武猛
[摘? ? 要]校園是教師成長的沃土,是學生成才的希望,更是一個民族興盛的源泉。在物質文化日益豐富、閱讀方式更趨多元的當下,學校開展教師讀書活動具有積極的意義。本文立足工作實踐體驗,以設問解惑的形式,從活動的意義、困境和實施策略等三個維度對學校開展教師讀書活動進行層層探析,以期為未來該類活動的開展提供一定的參考。
[關鍵詞]學校;教師讀書;活動開展
一、為什么要開展教師讀書活動
(一)開展讀書活動是教師成長的靈魂
教師的知識寬度決定著自身的成長高度。教師傳道、授業和解惑的前提是要有豐厚的讀書修養。讀書可以修德潤行,豐富人文涵養,會使教師更加睿智、更加有內涵。通過讀書活動,教師可以在集體智慧的碰撞中,品味教育經典理論,提升教育教學能力和創新能力,對比發現自己的教育思想,形成自己的教學風格。能夠讓教師在自己的課堂上旁征博引,點石成金,化平淡為神奇,在潛移默化中弘揚社會美德,逐漸成為文化的傳播者和代言人。
(二)開展讀書活動是學校發展的需要
學校是學習知識、塑造品質的地方。讓老師喜歡讀書,讓學生愛上閱讀,是學校辦學成熟的標志。開展讀書活動,能讓教師了解更廣知識,深化更多內容,逐步養成愛讀書、善讀書的習慣,從而構建一支素質優良的學習型團隊。同時教師的職業特性決定教師需要讀書。教師是教學生讀書的,必須先讀書,以身示范,才能起到更好的影響作用,才能真正營造出熱愛讀書的良好氛圍,進而全面提高教育教學質量。
(三)開展讀書活動是時代大潮的訴求
教育信息化的發展需要教師讀書。隨著教育信息化發展的推進,各個學校辦學的硬件條件正在逐步改善。但是學校教育要想走向明天的輝煌,僅靠技術的裝備是遠遠不夠的。只有教師的整體素質提高了,才能靈活自如地運用先進的教育技術提升教育教學質量。學校應與時俱進,不斷強化教師讀書學習,豐厚文化底蘊。
二、開展教師讀書活動的困境在哪里
(一)教師層面
教師是活動的主體,教師的參與度是讀書活動能否成功開展的關鍵。很多教師知道讀書是好事,卻沒時間,再加上缺乏個人成長的規劃,視野只是集中在教室和辦公室的墻壁,上課、管理學生、寫教案、批改作業、參加培訓、準備評比、迎接驗收等工作環環相扣,應接不暇。對于讀書,只能說愛你很不容易。
還有一部分教師想讀書,但不知道讀什么、怎么讀,讀后的收獲又不會立竿見影,時間一長,只好作罷。即使想讀書了,這又與其他老師忙碌的身影非常不搭,也只好“隨波逐流”。學校組織了讀書交流等活動,很多老師也是機械應對,甚至抓住“談天說地”的契機,談教學,論學生,話家常,讀書活動的實效更是無從談起。
(二)學校層面
部分學校在推進教師讀書活動時,只是停留在表面上,往往形式大于實質,政績化嚴重,雷聲大,雨點小。即使用命令的辦法要求教師讀書,但一部分教師也是草草應付,甚至不屑。有時候過量的讀書筆記和心得體會等要求反而成為負擔,有的教師為完成任務,直接在網上下載。很多時候讀書活動成為一種“秀場”。
另外,“教學成績”是當前很多學校評價或考核教師的重要標準。“教學成績”決定命運,即使你勤于閱讀,若“教學成績”不理想,那只能算不務正業,抓不到重點。
(三)社會層面
信息時代,知識爆炸,書海泛泛,一些書雖是“好書”,但未必適合許多人當前的閱讀水平。許多人在茫茫的書海中迷失方向,不能根據實際需求去選擇適宜的書籍。同時讀書是一個循序漸進的過程,但當前文學書籍快餐化的現象非常嚴重。很多人只追求閱讀的“短、頻、快”,導致精讀變成了奢望,作品中細膩的細節、豐富的情感、深邃的智慧全都無法真正觸及,更談不上學有所悟了,這對我們傳承文明、創新文化極為不利。
在當前的讀屏時代,很多人手機不離手,刷視頻,追影劇,忙得不亦樂乎。即使能夠進行無紙化閱讀,也只是看新聞,讀網文,閱讀質量普遍不高。如果我們只是單純地吸收一些碎片化的知識和信息,不崇尚書本閱讀,不進行系統閱讀,不注重經典閱讀,我們的國家和民族將面臨深層次的文化危機。
三、如何才能真正有效地開展教師讀書活動
(一)樹榜樣:“校長先讀書,咱們也一起跟著讀書”
有效開展教師讀書活動,不在于會議的層層傳達,不在于響亮的讀書口號,也不在于強力的活動造勢,更不在于學校的強制要求,有個愛讀書的校長足矣。校長伏案讀書的身影,對教育教學專著的如數家珍,講話時的出口成章,給不同的教師推薦適宜的書目……遇到這樣的校長,想不好讀書,都覺得不好意思。[1]
