將“清潔熱能戰略”執行到底訪中國建筑金屬結構協會清潔供熱分會會長、太陽雨集團有限公司總裁陳榮華

敖娟

中國建筑金屬結構協會清潔供熱分會會長、太陽雨集團有限公司總裁陳榮華

“十四五”期間國家將更加重視高質量發展和清潔能源利用。近年清潔能源占國家總能源消耗的比重每年都在增長，目前已達到23.4%，離國家2020年25%和2030年30%的目標還有差距，“但這個差距的背后正是我們的機會和空間。”近日在石家莊召開的2020中國清潔供熱峰會暨行業年會期間，中國建筑金屬結構協會清潔供熱分會會長、太陽雨集團有限公司總裁陳榮華接受《中國建筑金屬結構》雜志采訪時表示，中國未來的三十年，一定是高速發展、充滿機遇和全面騰飛、波瀾壯闊的三十年，清潔供熱行業完全符合時代發展趨勢,行業企業將面臨最好的發展機遇。進入新的發展階段,太陽雨集團將和全行業一起，堅定不移地將“清潔熱能戰略”執行到底。

企業目標：做世界級“清潔熱能專家”

陳榮華透露，作為行業唯一A股上市企業，太陽雨集團正在努力成為全球最大的清潔熱能公司。太陽雨將當前轉型升級的目標定位為“清潔熱能專家”，是基于戰略、技術、制造三個層面的考慮。

從戰略層面說，基于國家“生態文明建設和鄉村振興戰略”的時代背景，太陽雨集團以“清潔熱能專家”作為核心定位與戰略著力點，用清潔能源提供“冬季采暖、夏季制冷和四季熱水”一站式系統解決方案。

從技術和制造層面說，太陽雨集團承擔多項“十三五”重點研發課題，以太陽能、空氣能、天然氣、地熱能、生物質能、電能等多種清潔能源為熱源，依托太陽雨智能控制平臺，形成多能互補的智能集成系統,這套系統既能最大化利用清潔能源，可大幅降低運行成本，又能實現全天候的舒適使用。太陽雨目前已擁有“洛陽光熱基地、順德熱泵產業基地、西藏超級平板基地、邢臺/邯鄲清潔采暖基地、連云港系統集成基地以及余姚廚電產業基地”等，擁有全球最大規模的清潔熱能產品以及相關配套產品的產能資源。

陳榮華表示，從清潔熱水到清潔采暖的升級是太陽雨清潔熱能專家定位的重要支撐。公司先后建成西藏浪卡子縣、仲巴縣、拉薩市第一中等職業技術學校以及河北張家口市黃帝城等大型太陽能集中供熱工程。其中浪卡子縣項目2018年建成之時是世界海拔最高的太陽能區域供熱供暖工程，整個采暖季實現了100%太陽能供熱，是世界上第一個實際運行保證率達到100%的大型太陽能集中供熱項目；仲巴縣項目是目前世界上海拔最高的大型太陽能集中供暖項目，惠及仲巴縣城44個小區、數千戶居民。太陽雨集團還在江蘇寧海、西藏才納等地建設了公建的中小型商用采暖項目，在河北邢臺、河北秦皇島、山東菏澤、山西忻州定襄縣、山西長治武鄉縣等地的農村地區建設了一批針對獨立農戶的戶用清潔采暖項目。

近日,太陽雨集團獲得“國家級綠色工廠”，是全行業首家獲此榮譽的企業。陳榮華表示，太陽雨集團擁有綠色產品生產基地、綠色工業旅游基地、綠色產品應用示范基地，更應該成為所在城市的綠色名片。成功入選綠色工廠名單，是對太陽雨集團在節能環保、綠色發展等方面處于行業領先水平的嘉獎，對企業發展有推動作用。

“作為工業企業要清晰地認知，綠色工廠是新時代的必選項和永久選項。在新時代的要求下，沒有一個企業可以置身事外，全國工業企業都必須做好綠色工廠創建工作。”陳榮華表示。

