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探討建筑工程管理創新及綠色施工管理

2021-01-03 15:59:01李培春
科海故事博覽 2021年13期
關鍵詞:建筑行業建筑工程綠色

李培春

(中航油煙臺有限公司,山東煙臺 265600)

建筑工程管理在建筑行業發展中的作用至關重要。隨著建筑工程建設力度增大,建設規模日益壯大,工程的質量得到了人們的廣泛關注,為了有效提高施工質量,建筑行業必須做好工程管理工作。通過對建筑工程管理進行創新,實施綠色施工管理,可以有效提高建筑工程管理質量和施工效率,同時減少成本支出,進一步提高了建筑企業的經濟利益。[1]

1 建筑工程管理創新及綠色施工管理的重要意義

1.1 建筑工程管理創新的意義

新時代背景下,建筑行業要想健康穩固發展,要結合現代市場發展的實際需要,對建筑管理進行創新調整,將先進的管理理念運用到管理當中,確保其科學性和系統性,采用全新的管理理念和模式,優化改進工作流程。由于施工單位的經濟利益與社會效益息息相關,建筑單位要想得到更高的經濟利益,首要任務是提高工程質量和施工效率,才能確保工程的社會價值得以實現。[2]建筑工程行業要結合現時代發展的具體需求,不斷優化和健全管理流程,同時還要提高創新發展的重視度,為建筑單位的健康穩固發展提供保障。

1.2 綠色施工管理的必要性

隨著社會的快速發展,人們的思想觀念有了巨大改變。[3]可持續發展理念得到了社會各界的廣泛關注,對其作用有了更全面認知和充分了解,同時將可持續發展理念運用到平日的工作和生活當中,是綠色施工管理理念注入建筑工程管理的基礎。建筑工程施工管理中引入綠色施工管理理念,根本目的是實現工程本身的社會價值。綠色施工管理理念對建筑單位的發展,不但有積極推動的作用,還能實現優質資源的合理配置和有效利用。另外,建筑單位不能只關注經濟效益,還要提高環境保護的重視度,使其綠色環保意識得到社會各界的認可。[4]綠色施工管理工作的有序進行,不但符合新時代生態建設的要求,還得到了各界人們的肯定,進一步推動了建筑水平的提高。

2 建筑工程管理及綠色施工管理存在的問題

2.1 工作人員的素質有待提高

大多數建筑工程管理人員綜合水平不一致,致使專業知識和專業技能掌握不足,綠色施工管理意識淡薄。[5]建筑工程的工程量大,建設環節多,對于施工人員的需求多。在建筑工程建造施工期間,由于相關管理人員管理水平有限,建設施工人員專業技術掌握程度不同,致使建筑工程成本提高、施工不規范,工程建設無法完成預期值、各種資源配置不合理等現象時常出現。另外,有些建筑工程建設地點環境復雜,施工建造期間需要專業較強的人員進行施工操作,如果管理不到位、施工人員專業技能不過關,勢必會影響施工進度和質量。[6]

2.2 管理體系不完善

現在我國大部分建筑單位,施工建造期間管理體系不夠完善,管理方式缺乏科學性、合理性、可操作性,導致管理工作效率不高,執行力度不夠,還有部分單位管理制度只體現在表面,在施工建造中落實不到位,缺乏實效性,致使人力、物力、材料等資源分配不合理,與綠色施工管理相悖。[7]另外,傳統施工管理體系與綠色施工管理體系兩者差別較大,大部分建筑施工單位管理仍然采用傳統的管理體系,在實際工作過程中,對于綠色施工人才的培養關注度不高,致使施工進度得不到保障,甚至會延誤工期,給施工單位帶來嚴重的經濟損失。

2.3 施工現場資源浪費嚴重

建筑工程在施工建造期間,水電是工程施工的基本保障,要做到有效利用,但大部分建筑工程施工單位,對于水電的利用率不高,用水不節制、用電浪費嚴重等情況屢見不鮮,在不知不覺的情況下提高了施工成本,打亂了施工現場秩序,使其優質水資源得不到有效利用。除此之外,建筑施工單位對于自然雨水的利用率不高,對建筑施工帶來的施工廢棄物,沒有定時清理,使周圍的環境遭到了污染。

3 建筑工程管理創新及綠色施工管理的有效措施

3.1 組建專業的管理團隊

建筑工程施工質量是建筑行業的核心競爭力,人力資源是建筑工程行業經營管理的關鍵,進行崗位設定和人員分配是單位發展的基礎。由于建筑工程施工人群龐大,人力資源普遍存在綜合素質低下,人才流動、流失等問題。造成施工人員浮動的根本原因是,人力資源管理工作不足,致使工作人員的專業理論知識掌握不牢固,專業技能與實際工作不符。建筑單位可以通過開展有針對性的培訓,例如進修、專家講座等方式,促使管理人員的能力提高。另外,還要對工作人員進行思想教育,提升責任感。

3.2 創新管理機制

由于建筑工程建筑施工過程,涉及的專業面較多,若不能建立完善的管理體系,加強各人員的有效溝通和協調,無法有效地應對各方面出現的突發狀況,將使得施工材料和資源不能合理配置。[8]因此,對傳統施工管理體系進行創新整改,建立完善的、科學的、合理的管理體系,是建筑行業發展的關鍵,也是健全管理體系的重要環節。建筑施工單位要根據自身的實際需要,構建兩級管理體系,主要包括施工部門、外包單位、規劃設計部門、內部管理部門等,制定具體工作內容并督促落實,施工管理工作貫穿建筑工程建設的每個工序,施工過程要嚴格遵照相關的規章制度,確保施工秩序,進而提高建筑工程建設的整體質量。

3.3 有效降低現場污染

建筑工程在建造施工期間,會對周圍的環境帶來一定的危害,建筑行業要加強污染控制力度。建筑工程在建造施工過程中,會產出大量的泥漿,泥漿硬化、凝固會對環境造成一定污染,還影響城市美觀,[9]因此,管理人員要采取積極有效的方式,避免泥漿凝固的情況出現。施工建造過程中,相關施工設備會產生大量塵土、廢氣,對環境帶來危害,因此,機械設備的燃料要選用優質清潔型燃料,以此減少污染物的排放。建筑工程施工單位還可以通過灑水防塵的方式,對塵土進行治理。另外,還要減少夜間施工,避免噪音對人們的生活產生影響,綠色施工現場如圖1所示。

3.4 重視材料的選擇

在建筑工程建造施工期間,建筑材料的質量和價位是材料選取的關鍵。但大部分建筑單位在進行材料選用時,忽略了材料的成分,價位低的原材料一般含有有害物質,因此,在綠色施工管理期間,要提高施工材料的管理力度,避免材料選用不當,給施工質量帶來影響。[10]另外,建筑單位要結合施工現場實際狀況,降低資人力、物力、材料的消耗,通過優化工作流程,改進建筑工藝,實現節能減耗的目的。另外,要做好水電資源的管理工作,對水、電用量進行有效管控,對自然降水和污水進行二次利用。

4 結語

建筑行業要想健康穩固發展,適應社會的實際需求,要將傳統管理進行創新整改,將綠色施工管理理念合理運用到其中。確保建筑單位綠色施工管理水平得到更大提升,最終實現經濟利益最大化,使競爭力得到有效提高。

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