建筑工程電氣系統施工質量問題及對策

王為學

（廣東粵海控股集團有限公司，廣東 廣州 510665）

電力是建筑運行的動力之源，電氣系統安全穩定至關重要。若建筑出現長時間斷電，除了影響人們的正常生活外，醫院病人將無法得到及時救治，工廠生產無法開展，經濟社會發展受到嚴重影響。電氣系統施工是一項復雜的系統工程，涉及設備質量管理、工程設計管理、施工技術管理以及工程施工監督管理等諸多因素，只有實施科學的系統施工管理，才能提高電氣系統施工質量。

1 建筑電氣施工質量存在的問題

1.1 建筑電氣施工的圖紙設計不合理

在目前的建筑電氣施工中，一個比較普遍的問題就是圖紙的設計不夠合理，缺乏科學指導，不僅導致施工進度緩慢，還容易造成施工質量問題。主要表現：（1）在設計圖紙的過程中沒有深入現場進行實地考察，導致圖紙中的設計無法滿足具體施工要求。例如結構預留管井與機電管道設計配合。（2）設計圖紙時，未對消防、防排煙、通風管等進行仔細考慮，沒有達到相關的規范要求，且排列比較復雜的部分，圖紙設計不夠詳細，影響施工的正常進度。（3）設計人員在圖紙設計中沒有充分分析細節，沒考慮到消防圖中的預留管線應與各種箱、模塊的位置、數量需保持一致，設計不合理。

1.2 建筑電氣施工的組織方案不合理

在實際施工過程，組織設計及編制方案中也存在著相關問題。主要表現：（1）在正式施工前，有關施工單位并未對施工的組織形式進行明確的定位，使得在具體的施工過程中，每一項施工組織安排很容易出現沖突和矛盾。除此之外，工作人員在對工期進行安排的過程中，缺少對實際情況的全面考慮，也沒有考慮設計工期，導致設計的施工周期和實際的施工周期之間出現了一定出入，不利于建筑電氣工程的順利開展。（2）工作人員在編制建筑電氣工程方案過程中，缺少整體性考慮，忽略了部分施工環節可能會出現的問題。導致整體的工作安排存在一定不足，難以對建筑電氣工程的具體施工過程進行良好指導。此外，相關的編制工作者缺少對編制工作的足夠重視，導致編制方案和實際情況存在一定差距。

1.3 建筑電氣施工缺少相應的標準性和專業性

在具體的建筑電氣工程施工中，由于實際施工缺乏相應的標準和專業性，因此，很難從整體上提高建筑電氣工程的施工質量。具體表現：（1）施工單位針對施工人員的要求依舊沒有相應提高，導致施工人員素質比較低，無法較快掌握建筑電氣安裝工程的操作技能，存在較大難度。在實際操作過程中，施工人員沒有根據對應的要求和標準進行建筑電氣的安裝工作，整體操作比較隨意，難以滿足對應的標準，在一定程度上降低了建筑電氣工程的施工質量。（2）針對建筑電氣工程施工中各環節的質量問題，監督管理人員對于監管工作缺少足夠重視，導致監督管理工作難以發揮應有的作用和價值。

2 建筑電氣施工質量問題的應對措施

2.1 建設單位設計管理

設計院擅長按照規范設計，但在成本控制、運營需求、后期維護等方面往往經驗不足。設計管理的薄弱點在于土建、機電、裝修等各專業配合。建設單位內部應建立協調機制，對各專業信息進行統籌管理，若有設計變動應及時相互告知。設計管理人員要樹立設計是控制成本、縮短工期的重要環節和最佳捷徑，要對各自負責的專業圖紙進行詳細復核，減少現場施工的“錯漏碰”。

