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路橋施工管理的影響因素及處理措施分析

2021-01-07 01:16:23周吉森
黑龍江交通科技 2021年8期
關鍵詞:施工管理

周吉森

(黑龍江省龍建路橋第六工程有限公司,黑龍江 哈爾濱 150009)

0 引 言

在國家經濟建設和社會發展中,交通系統所發揮的作用是非常重要的,路橋工程是交通系統的一個重要組成部分,不僅為人們出行提供了極大便利,對城市形象也有著美化作用,路橋施工管理對路橋項目建設來說是非常關鍵的,雖說我國當前的路橋施工管理有了一定發展與進步,但是仍然做不到盡善盡美。因此,仍需對此進行深入研究分析,以便提高我國路橋施工管理的整體水平。

1 路橋施工特點分析

路橋工程可以說是城市發展象征之一,同時對于城市發展也有極大的促進作用,與其他建設項目的施工管理相比較,路橋工程施工管理具有更加明顯的復雜性,而開展路橋施工也與尋常工程施工有顯著不同,首先路橋項目施工工期通常會很長,一般情況下,普通項目幾年時間內就可完成施工,而路橋項目由于具備較高復雜性等諸多原因,施工工期相對會比較長,特別是復雜程度較高的大型路橋項目可能要幾十年才能完成,漫長的施工工期對于項目工作人員來說,是非常具有磨練性的身心歷程。其次是路橋項目通常是進行野外作業,施工環境比較復雜和惡劣,而且天氣變化等各種環境因素極易對施工進度或者質量及工藝等形成一定影響。然后是各項路橋工程的施工要點各有不同,路橋施工極易受到現場地質條件、氣候等各種原因的影響,而我國各個地區的地質條件和地理環境都有明顯差異,因此各項路橋項目的施工要點和施工模式等也存在一定差異。另外,路橋項目施工管理難度比較大,進行路橋建設通常需要同時在多個地點開展施工作業,加之項目施工工期漫長,因此一線作業人員具有明顯的流動性特點,其整體素質與施工技能都不在一個水平線,同時,路橋項目屬于大規模建設工程,工序繁多卻又緊密相關,這些現象都極大程度的提高了施工管理工作的復雜性和管理難度。

2 路橋項目施工管理影響因素分析

2.1 環境因素

規模大、路線長是路橋建設項目的共同特點,進行路橋項目建設往往會出現同一工程多種地質和地理條件的現象,加之路橋項目建設都是在野外進行露天施工作業,天氣或者氣候變化等外部環境因素都會對路橋項目施工形成一定影響,一旦遭遇惡劣天氣或者自然災害等比較嚴重的問題,路橋施工還會被迫中斷,同時施工場地的頻繁更換,都會增加項目施工難度,并對施工管理的高效有序推進形成制約。

2.2 人員因素

管理人員是路橋施工管理的主導者和執行者,管理人員的整體素質和施工管理水平,在一定程度上決定著路橋施工管理是否能夠順利高效推進,人為因素是路橋施工管理重要影響因素之一。在部分路橋項目中,一些管理人員存在自身能力或者管理經驗以及整體素質等方面的不足,因此在具體的路橋施工管理中,往往做不到對管理模式的正確選擇,從而致使路橋項目施工管理難以獲取理想的管理效果。也有一些管理人員,存在管理意識薄弱和工作責任意識淡薄現象,在實際管理工作中,并未秉持嚴謹負責的工作態度,嚴格落實自身管理工作,對施工質量和施工安全等加以有效管控,以至于路橋施工質量及施工效率和進度等難以得到可靠保障,甚至提高了出現安全事故的可能性。

2.3 制度因素

科學完善、行之有效的管理制度,市路橋項目施工管理順利有序推進的基本條件,同時也是管理人員落實施工管理的重要依據,完善健全的路橋施工管理制度,應明確界定管理人員的崗位責任、工作內容及范圍等,有效體現出管理制度的約束力。但是當前的實際情況是,很多路橋施工項目都存在制度方面的缺失,而且仍然在沿用傳統的管理方式,開展路橋項目施工管理時,并未根據項目的具體情況細致劃分管理環節,合理規劃與制定管理標準與管理流程,因此很難實現路橋項目施工管理的規范化和制度化,這種現象不但降低了管理制度對工作人員的約束力,同時也會妨礙施工管理的順利開展。也有部分路橋施工企業,未曾明確制定施工監管細則,而且對監管方法和監管重點的制定也比較模糊,致使監管工作缺乏相應的制度依據,極容易出現監管混亂現象,加之沒有明確的責任制度,最終致使路橋項目施工管理無法有序高效推進。

