VR創(chuàng)造有品質(zhì)的生活

張心怡

10月20日，由虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與南昌市人民政府共同舉辦的2020“南昌VR科創(chuàng)城杯”虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽圓滿收官。本報記者采訪了來自一、二、三等獎的部分選手，分別是江西格靈如科聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王曉敏、北京圣威特科技有限公司技術(shù)部項目經(jīng)理王媛媛以及深圳創(chuàng)龍智新科技有限公司市場總監(jiān)董坤。選手們根據(jù)VR/AR企業(yè)如何保持創(chuàng)新能力和核心競爭力，以及如何提升VR/AR產(chǎn)品及服務(wù)的市場穿透力等問題，分享了自己的意見和建議。

營造沉浸式學(xué)習(xí)環(huán)境利用VR/AR技術(shù)解決教育痛點

記者：教育是XR最先落地的領(lǐng)域之一，對于市場份額的競爭相當(dāng)激烈。格靈如科VR/AR教育業(yè)務(wù)的差異化優(yōu)勢是什么？

王曉敏：一是內(nèi)容的優(yōu)勢，真正的從教學(xué)本身出發(fā)，產(chǎn)生了很多跟知識點高度相關(guān)的課件。二是分發(fā)的優(yōu)勢，我們不僅能夠進行內(nèi)容的生產(chǎn)，也能進行渠道的分發(fā)，形成了內(nèi)容生產(chǎn)和渠道分發(fā)的雙向閉路。

記者：VR/AR解決了教育本身的哪些痛點？

王曉敏：首先我們可以營造一個沉浸式的學(xué)習(xí)環(huán)境，這是我們在傳統(tǒng)課堂上無法達到的。其次我們從內(nèi)容本身入手，微觀的、宏觀的、具象的、抽象的理論都可以通過VR/AR的方式生動、逼真地呈現(xiàn)，一些有風(fēng)險的實驗、培訓(xùn)也可以通過VR/AR模擬復(fù)現(xiàn)，這是虛擬現(xiàn)實應(yīng)用于教學(xué)的核心價值。

記者：對于提升VR教育產(chǎn)品的普及度和復(fù)購率，您有沒有一些建議？

王曉敏：一是需要硬件廠商通過持續(xù)提升性價比，來拓展設(shè)備規(guī)模，內(nèi)容供應(yīng)商才能把更多資源內(nèi)容嫁接到硬件設(shè)備上，讓內(nèi)容更好地觸達用戶;二是需要有關(guān)部門進一步提升教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，讓VR/AR技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用價值更充分地釋出;三是需要內(nèi)容供給端不斷提高內(nèi)容的豐富程度，面向?qū)W科教育、職業(yè)教育等不同人群，中小學(xué)、高校、培訓(xùn)等不同階段，以及虛擬仿真等專業(yè)化需求開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品，更好地促進VR/AR在教育領(lǐng)域的落地。

用技術(shù)為人們

創(chuàng)造有品質(zhì)的快樂生活

記者：圣威特的業(yè)務(wù)涉及硬件產(chǎn)品、軟件技術(shù)和行業(yè)方案，你們的發(fā)展主線是什么？

王媛媛：我們認為當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)存在三個痛點。在顯示設(shè)備方面，存在柵格效應(yīng)明顯、視場角小的不足;數(shù)字內(nèi)容方面，存在制作成本高、質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象;在視動系統(tǒng)方面，存在眩暈感強，協(xié)調(diào)感差的問題。

所以我們的主線是核心技術(shù)的研發(fā)，通過大視場角VR頭盔、顯示技術(shù)、交互系統(tǒng)等軟硬件產(chǎn)品、技術(shù)，來解決行業(yè)痛點，進而推動技術(shù)與各個行業(yè)進行深度融臺，為客戶定制解決方案。我們在全國各地都鋪設(shè)了分公司，每個分公司負責(zé)硬件、軟件、數(shù)字內(nèi)容等不同板塊，從而具備了承接大型商用項目的能力。

記者：你們是如何定住自己的？

王媛媛：我們的定位是成為一個擁有大型VR商用整體解決方案的公司，我們的愿景是用技術(shù)為人們創(chuàng)造有品質(zhì)的快樂生活，我們想將這種快樂帶給每一個人，所以我們正在與華誼兄弟等電影娛樂公司合作，鋪設(shè)VR主題樂園、電影小鎮(zhèn)等具備互動體驗?zāi)芰Φ奈幕瘖蕵讽椖俊Ｎ覀兿嘈牛摂M現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的技術(shù)浪潮將在未來更加洶涌。

好的硬件

一定要搭配好的內(nèi)容

記者：目前市場上AR眼鏡廠牌眾多，創(chuàng)龍智新的競爭優(yōu)勢是什么？

董坤：在消費端，AR眼鏡從傳統(tǒng)的一體機模式發(fā)展到了分體模式，通過連接手機或內(nèi)容存儲器的方式，來解決供電和內(nèi)容提供的問題。盡管這在FOV、清晰度等參數(shù)上的區(qū)分度確實不是很大。但是，在消費端更重視內(nèi)容，意味著如果有了一個好的硬件，卻沒有豐富的內(nèi)容，依然無法被用戶廣泛接受。

在工業(yè)端，也離不開內(nèi)容的加持。作為一個從業(yè)者，有了好的硬件，一定要搭配好的內(nèi)容，才會給工業(yè)端以及消費端帶來更多的應(yīng)用體驗。我們的優(yōu)勢在于，我們不僅致力于做硬件，也擁有軟件團隊去為客戶做定制化開發(fā)。既做硬件、又有內(nèi)容，是我們的優(yōu)勢所在。

記者：你們的增長動力主要來自哪方面？

董坤：在工業(yè)端，增長動力主要是工業(yè)型、生產(chǎn)型企業(yè)的長距離信息傳輸解決方案，另外在醫(yī)療、教育、安防行業(yè)也有應(yīng)用。如果內(nèi)容方面做得足夠好，大多數(shù)B端場景，無論是遠洋鉆井、煤炭開采等傳統(tǒng)工業(yè)，還是AR試衣等新零售行業(yè)，AR的應(yīng)用均是非常廣泛的。

在消費端，90后、00后對新科技產(chǎn)品的需求和接受度越來越高，相信AR將會是未來智能手機的替代品，它未來的市場是非常巨大的。

記者：癥情期間，AR眼鏡發(fā)揮了怎樣的作用？

董坤：疫情期間，在工業(yè)端，線上的長距離傳輸是我們增長最快的一個點。我們的AR眼鏡前面有兩個攝像頭，開啟之后可以直接和后端的信息提供中心進行傳輸，滿足遠程巡檢等場景的需求。在消費端，由于疫情期間，大家出行較少，對線上的新型科技、設(shè)備需求增加，這也對AR的消費起到了促進作用。