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淺析裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制問題

2021-01-06 00:57:42吳劍豪
河南建材 2021年1期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目成本建筑

吳劍豪

嘉興學(xué)院南湖學(xué)院(314000)

0 概述

裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作具有重要意義,其有助于集中產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)資源進(jìn)行科學(xué)化管理,實(shí)現(xiàn)裝配式建筑結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化,降低生產(chǎn)成本[1]。

1 裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算的構(gòu)成

1.1 投資估算

投資估算就是對工程項(xiàng)目流動資產(chǎn)投資、固定資產(chǎn)投資及其利息的初步估算。裝配式建筑項(xiàng)目投資估算分為固定資產(chǎn)投資估算和流動資產(chǎn)投資估算。固定資產(chǎn)投資估算主要是在投資規(guī)模確定下來之后,對保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的基本條件、基本環(huán)境的價(jià)值進(jìn)行估算;當(dāng)然,還要考慮固定資產(chǎn)的折舊及其殘值問題 (固定資產(chǎn)原值=固定資產(chǎn)凈值+固定資產(chǎn)折舊)。流動資產(chǎn)投資估算則是以資金率為基礎(chǔ)的估算,如果是建設(shè)一座裝配式建筑構(gòu)件廠,就用其固定資產(chǎn)價(jià)值乘以相對應(yīng)的資金率;如果是以生產(chǎn)活動為基礎(chǔ)進(jìn)行的估算,則是用產(chǎn)值乘以產(chǎn)值資金率。這兩種估算方式相輔相成,形成了成熟的投資估算[2]。

1.2 成本預(yù)算

成本預(yù)算是將投資估算中得出的總投資進(jìn)行合理分配,從而達(dá)到資源利用充分化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。成本預(yù)算具有時(shí)效性,是連接項(xiàng)目建設(shè)各階段的橋梁。

成本預(yù)算的作用本質(zhì)上就是合理地分配資源,將充足的資金與生產(chǎn)資料分配到項(xiàng)目的每個(gè)階段、每個(gè)部分,并隨著項(xiàng)目的深入進(jìn)行可控的調(diào)整,從而在整體上維持項(xiàng)目生產(chǎn)資料高利用率與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的平衡。項(xiàng)目進(jìn)行中往往會出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙變更、工期變更等問題,所以需要對預(yù)算成本進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,從而減少浪費(fèi),增加效益。

裝配式建筑項(xiàng)目的成本預(yù)算將投資總成本合理細(xì)分為項(xiàng)目各個(gè)部分的成本,不單單為項(xiàng)目初期提供了寶貴的發(fā)展基礎(chǔ),還為項(xiàng)目后續(xù)管理提供了依據(jù),是工程項(xiàng)目中不可缺少的一環(huán)[3]。

2 裝配式建筑工程成本的控制

2.1 裝配式建筑成本的構(gòu)成

2.1.1 預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)制造成本

裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的制造是整個(gè)工程項(xiàng)目的基石,其主要成本在于原材料的采購成本和預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計(jì)成本。原材料的采購成本在于工程設(shè)計(jì)的完整程度,由需要采購的各種型號的鋼筋、水泥、砂石、木材、漆料等等組成。預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計(jì)成本則與項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)息息相關(guān),由該工程設(shè)計(jì)圖紙文件的信息完整性、準(zhǔn)確性以及涉及廣度決定[4]。

2.1.2 預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸安裝成本

我們知道,在全社會固定資產(chǎn)投資中,按資金來源劃分為預(yù)算內(nèi)資金、金融機(jī)構(gòu)貸款、外商投資和自籌投資、其他投資五個(gè)部分,前三個(gè)部分都有明確的界定和相對制度化的融資機(jī)制,而自籌投資和其他投資則十分復(fù)雜。因此,要準(zhǔn)確對一個(gè)國家(或地區(qū))的社會游資總量進(jìn)行測算是非常困難的。浙江省到底有多少社會游資,這是一個(gè)大家比較關(guān)注的話題。目前,關(guān)于游資的度量,理論文獻(xiàn)尚未提出合理的測算方法。二戰(zhàn)后,經(jīng)濟(jì)學(xué)界曾試圖對地下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模做出估量,并提出了一些估算方法,如固定比率法、加特曼法、現(xiàn)金比率法等。我國學(xué)者運(yùn)用這些方法對國內(nèi)的社會游資總量進(jìn)行了測算。

預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸成本包括原材料到預(yù)制構(gòu)件制造廠的運(yùn)輸成本和成品到施工工地的運(yùn)輸成本。這兩個(gè)成本的大小主要取決于兩地的距離,還有預(yù)制構(gòu)件的包裝成本和途中意外損壞的成本。這些成本都需要考慮到位,以免造成不必要的損失。

