好處一是專業(yè)性降低，不需要非常富有施工經(jīng)驗的管理人員，工序流程非常清楚，只需要按照工序流程進行管理即可；另外一方面，可以事先了解到哪些是工程質(zhì)量重點、哪些工序需要填寫工程質(zhì)量表格，做到心中有數(shù)。

2)方便快捷、提升效率。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是發(fā)現(xiàn)問題后，一般采用先用表記錄，然后回項目后整理、歸檔，同時質(zhì)量報審也是基本靠人來通知，效率低下[1-2]。現(xiàn)階段利用BIM平臺，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量直接拍照上傳至平臺，不只是施工方看得到，業(yè)主、監(jiān)理同樣看得到，不用再去通知各參建方。同時平臺自動整理歸檔，無需擔心資料歸檔問題。所存在的質(zhì)量問題，均在三維模型中標注，查找質(zhì)量問題直接在平臺上觀察即可，簡單明了。BIM平臺也提高了高效的報審流程，每個人均配備有電子簽名，現(xiàn)場施工員質(zhì)量報檢，只需要提供施工樁號、部位，推送給檢查方，平臺就會通過發(fā)送短信的方式通知檢查方，大大提高現(xiàn)場工作人員效率，也減少來回奔跑的成本。

3)安全有效、綠色環(huán)保。所有資料均在平臺上實時提交，所有質(zhì)量流程均在平臺上進行，BIM平臺當作一個小型資料檔案館，每一份資料在平臺上均有備份，不用擔心資料遺失、安全、歸檔問題。所有質(zhì)量通知、申請、報檢全部在平臺上通過電子文件的形式走流程，能真正意義上減少紙張浪費，起到綠色環(huán)保的作用。

4 總 結(jié)

本文結(jié)合BIM平臺，依托在建項目進行質(zhì)量管理分析與研究，從介紹平臺工作機制到后面在工程項目的實際應用，均取得不錯的效益。根據(jù)BIM平臺運營半年的情況來看，BIM平臺至少為項目減少262起質(zhì)量事故，提高項目管理人員40%的工作效率。BIM平臺不僅對于提高施工階段項目質(zhì)量管理水平產(chǎn)生有益的推進作用，更影響著項目質(zhì)量管理方式，并將長遠地影響人們項目質(zhì)量管理的思維模式[3]。

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