陳 堯,趙 亮,牛海龍
(甘肅工業職業技術學院,甘肅 天水 741025)
我國是世界上礦產資源比較豐富的國家之一。不管煤礦資源還是有色金屬資源都非常豐富。我國現在基本每年有大概近億噸有色金屬原礦石要進行開采分選,而在采、選礦生產加工中各類機械設備的應用是必不可少的。不管有多么好的資源還是在采、選礦過程中有多么高超的工藝技術,從礦石開采到選礦再到最終產品,都需要設備來實現。而在企業中,機械設備的現代化程度和科學、規范的管理可以提高設備效率和使用壽命,為企業所帶來的經濟效益是十分突出的。科學、規范的機械設備管理可以在有限的條件下最大程度的發揮設備本身具有的效能而又避免了設備超負荷運轉導致的損失,是礦山企業正常穩定生產的保證。尤其是現代化的大型設備沒有科學、規范的機械設備管理造成的損失是不可估量的。
目前許多礦山企業將采礦和選礦放在首要位置,其次是產品的銷售工作,往往忽略了機械設備管理工作的重要性。采礦工程和選礦工藝目前在國內、外應用已經相當成熟,而機械設備的管理卻各不相同,相關制度也不健全。在采選工藝相差不大的情況下,科學、規范的機械設備管理工作是提高企業競爭力所必不可少。隨著設備自動化程度的不斷增加,企業在設備更新過程中固定資產所占有的比例越來越高,加之備品備件的儲備使得設備方面的資金占據企業生產資金的一半以上。為提高企業資金的利用率,顯而易見要從機械設備管理方面入手,會使得企業取得不錯的經濟效益。
在礦山機械設備管理過程中,不能單一的將設備的選型、采購和設備的使用、維護維修隔離開來,這是一項系統的工程。在設備選型和采購時不能只以理論基礎為依據,而是要與生產實際相結合,和設備的使用維護相結合。在最大程度滿足生產的條件下,在設備采購時要把握一下幾點:采購價錢要低,自動化程度要高,使用維修簡單,配件和后期維護成本較低。所以說,設備在選型、詢價、采購、安裝、使用、維護維修、改造升級到最后設備報廢的一系列過程中科學、規范的管理方式的重要性是不言而喻的。
一般礦山環境都比較差,生活條件比較艱苦,而且這幾年有色金屬礦山的薪資待遇和其他行業相比不占優勢,所以很難有大規模的高素質人才的涌入。而少數進入這個行業的高素質人才都做了管理工作,所以一線工人的招聘只能降低標準。一般礦山企業的一線工人大部分是招聘的企業所在地的村民。在有些礦山企業到現在還有不認識字的一線操作工,讓人細思極恐。加之設備管理人員管理、宣講不到位,在直接操作設備和維護、維修設備人員的專業素質不過硬,導致許多問題的出現。
有色金屬礦山發生事故80%以上是設備操作或維護不當造成的。安全問題關系到每個員工,但是在許多礦山企業中沒有經過嚴格正規的崗前培訓并通過相關考核就上崗的現象普遍存在。這在無形當中就增大了在設備操作過程當中出現故障或事故的概率,而一旦出現問題就是企業的直接經濟損失。
礦山機械設備的工作環境極大多數都十分惡劣而且都是超負荷運轉。在礦井下,潮濕、粉塵等惡劣環境超出了設備對運轉環境的要求;在選礦廠,大多數設備都是24h全天侯運轉,超負荷運轉、帶病運轉是十分普遍的事情。
設備維護保養工作是機械設備管理工作中的很重要的一個環節,是設備管理人員和設備使用人員的主要工作內容之一。但是在實際情況中,設備的使用是常態化,但是設備的保養一般都是光用不養,出問題了才知道維修保養,而這時候設備已經失去了其原有的巔峰性能,造成一定的損失。
