
高洪福,清華大學研究生,具有二十多年甲、乙方企業信息化建設、管理與服務跨界實踐,擅長IT 治理、服務管理、信息化建設等,其倡導的金陽光ICT 服務、嵌入式服務模式、主動式服務產品、基于客戶感知的服務理念使之成為影響國內IT服務實踐發展進程的重要推手。
“主任,集團新的IT 規劃怎么定調啊?這涉及的范圍也太復雜了吧?要求既考慮過去,還要統籌現在,更要兼容未來,您也知道,這IT 技術的發展不僅快,還……”
看著下屬著急的樣子,見多識廣的信息規劃部廉主任抿了抿嘴,笑道:這有什么好著急的,多難的規劃也得做呀,咱就是吃這碗飯的,正是“資深大拿”大顯身手的時候呀!
大話說歸說,調侃笑歸笑,這次的IT 規劃還真是挺難編寫的!原因是當前的技術環境正處在“混沌”的狀態:技術方面,從單一的IT 向IXT(IT+ICT+IDT+IOT) 演進;架構方面,傳統架構與云架構共存;生態方面,商業生態與開源生態共存;產業方面,國內、國外產業鏈重組;玩家方面,除了傳統廠商,不斷有轉型客戶、互聯網企業、電信運營商的介入……IT 頗有演變成IXT“春秋、戰國”態勢,而且似乎短期內還看不到哪個“秦”一統天下的跡象。您說難不難?
不過,在久經戰陣的廉主任眼里,這都不是事,先理理頭緒:
為什么會出現“混沌”狀態呢?
之所以出現目前的復雜局面,主要是幾個矛盾造成的:
一是技術端,基礎科學遇瓶頸。隨著“摩爾定律”漸漸失效,在基礎科學未出現新的突破時,傳統的ICT 只能在應用領域不斷進行重構和重組,于是乎,各種過去曾經出現過的技術又通過新的名詞,在不同的架構下借尸還魂,你方唱罷我登場,給人一種“諸子百家”的錯覺。