3 路橋項目施工管理影響因素處理措施分析

3.1 重視管理人員管理理念的提升與更新

為了確保路橋施工管理能夠獲取理想的管理效果,路橋施工企業應具備與時俱進的思想觀念,對管理人員管理理念的提升與更新加以重視,特別是在綠色環保工作日益重要的當前時刻,管理人員應合理轉變傳統管理理念,真正認識到綠色施工對社會和行業發展的重要性,促使路橋項目施工管理朝向綠色環保發展,將綠色環保理念有效落實到對項目施工材料和施工技術等方面的管理上,管理人員應充分意識到,綠色工程不只是體現在施工期間是否會造成環境污染和破壞,以及產生施工廢棄物等,投入使用后的綠色環保也是非常重要的,所以在路橋項目施工中,應加強對綠色施工材料及施工技術的合理應用,并將綠色施工落實到路橋項目的每一個施工環節,要求一線作業人員與技術人員相互配合,共同協作,確保做到在整個項目建設過程中有效貫徹落實綠色施工理念,保證發揮路橋項目施工管理的最高水平,構建綠色路橋工程。

3.2 進一步提高工作人員工作能力

進行路橋項目施工建設時,管理人員的專業技能和整體素質,是路橋項目施工管理工作順利有序開展的重要條件,因此,項目管理部門應通過有效途徑,進一步提高工作人員的工作能力,打造高質量高品質的路橋項目管理團隊,充分加強路橋項目施工管理方面的信息化建設,要求管理人員緊跟時代發展步伐,積極學習和掌握先進管理技術,高效利用信息化和智能化監管手段開展路橋項目施工管理工作。為了促進管理人員對現代化信息技術及管理技術的充分掌握,管理部門可以組織管理人員進行相關專業知識和專業技能的學習培訓,合理搭建路橋項目信息管理平臺,積極引進BIM技術等現代化先進技術,實現路橋項目施工管理的全面掌控。除此之外,管理部門也應重視管理人員思想和道德教育,強化管理人員職業道德,規范管理人員工作行為,幫助管理人員樹立正確的工作觀念,為實現路橋項目施工管理的最大價值奠定良好基礎。

3.3 進一步強化管理制度的完善性

要想實現路橋項目施工管理制度化、規范化發展,保證施工管理能夠順利進行,并發揮理想的管理效果,就必須充分重視相關制度的完善性,促使項目施工以及施工管理都有章可循、有法可依,不但對一線作業的施工行為進行規范,以此確保施工質量及施工進度和施工安全都具有可靠保障,也要保證規章制度對管理人員對約束力,將整體的施工管理工作進行合理細致劃分,將相關職責具體到人,通過健全的管理制度強化管理人員的工作責任感,將管理人員的被動管理行為有效轉化為主動管理行為。完善的管理制度包括路橋項目施工監管制度、質量審核制度以及工作人員技能考核和獎懲制度等。對于路橋建設來說,至關重要的莫過于施工質量和施工安全,因此,必須合理制定并嚴格落實科學性的路橋項目施工全過程監管制度,有效強化質量檢測和安全排查,保證路橋施工的順利穩定進行,發揮路橋項目施工管理的實際作用。

4 結 論

總而言之,路橋項目施工管理在路橋項目建設中的作用是舉足輕重的,對施工的順利開展和施工質量等各個方面都有一定影響,而在路橋項目實際建設過程中,施工管理也會受到環境、工作人員等多方面因素的制約,所以,我們必須對這些影響因素進行全面分析,并研究相應的處理措施給予有效解決,以便保證路橋施工管理的順利高效開展,構建高品質路橋工程,讓人們的出行更加安全便利,為我國的經濟發展和國家建設貢獻更大力量。

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