淺談房建工程施工與質量管理

田 冰

（中鐵十八局集團第四工程有限公司，天津 300350）

建筑行業經過一段時間的粗放型發展，現已逐漸轉為精細化、高標準發展模式，相關房建工程建設標準日益完善，對房建工程質量要求越來越高，驗收和改造標準日益明確，對房建工程施工質量提出了較大挑戰。

1 房建工程質量管理特點

1.1 復雜程度提高

作為房建工程，為了實現既定的設計目標，需要房建工程的建設單位、監理單位、施工單位、檢測單位、供貨單位、運輸單位和測量單位等多家工程建設參與單位的眾多人員和機械設備集中在房建工程施工場地進行集中作業，具有很強的綜合性和邏輯性，且環環相扣，每一方面的工作都會對后續工作和平行工作造成較大的直接影響，各個工作直接的矛盾和銜接處理不好，將直接對房建工程的質量造成隱患，房建工程施工過程中的質量管理工作具有較高的復雜程度。

1.2 不確定性大

房建工程施工不同于工廠生產，在房建工程質量管理方面具有較大的不確定性，不容易形成穩定的質量控制體系，而且具有不重復性，房建工程作為永久性建筑不同于普通商品，在同一地方、同一項目只建設一次，且參與建設的設計單位、監理單位、檢測單位等各不相同，參與房建工程建設的人員更是不固定的合作關系，工作之間缺乏默契與配合，溝通協調工作量巨大，再加上房建工程建設環境的變化較大，不僅要考慮季節性和天氣變化，還要考慮溫差和濕度對房建工程質量的影響，因此，在安排房建工程施工內容時，具有較大的彈性和不確定性，給房建工程施工質量也帶了了較大的不確定性。

1.3 直觀性較低

在房建工程建設方面可能不是每個人都參與，但是在使用過程中每個人都對房建工程不陌生，很多房建工程從外觀上看去，受到外觀涂料和造型的影響，都讓人賞心悅目，但是只有長期使用和入住后才發現，很多房建工程的管道反味兒、頂板洇水、門窗不閉合、墻壁不隔音，甚至墻壁垂直度不達標，更有甚者會發生裂縫，這些都是因房建工程質量具有直觀性低的特點造成的。由于無法在房建工程施工完成后進行觀感體驗，就需要在房建工程施工過程中進行量化、具體指標的分步要求，加強過程檢驗和隱蔽工程及時驗收檢查，才能保障房建工程的內在質量。

2 質量管理的問題

房建工程質量問題突出，直接原因是房建工程質量管理出了問題，常見的房建工程質量管理問題有。

2.1 制度問題

（1）形式化。質量管理制度作為必備的控制體系要求，是各種經常檢查必不可少的重要內容，每個房建工程施工現場都會備有一套房建工程質量管理制度，但是，這套制度在實際工程施工過程中是否執行，是否具有可行性，是否只是束之高閣以備檢查之用，這里存在很大的管理漏洞。常常是完工后補充各種制度所需的資料，造成施工過程中的制度被架空，只是形式需要而非實際需要。

（2）難落實。房建工程現場施工制度落實難的原因較多，常見的主要原因包括資金不到位，從而造成對分包隊伍的約束力低或者形成墊資施工、設立不合理的進度計劃，造成制度執行過程中受到各種阻力而難以落實。

2.2 監督問題

（1）監督制度缺失。為了完成建設任務，施工單位往往倉促開工，相關制度多為常規磨合的約定俗成的概念，缺少制度性要求，作為施工質量的監督管理，常常依靠建設單位領導、監理等進行現場靈活掌握，施工單位內部缺少有效的質量監督管理制度文件。而缺少有效的監督制度已成為造成房建工程施工現場質量問題的重要原因。

（2）監督制度難落實。當前房建工程施工過程中，質量檢查和監督往往不及時，特別是缺少中間環節的質量監督，而有些隱蔽工程在后期又存在監督的盲區，從而造成監督效果較差。即使相關質量監督制度明確要求先驗收后進行下一步施工工序，而實際落實過程中，由于工期緊、領導不重視等各種原因，造成落實困難。

2.3 材料問題

（1）材料入場合格檢測不嚴。根據規定，建筑材料進場需要進行嚴格檢測，合格后才能入場，而實際往往并未嚴格執行，結果出現房建工程材料質量不合格的情況，或者數量與所需不一致等問題。

（2）材料使用不匹配。在實際建筑工程實施過程中，由于工人技術水平不足和技術交底不到位等原因，常常造成材料使用不匹配的問題發生。比如，經常出現材質相近的管道、外觀相似的線纜發生錯用、誤用等情況。

2.4 人員問題

（1）專業人員匱乏。房建工程的實施過程，雖然隨著技術的發展已經逐步實現了機械化，甚至部分工程實現了模塊化和自動化生產，但是，整個房建工程過程還是需要依靠大量的人力資源來進行房建工程質量施工，特別是房建工程施工受到一次性和短期間的特點影響，多為臨時性農民工，專業能力不足，流動性大，專業人員匱乏已成為制約建筑工程施工質量管理的重要問題。

（2）市場要求不統一。受不同房建工程施工工地要求的影響，各自對房建工程質量管理的理念不同，對施工隊伍整體素質上的要求不夠專業、不統一，對保障房建工程質量構成較大的隱患。

3 改善措施

3.1 抓制度落實和監督實效

（1）要強化制度建設。在房建工程質量管理制度建設過程中，不能單純為了解決制度有無而設置制度，而是應根據實際工程建設管理的特點進行可行性、激勵性和適用性等方面的設計，既要做到不同崗位和部門之間相互制約和監督的效果，又要對質量責任落實較好的部門和個人進行必要的物質激勵。

（2）要強化監管。在房建施工中由于現場較為復雜，相關質量監督管理制度的遵守離不開有效的監督，特別是過程中的監督檢查管理。一是需要明確檢查的節點，防止施工單位為了規避檢查進行倉促隱蔽施工。二是需要賦予監督管理部門和人員相應的處理權利，明確處置流程，形成監督檢查、整改和驗收的閉環管理。

3.2 加強材料管理

建筑施工質量有賴于建筑材料質量、數量和施工使用，這就對建筑工程施工現場的材料管理提出了較高要求，一方面，需要嚴格執行監理入場抽檢并送第三方檢測的國家強制制度；另一方面，需要加強建筑材料的入場存放管理和使用管理，要做好材料入場的時間安排，盡量做到根據使用需求分批分次到貨，并直接入場使用，避免大量建筑材料長期堆放。要做好材料的標記，防止誤用、混用現象發生。

3.3 重視專業人才培養

（1）加強培訓。通過定期組織建筑工程質量管理理論培訓的方式，提高施工單位管理人員的質量控制專業知識儲備，拓寬現場協調管理過程中對質量問題的預見能力和處理效率。

（2）落實責任和權利。在建筑工程管理過程中，需要重視專業技術人員的作用發揮，一方面明確專業技術人員的簽字和審查責任，另一方面提高相應的待遇和權利，確保優秀的專業技術人才能踏實履責，在技術崗位上得到不斷發展和提高。

4 結束語

建筑工程質量管理是保障建筑工程順利開展、確保建筑工程質量安全的重要手段；建筑工程質量管理是復雜的系統工程，需要在制度建設、監督機制建立、材料管理和人才培養等方面入手，建立和完善嚴格的建筑工程質量保證體系；只有實施的建筑工程質量管理，才能確保建筑工程質量、安全，促進建筑行業健康快速發展。