預(yù)制構(gòu)件的安裝成本主要在施工現(xiàn)場產(chǎn)生,包括現(xiàn)場吊機(jī)運(yùn)輸?shù)某杀尽惭b器械的使用成本、人工成本等。

2.1.3 裝配式建筑工程項(xiàng)目的管理成本

裝配式建筑工程項(xiàng)目的管理工作貫穿工程建設(shè)始終。管理成本是最重要、最復(fù)雜的成本構(gòu)成,它不僅資金組成,還包含了人力、技術(shù)等[5]。

管理成本體現(xiàn)在初期、中期、末期三個(gè)階段。初期管理成本體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件與預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)的對接上,還有各部門工作的協(xié)調(diào)管理成本。到了中期,管理成本的重心則轉(zhuǎn)移到了施工現(xiàn)場,包括施工過程中的構(gòu)件運(yùn)輸與安裝、各方面人員的調(diào)配以及安全管理成本等。在末期驗(yàn)收階段,從各個(gè)構(gòu)件到分項(xiàng)工程,再到分部工程都要進(jìn)行一一檢驗(yàn),其中的管理成本也占到較大比例[6]。

2.2 裝配式建筑工程的成本管理及控制

2.2.1 預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)成本控制

首先要保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)原材料的質(zhì)量,并按照規(guī)定要求采購水泥、鋼筋等。在采購之前要進(jìn)行多次的核實(shí)校對,以確保材料不會因出現(xiàn)紕漏而導(dǎo)致浪費(fèi)。

其次就是對構(gòu)件模具的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。模具成本控制中最重要的就是模具尺寸控制,將預(yù)制構(gòu)件尺寸與模具進(jìn)行精確的對應(yīng),同時(shí)還要考慮預(yù)制構(gòu)件的保護(hù)層與鉆孔尺寸等問題。特殊預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)與各種器械的使用也要依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核對。在保證預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),將成本降到最低[7]。

在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)完成后,還要對其養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行控制。控制的關(guān)鍵在于質(zhì)量與時(shí)間。了解每一種構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)條件,在工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中保證構(gòu)件不出現(xiàn)諸如裂縫等質(zhì)量問題,通過增加養(yǎng)護(hù)成本來減少因質(zhì)量問題而造成的損失,從而達(dá)到工程項(xiàng)目的效益最大化。將每種構(gòu)件生產(chǎn)的時(shí)間與安裝的時(shí)間相互對應(yīng),避免出現(xiàn)因養(yǎng)護(hù)時(shí)間過長造成的浪費(fèi)情況。

2.2.2 施工成本控制

在項(xiàng)目初期要充分考慮原材料、構(gòu)件廠、施工工地三者的距離,制訂最佳的運(yùn)輸方案。合理選擇構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場后的最佳存放位置,避免進(jìn)行二次運(yùn)輸。

預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí),首先要選擇合適的吊裝機(jī)械,在吊裝過程中還要考慮每個(gè)細(xì)節(jié)(機(jī)械操作人員技術(shù)問題、吊裝位置、吊裝過程中會否發(fā)生刮碰等等)。吊裝完成后要對構(gòu)件間灌漿與鋼筋連接的成本進(jìn)行控制(要注意灌漿的量及防腐防潮等問題)[8]。

2.2.3 各環(huán)節(jié)銜接的管理成本控制

裝配式建筑工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)銜接管理成本體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段與構(gòu)件生產(chǎn)階段之間、構(gòu)件生產(chǎn)階段與施工階段之間。設(shè)計(jì)完成之后,設(shè)計(jì)文件與構(gòu)件廠的對接成本控制最為關(guān)鍵,其中包括設(shè)計(jì)文件與相關(guān)生產(chǎn)人員的對接、材料清單與采購部門的對接等,這些都需要通過召開會議、核對數(shù)據(jù)等來防止出現(xiàn)紕漏[9]。

預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)完成與施工開始階段的銜接管理成本在于運(yùn)輸費(fèi)用的控制和 “構(gòu)件——施工現(xiàn)場”信息準(zhǔn)確性的控制。運(yùn)輸費(fèi)用不僅要考慮距離,還要考慮運(yùn)輸途中對構(gòu)件的保護(hù)成本,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的成本控制。構(gòu)件與工地相對應(yīng)的信息核對工作十分重要,要確保每個(gè)構(gòu)件準(zhǔn)確運(yùn)輸?shù)街付ㄊ┕がF(xiàn)場,以免造成損失。

3 結(jié)語

裝配式建筑工程的投資預(yù)算和成本預(yù)算都是以合理分配資源為目的,利用有限的資源獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,并且找到和要素之間的平衡點(diǎn)。

裝配式建筑的成本體現(xiàn)在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,管理控制其成本的難點(diǎn)在于信息校對、施工現(xiàn)場情況考慮、各環(huán)節(jié)對接等方面,需要對裝配式工程項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行不斷改進(jìn)。

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