2.2 針對設計圖紙問題的控制手段

在設計建筑電氣工程圖紙的過程中，設計人員應全面考慮建筑工程中存在的各種問題，到現場實地考察，并對現場的實際情況進行分析，然后結合建筑電氣安裝工程中可能存在的情況，科學合理地設計圖紙。具體做法：（1）參加圖紙會審。通過結合相關規范來熟悉圖紙，可以發現圖紙中的問題并解決。例如通過提前熟悉圖紙并發現施工圖紙中的錯誤，對于其中不能施工或者施工難度較大的問題專門提出來，然后修改圖紙，并協調其它工程部門共同解決問題。（2）對承包商提交的施工組織設計的嚴格審查主要是審查其中是否有嚴格的組織措施，并檢查施工程序是否可行。針對關鍵的分項工程以及重要工序等，應要求施工單位編制出比較詳細的施工圖紙。（3）對于設計人員，除了從整體上對建筑工程的設計進行分析外，還需要全面把握各個環節的細節設計問題，通過各種方式對細節進行優化。

2.3 重點關注施工方案和組織力度

在實際的建筑電氣工程施工中，工作人員除了盡可能地提升組織力度外，還應對施工方案進行科學合理的設計。主要做法：（1）組織施工過程中，施工人員應明確施工的具體方案，并計算出施工周期。比如結合實際情況進行交叉施工等，并且，在設計工期的過程中，還應考慮預算成本，盡可能地提升建筑施工單位的經濟利潤。（2）在編制方案的過程中，應整體考慮建筑電氣工程施工實現方案編制的全面性和合理性。編制人員還應對以往實際施工和方案計劃之間存在的問題進行分析，最大程度地縮減兩者之間差距，以使編制方案在建筑電氣工程的實際施工中能夠發揮出更好的指導作用。

2.4 提升建筑電氣施工的標準化以及專業化

相應的工作人員應采取有效的方式優化管理施工現場。管理人員除了管理現場施工人員的操作問題外，還應加強和重視施工設備的管理。具體做法：（1）依法使用具有相關資質的電氣設備材料，并對設備材料進行驗收，查詢相關文件、報告、檢測文件等。（2）監理加大監察范圍，如對漏電開關的檢驗測試等。（3）針對比較重要的部位或工序，應實施監理旁站，如高壓電纜的耐壓試驗等。（4）分離電線管，用水泥將其隔開。

2.5 建筑電氣施工中常見問題的解決經驗

（1）做好變壓器位置結構承重設計及地下變電房出戶扁鋼防水。（2）重點優先變電站外墻砌筑，頂板防水施工。（3）提前布置吊頂區域和消防用電電纜。（4）優先安裝消防和臨時電梯配電箱，配電間門宜由施工單位負責采購及安裝。（5）在中庭部位適當增加清潔插座。（6）商鋪預留電量，應在設計時與招商需求部門協商。（7）在有關消防設計時，應仔細查看消防性能化報告要求。（8）誘導風機須與平時排風機聯動，且需在排風機控制模塊內預留對應干接點。（9）使用礦物絕緣電纜連接到消防末端，施工時難度較大，宜用耐火電纜代替。（10）35kV變壓器重達35t，樓板結構荷載需仔細計算，并從配筋方面進行加固處理。（11）電機接線方式4kW以下宜為星形，4～7kW為三角形，7kW以上為軟啟動；母線插接箱內的開關宜小于500A，防止電流過大，引起插接片接觸點過熱發生故障。（12）變頻器容量相對變壓器容量比例若少于65%，則低壓柜內諧波可處理；若大于65%，則采取就地濾波。

2.6 參建單位管理

理清參建各方的職責分工，根據不同的建設階段，聘請參建單位，并通過合同、圖紙、工程指令等對其提出具體需求和目標，充分利用進度款支付手段，對各單位工作情況依據合同進行賞罰；統籌協調各參建單位優先設計及施工重點區域，協同完成建設單位提出的需求。此外，永久用電涉及到當地供電部門，協調是需提前啟動的重點工作，還需在合同中盡量滿足對方付款要求。

2.7 制度完善及工程培訓

建設單位應定期檢討工程管理制度，鼓勵員工提出制度優化建議，通過不斷完善制度，持續優化工程建設管理工作。要定期培訓工程管理人員，熟悉制度，并組織考試。

3 結語

建筑電氣工程是建筑工程的重要部分，建筑電氣工程施工質量直接影響建筑工程整體質量。建筑電氣工程是一項復雜的系統工程，需要實施系統的管理手段，采取科學有效的應對策略，才能最大程度地提升建筑電氣工程施工質量，保障建筑電氣系統安全穩定運行，確保建筑工程質量。