礦山企業習慣性違章主要是習慣性違章作業。礦山習慣性違章作業行為是一線操作工在實際操作過程中經常地、反復地違章作業行為。很多時候在設備管理工作中忽略了習慣性違章作業帶來的損失,因為在實際工作中操作人員大多數時候沒有意識到自己的違章行為。這種行為大多都沒有在當時引起太大的事故發生,致使操作人員麻痹大意、自以為是,存有僥幸心理,但是當事故出現的時候已經對企業造成了不必要的不可挽回的損失。
做好相關人員的崗前培訓工作。崗前培訓工作對于許多企業來說都是已經在做的,但是具體內容卻各不相同。崗前培訓包括安全培訓和設備操作培訓。在培訓過程中一定要制定嚴格的培訓制度和考核制度并且將制度落到實處,培訓后考核合格方可持證上崗。
管理人員要認識到崗前培訓只是培訓的開始而不是培訓的結束。企業要對機械設備操作人員進行定期的機械設備操作技能和安全知識的培訓。在提高安全意識的同時要讓操作人員對機械設備的結構、性能和操作規范有深刻認識;嚴格執行三大規程,要讓操作人員認識到三大規程不只是墻上的看板,而是要深入內心嚴格遵守,避免違章操作行為,在日常工作中能夠主動積極的去避免去防范可能出現的失誤。
惡劣的環境對機械設備的影響是非常大的。有色金屬礦礦井下面對機械設備影響的最主要的因素是潮濕。例如軸流風機在礦井下面的使用壽命一般為兩年,而在干燥的井上壽命可達五年以上。所以在井下設備安裝時盡量選在干燥且粉塵較小的地方。至于選礦廠設備的影響因素主要有粉塵和潮濕。例如有些企業在設計建廠時因為空間問題而將磨機稀油站安裝在分級機下面,導致潤滑油水分明顯增大,在使用過程中出現潤滑油還未到衰減期就出現乳化現象導致換油造成損失。而在選礦廠浮選車間普遍存在粉塵過大的現象,所以說有空壓機的就不能往浮選車間安裝,最好安裝在浮選車間外面。總之,環境對機械設備的影響是多方面的,這里列舉了常見的粉塵和潮濕因素的影響,在機械設備的使用過程中要將環境的影響考慮在內。
科學、規范的維護保養制度對機械設備是非常重要的。設備的維護,是指為防止設備性能退化或降低產品失效的概率,按事前規定的計劃或相應技術條件的規定進行維修,也可稱為預防性維修。在實際應用中可參考機械設備的廠家說明書并結合自身實際情況制定相應的維修保養制度。
在制定維修保養制度的同時要使得維修保養人員有主人翁精神,讓維修保養人員認識到設備維護的重要性和不可或缺性,將維修保養制度落到實處,并且對維修保養做好記錄。
習慣性違章在礦山企業主要發生在一線操作人員身上。例如:在安全員監督不到位的情況下進入生產區不戴安全帽,突遇高空墜物,輕傷乃至死亡的案例時有發生,而一頂小小的安全帽卻可以規避風險。也就是說每一次的粗心大意等于是和死亡打了可個擦邊球。許多時候可能偶爾違章了,也都平安無事,芝麻大點小事沒有必要小題大做,殊不知正是因為這些個小事才導致了不可挽回的后果。所以說,作為管理者一定要經常強化安全教育,在遇到或者聽到相關小事時一定要及時制止或糾正并有嚴厲的獎罰措施,在提高員工自身意識的同時完善相關制度,將習慣性違章行為扼殺在搖籃之中。
TPM管理也叫全面生產設備管理,包括事后維修(BM)、預防維修(PM)、改善維護(CM)、維護預防(MP)、生產維護(PM)。在設備管理工作中TPM管理方式具有非凡的意義。這種管理方法使得設備性能可以達到并保持最優,保持高的設備利用率,預防和排除了設備隱患。所以說,現代企業管理,TPM設備管理是必不可少的。

圖1 TPM管理步驟圖
綜上所述,只是在借鑒歷史經驗和實際管理中遇到的機械設備管理方面的一些問題所作的一個建議和意見。我們要吸收先進的管理理論和經驗結合自己的實際情況制定出一套適合自己的管理方式和管理制度,使得自己企業能夠更好的生產,更安全的生產,更經濟的生產。