化工安全生產管理的問題和要點

李巖

摘 要：經濟的快速發展推動了社會各行各業的快速發展，化工行業也毫不例外。化工產業以它自身獨特的性質占據我國經濟的中心位置，對我國經濟發展起重要的推動作用。化工產品在生產過程中危險系數極高，極易發生安全事故，這也是值得我們關注的話題。本文主要從化工安全生產的重要性與其出現的問題最后提出相關的策略研究，希望可以為相關工作者提供參考。

關鍵詞：化工安全;生產管理;問題要點

化工安全生產不僅僅關系著生產工人的生命安全，與社會各行各業都存在不可分割的關系。化工生產的環境大多數是高溫、高壓，對原材料的投入與安置也存在危險，這就對其安全生產提出了更高、更細的要求。其次就是對生產設備、儀器的要求，在整個生產過程中，儀器設備的作用可謂是不可忽視的，除了對技術上的要求，更重要的就是精準，各個環節也需要做到井井有條、循序漸進。在經濟飛速發展的今天，對化工產業也提出了更高的要求，不僅要做到生產規范，還要從思想上認識到化工安全生產的重要性，不能過分追求量上的提升，更重要的是將安全生產放在第一位。

1 化工安全生產管理問題

1.1 安全管理體系不健全

我們都知道化工企業是一個危險系數極高的產業，稍不小心就會發生安全事故，每年由于化工安全導致的事故多有發生，國家因此頒布了多項相關法律法規，希望可以減少此類事故的發生。但是很多企業過分最求經濟利益，安全生產直完全不顧。從當前調查研究中發現國家頒布的相關法律法規對他們毫無作用，在日常的安全檢查中也只是應付了事，對于安全隱患更是能躲就躲，雖然在短期上能提高經濟效益，但為以后的生產則是帶來更大的安全隱患，一旦安全時故的發生就會對企業的信譽大打折扣，對于化工企業的可持續發展也是有重大影響的。

1.2 化工生產設備及生產技術與標準不符

生產設備及技術直接決定了化工產品的質量，但是化工產品在生產過程中很容易給設備造成腐蝕，更危險的是如果生產設備不合格技術不過關極有可能發生爆照，所以我們對化工產品的技術與生產設備要有更高的要求，要按照國家的嚴格標準進行設備安裝與調試，對于技術操作方面，一定要嚴格按照要求與標準的流程操作，不能為了追求產量與經濟效益而忽視安全生產。對于化工生產材料的保存與防止要根據其特性進行歸類與安置，不如易燃易爆的無聊不能放在人流量大的空間，燃點低的要避光防止等等。對于安全設備的安裝與使用一定要根據國家標準來，倘若為了節約成本而安裝不符合標準的設備不僅僅生產的產品不達標，更重要的是完全不顧生產工人的安全。更值得我們注意的是關于設備的檢測與維修，對于設備的檢測不能只是為了發現出問題的零部件在哪，更重要的是發展安全隱患。

1.3 生產者的綜合能力較低，安全素養不高

每年的化工生產上都會有或大或小的安全事故發生，除了生產設備自身的問題，大多數問題的發生都是由生產工人造成的，由于工人的操作失誤與不規范造成多去安全事故。首先就是一些剛上崗的生產工人，在線下只是理論上的學習，沒有實踐經驗，因此真正上崗操作起來是充滿陌生對于操作流程的不熟悉會出現手忙腳亂的情況，這是安全問題高發期。其次就是生產工人的學歷不高，并沒有對此生產有所了解，甚至一些工人連最近本的上崗證件都沒有，很多就是根據多年的操作經驗工作，這樣更容易發生安全事故。最后就是整個生產的紀律問題，組織能力差對安全隱患不能及時的排除，如果僅僅憑借個人的經驗進行設備修理，不僅會大大影響整個生產質量，更重要的是自身的安全也不能得到保證。

