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橋梁工程全過程造價控制存在的問題及解決措施

2021-01-07 01:16:23
黑龍江交通科技 2021年8期
關鍵詞:工程施工

韋 寧

(黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司,黑龍江 哈爾濱 150009)

1 橋梁工程造價控制特點

橋梁工程施工主要有四個特點:(1)程工藝復雜,對造價人員技術經驗要求很高;(2)橋梁工程中有很多的預制構件,且預制構件規格尺寸偏大,這需要施工方有完善預制場設備配備及先進的預制施工工藝;(3)在橋梁工程中,鋼筋、混凝土用量多,造價占比較;(4)受環境影響較大。以上特點都給全過程造價控制帶來困難,要想實現良好的全過程造價控制,施工單位需配備經驗豐富的造價人員,并對全過程的造價進行跟蹤、分析、審核。

2 橋梁工程造價管理的現狀

隨著施工技術的發展和管理理念的迭代更新,橋梁工程施工對全過程造價控制的要求越來越高,全過程造價控制對橋梁工程投標報價、成本控制、結算價格都有著重要意義。然而,很多企業中橋梁工程的全過程造價控制存在少環節、不精細、缺溝通的問題,這些問題成為了企業實現精細化、規范化成本管理道路上的阻礙。

3 橋梁工程全過程造價控制問題

3.1 投標報價中模板的周轉攤銷量不準確

投標往往在項目全流程的前期階段完成,在此階段,常常存在施工現場環境條件了解不足、施工材料采購地及采購價格不明晰、施工工藝不明確等問題,這也給投標報價帶來很大的困難,尤其是模板的周轉攤銷量的確定。鋼模板價格較高,施工中不同的周轉次數及攤銷量會對橋梁工程中現澆混凝土的投標報價產生很大影響。

3.2 投標報價中預制場費用估算不準確

橋梁工程中,上部結構采用預制工藝比較廣泛,預制構件較多,預制場費用主要根據預制構件工程量及施工、運輸的周轉來確定。不同的工程量和預制構件的周轉情況對預制場的大小和設備安裝有很大影響。然而,在投標階段,這些參數很難準確確定,因此預制場費用估算存在不準確的情況。

3.3 鉆孔灌注樁實際造價與計劃造價相差較大

前期造價以項目地質勘察資料、施工圖紙為主要依據,然而,在工程實際中,往往出現施工現場地質條件與地質勘察資料、施工圖紙不符的問題,這對施工產生較大影響,這種影響在總價合同中尤為明顯。其中,影響最大的是鉆孔工藝的造價,主要原因有二,一是由于在不同地質條件的地層上鉆孔選擇的鉆孔工藝不同,從而影響造價,二是在堅固性系數不同的地層上鉆孔造價差異大。

4 解決橋梁工程造價控制問題的措施

4.1 注重積累施工過程中經驗數據

在工程施工中,類似工程的施工經驗具有很大的參考價值,過程中的經驗技術數據尤其值得借鑒。因此,在施工過程中,注重積累經驗技術數據是非常有必要的。運用經驗數據法、統計分析法等方法對經驗技術數據進行處理,并將技術數據進行存檔備份,有助于提高工程前期階段造價預判的準確度。這需要在施工過程中配備專人對施工技術數據進行記錄和分析。

4.2 注重項目前期踏查

工程踏查是工程前期深入了解項目地質條件、水文條件、周圍環境、材料市場價格等的重要手段。加大對項目前期踏查的投入,有利于使造價更貼近于工程實際,防止因造價偏差導致的項目資金回流困難,同時為后續工程變更奠定基礎。前期踏查主要包括地質條件、水文條件、項目駐地建設選址、拌合站選址、地產材料銷售地點、地產材料價格及運距等。

4.3 及時與業主做好洽談、溝通

業主方負責工程項目全流程的把控及項目各參與方的組織與協調, 加強與業主方的溝通, 及時獲取相應的工程勘測、設計資料,有利于施工方針對已存在的構造物進行重難點分析,加深對項目實際情況了解。

4.4 注重施工過程中的變更

變更是施工過程中針對實際與圖紙不符等情況,由施工方向監理方提出申請,監理方審核后報業主方批準,由監理方下達變更令,對原定施工進行變動更改的流程。作為施工方,首先,應加強對變更的重視,注重施工過程中的施工資料的積累,其次,應注意時間把控,及時針對需要變更的部分向監理方提出申請,并在施工過程成本核算時及時計入。變更后的資料應及時備案、存檔,待結算、決算時備查。

4.5 加強不同階段造價人員的溝通

目前,很多施工企業在施工不同階段分別配備造價人員,然而,不同階段的造價人員在實際施工中缺乏溝通,例如,投標階段造價人員對施工階段造價人員沒有針對投標報價的交底,施工階段造價人員對前期施工階段造價人員沒有反饋。這導致造價人員只局限于自己所在階段的造價,沒有形成全過程造價控制的思想,全過程造價控制人員缺口仍然很大,沒有形成良性循環。因此,加強不同階段造價人員的溝通非常必要。

5 結 語

要實現橋梁工程良好的全過程造價控制,首先要轉變觀念,摒棄分階段進行造價控制的理念,加強項目前期和施工過程中的聯系,讓項目前期造價為中后期施工做準備;其次,注重過程造價控制,過程技術數據可以為施工過程中的造價控制提供強力支撐,同時,過程中對造價的分析與把控有利于提升施工方對工程項目的動態控制,過程控制是提升全過程造價控制的關鍵;再次,注重技術、經濟、合同資料的整理與存檔,施工資料有利于重現施工過程,為交工、竣工階段的造價控制做準備。

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