學校也應積極聘請專家學者來校講學,對教師們進行培訓點撥,通過專家有針對性地推介導讀,能為教師打開嶄新的閱讀視窗,點燃教師讀書的激情。同時鼓勵和贊賞一部分教師先讀起來,以先進帶動整體,步步深入,個個激活。以星星之火點燃教師心田,會營造濃厚氛圍,見證榜樣的力量,使校園讀書蔚然成風,活動開展起來則水到渠成。
(二)講實效:“該給教師推薦什么樣的書,應讓教師知道怎樣去讀書”
圖書浩瀚如海。在讀書活動中,學校要引導教師學會選擇適合的書目類型,但有四類書必須讀:一讀經典名著,增加文化底蘊;二讀理論專著,增強教學實踐;三讀少年兒童文學,感悟童心童真;四讀報紙雜志,了解天下時事。當然,學校更多時候,應著眼不同教師的讀書需求,如對教學經驗不足的教師,多推薦一些指導性強的書目或實踐案例,使其懂得如何更加有效教學,明白如何學會思考,提升教育教學水平;對教學風格漸入成熟的教師,可以提供一些教育哲學的書,喚醒其深度思維,使之思考教育的價值,更好地提升精神境界。
能做到博覽群書更好,但讀爛一本經典也不錯,讀書要精選慎選,進而讀深、讀透、讀懂。必須靜下心來,反復閱讀,不能性急,貪多求快,要細嚼慢咽,仔細品味,最好能做到劃、批、悟。劃,在重點部分劃出經典語句;批,在文章的空白處批注閱讀心得,提升閱讀層次;悟,在讀的基礎上,邊讀邊悟,學思結合,讀寫相融。也可以引導教師站在巨人的肩膀上,選擇精研某位具體的名家,如追星一樣,多讀他的書,理解他的思想精髓,并與自身實踐結合,加速教師專業成長。也可讓教師根據自己的興趣點和困惑,確定一個讀書方向,帶著問題,明確任務,去進行主題探究式閱讀,久而久之,極有可能會使其成為該方向的專家或智者。[2]
(三)搭臺子:“用共讀凝聚思想,抓活動錘煉心性”
學校應積極搭建教師讀書平臺,創新工作舉措,如借助假期、讀書日或固定時間段,開展“同讀一本書”活動,明確活動周期,確定活動主題,推介必讀和選讀書目,引導教師進行個體研讀、集體群讀、交流反思。將讀書與教學、教研、課題研究和寫作相融合,實現理論與實踐的有機統一。讓教師在閱讀交流和思想碰撞中,進行不同視角的深度思考,學會分享共生,潛移默化中促理解、促實踐、促協作。并以此為契機,塑造讀書品質,將讀書活動向更廣闊的時空延伸。
讀書活動的開展不可能一蹴而就、立竿見影,需要在整體設計的基礎上,通過多重活動去積極推進和內化。如舉行讀書論壇、讀書報告會、讀書故事會、演講誦讀沙龍、讀書日感悟分享、書評大賽等活動,交流心得,推廣經驗,共享智慧;通過評選優秀讀書人物、優秀讀書隨筆、書香團隊、最佳讀書筆記等活動,拓寬多元評價,提升教師讀書的成就感,激發教師讀書學習的潛能;積極開展新書推介、好書推薦、愛書漂流、贈送圖書等活動,讓一本好書影響更多的人,把縷縷書香、脈脈溫情化為教師讀書學習的“源頭活水”。一次新穎別致、趣味橫生的讀書小活動,勝過無數次泛泛的命令和說教。
(四)優保障:“將讀書化為一種生活方式,讓教師讀的更精彩”
讀書興教,學校應積極創設更多讀書交流的契機,在人力、物力和財力上適當傾斜。辦好學校圖書館,建好教師閱覽室,圖書資料及時更新,也要與時俱進,充分挖掘電子圖書的功能,充分利用現代手段促進教師讀書。選購圖書時,注重集體和個人需求相結合的形式,靈活調控采購形式,以滿足教師的專業閱讀和個性化閱讀需求。著眼于未來戰略,將讀書納入學校制度建設中,建立行之有效的教師讀書考評制度、指導督查制度、獎勵制度,最終形成長效機制。
志同道合才能讓讀書活動真正走深,做實。學校應強化共同體意識,倡導教師基于相同的興趣或不同的閱讀愛好,創建不同類型的讀書社團,并靈活主動開展活動。或品一杯茗茶,靜心思考、凝神感悟,或圍坐桌旁,唇槍舌劍、智慧分享,默契的眼神,愜意的歡笑,智慧的火花,將豐盈讀書所得,使活動收效最大化。也可轉戰網絡,微信群、QQ空間、公眾號,進行即時靈活自由的交流互動,其樂融融,幸福滿滿。此時此刻,讀書將會化為生活的一部分,制度管理將轉為自覺自發。
置身于一方書的天地,讓學校沐浴著書的靈光。以教師讀書活動為引,靜水深流,引領教師愛讀書、讀好書、善讀書、用好書,并及時給學生傳授“讀書經”,我們一定會走出一條馥郁的書香路。
參考文獻:
[1]寇建國.學校要想方設法督促教師讀書[J].教書育人:校長參考,2013(4):31-32.
[2]鄭立平.讓讀書好玩起來[J].中國教師,2020(8):12-16.