2 化工安全生產管理的要點

為了杜絕安全事故的發生，首先就是制度上的規定，要讓每個人心中都有一個標準，保證安全生產。就化工安全生產管理要點上主要有以下三個方面：

2.1 大力宣傳安全生產知識，增強安全意識

在生活中雖然我們覺得街道邊的安全宣傳并沒有什么作用，但是真正有安全事故的發生我們潛意識就會用到這些安全知識，并且在生活中潛意識就會避免一些安全隱患的發生。對于化工安全生產也是一樣，也許進行安全宣傳時大多數人會覺得在浪費時間，但是在真正的生產操作過程中，每個人在潛意識中都會或多或少注意避免這些危險的操作，這就是安全宣傳的魅力所在，讓每個人生產工人都將安全知識銘記在心，從思想上進行轉變才能真正降低安全事故的發生。另外就是管理者的能力問題，在對生產工人進行安全知識的普及過程中一定要有組織、有規劃地進行，不能隨便說說了事。比如每周固定時間進行安全講座與宣傳，讓每個員工對相關的生產標準與流程操作有一定的認識與深入的了解等等，提高員工主動學習的能力。

2.2 建立并完善化工安全管理體系

沒有規矩不成方面，這一句話在任何企業任何地方都是一句至理名言，尤其是在化工生產過程中更是如此。生產過程中一定要嚴格遵循公司所制定的規章制度，不能想當然，因為化工企業與其他企事業單位都不一樣，它有自身的性質，也正是其性質決定了每個人都必須嚴格按照制度行事。在日常的生產管理中每一位員工的行為都要有自己標準，嚴格規范自身的行為。更重要的是領導者要發揮好領頭羊的作用。比如說在生產過程中進行產品質量檢查時一定要按照規章來，進行安全防護，手套、鞋套與防護服等等都要穿戴整齊，規范進行操作，這樣才是給每一位員工樹立榜樣。倘若領導都不注意這些安全細節，員工們更不會將安全生產當回事。同時也要嚴格制定獎懲制度與績效考核，對于不遵守法律法規、沒有進行安全操作的員工要進行嚴格的懲罰，而對于那些嚴格遵守規章制度，進行規范生產的員工要進行獎勵，這也是一種激勵。最重要的是化工生產企業一定要制定嚴格的安全應急方案，倘若出現安全事故，一定要第一時間將損失與傷害降到最低。

2.3 控制生產設備與生產技術質量 做好定期維護

生產設備老化機會導致很多安全隱患的發生，生產設備的老化會造成很多參數與數值的不準確，這樣不僅會在產品質量上大打折扣，也會導致事故的發生。化工生產本身就具有高危險性，倘若在設備上不進行嚴格的控制，那么發生事故的概率就會大大增高。在日常的生產過程中一定要專門成立維修與檢查設備的小組，對生產設備進行定期的安全排除，全面了解生產設備的各個部位是否存在安全隱患。在檢查出設備存在安全隱患的同時也有一定的應急方案，這樣才能節約成本。任何生產設備都會有一定的使用年限與磨損，化工設備與其他行業的生產有一定的區別，化工企業的生產設備要比其他生產企業設備的老化速度更快，倘若使機器設備長期處于磨損狀態，安全事故遲早會發生。一定要進行定期的維修與更換。要做到將日常的生產設備維修納入到公司規章制度中。其次就是檢測的力度，雖然制定了相關制度，但是真正的檢測不能流于表面，不能說只是在生產設備旁邊隨便看一看就算是檢測，一定要有技術水平地進行檢測與維修，真正地將安全放在首要地位。

3 結束語

綜上所述，簡單地介紹了化工生產中存在的安全狀況問題，接著就對問題提出了相應的改進措施。要重視安全因素，不能說安全事故并沒有真正的發生它就是不存在，這樣的想法錯誤的也是極其危險的，這只是一種僥幸的心理，當真正的安全事故發生每個存有僥幸心理的人都會后悔。所以，為了我們自身的安全著想，一定要嚴格遵守制度，提高自身的安全意識。

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