戰略升維：站在未來看明天

太陽雨集團由單一的太陽能熱水器延伸到電熱水器、廚衛、光伏等產品，這樣的多元化會分散資源，太陽雨是如何考量的呢？

陳榮華說：“其實在企業的21年發展歷程中，太陽雨集團經歷過多次戰略上的轉型升級，雖然并非都是一帆風順，但始終是一個升維的過程。什么是升維呢？升維不是站在今天看明天，而是站在未來看明天。”當前，商業的邏輯正在發生重要的變化，從“市場占有率”時代向“顧客占有率”時代演變，企業不單單要將同一個產品賣給更多用戶，更要為同一個顧客提供持續的、多元的產品與服務。

太陽雨集團的業務布局是根據“一橫一縱”戰略開展的。“我們在一橫業務上，主要是圍繞‘智能健康廚衛’場景來做的，就是在廚房、衛生間這兩大家電家居消費領域，我們要從點到面，為顧客提供更豐富的產品和服務，乃至一站式整體解決方案。也只有這樣，我們的市場和發展空間才有持續性。這個方向是中長期戰略，不會改變。一縱戰略則是以清潔熱能業務為主線。我們的整體定位就是一縱的清潔熱能旗幟要高高飄揚，一橫的家居家電業務要百花齊放。”陳榮華說。

在供應鏈也就是產品的供給側、制造端，通過這些年的布局、創新、升級、整合，太陽雨已經實現了較大的提升，很多產業的研發制造水平行業領先，例如：連云港基地的平板制造，洛陽基地的真空管熱水器制造，順德基地的空氣能制造，余姚基地的廚電、電熱制造，邯鄲基地的燃熱產品和新風產品制造，西藏拉薩工廠的大平板太陽能集熱器制造。

今年，太陽雨集團提出并實施打造“制造品牌”的戰略，未來還在謀劃“智能制造”的升級，目標就是構建一流的生產力和產品力，為市場銷售端賦能。“在制造端重資產和持續投入，也堅定地表明我們的多元化業務戰略，是中長期戰略，不會改變。”陳榮華表示，太陽雨要建設和打造的是多業務生態鏈系統，這不是分散資源而是整合資源，不但不會有損健康，反而會更加健康，更加可持續。

全新理念：新格局重塑發展新優勢

行業發展進入新階段，陳榮華從三方面闡述太陽雨集團將以發展新理念適應新階段和行業的發展新格局。

第一是保持戰略定力。企業會堅定不移地將“清潔熱能戰略”執行到底，努力實現太陽雨集團“做全球最大清潔熱能公司”的愿景。

第二是轉變工作理念。從2021年起公司貫徹全新發展理念和工作宗旨，一切以市場為中心、一切以經營為導向，圍繞市場需求、聚焦客戶和用戶體驗，為客戶和用戶提供有價值服務，持續創造社會價值的同時不斷提升企業經營績效，傾企業之力為市場一線賦能、擺正姿態為市場一線服務。

第三是推動經營改革。從勞動績效到合伙人，從合伙人再到自主經營體，企業一直在探索機制上的創新，在經營變革上的決心一直沒有變。

“未來五年，我們必須扭轉自上而下被動管理的格局，轉而實現自下而上主動創新的局面，用五年左右的時間，打造100個真正意義上的自主經營體。讓太陽雨平臺上的所有奮斗者、所有合伙人不但物質豐富，還要精神富足。”陳榮華說。

太陽能與建筑結合是當前的主流，太陽能建筑將面臨強裝令退出等問題，陳榮華指出，強裝令不會影響整體行業發展的大勢，太陽能和建筑的結合是符合綠色建筑、節能減排發展大勢的，“我們絲毫不擔心所謂強裝令退出對我們的影響。恰恰強裝令的退出可能對行業的發展還是好事，將倒逼行業從業企業革新技術，加大創新，促進行業的更健康持續發展。”

作為中國建筑金屬結構協會清潔供熱分會會長，陳榮華指出，清潔供熱是一個絲毫不用擔心發展前景的行業，是“值得我們奮斗終身的行業”，同時又是“充滿機遇和讓我們無比自豪的行業”，太陽雨集團立志扛起行業擔當、引領行業重塑、推動行業變革，為中華民族的偉大復興、為實現富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國做出自己應有的貢獻。