關于精細化管理模式在高速公路工程監理中的應用

杜旭巖

(黑龍江華龍公路工程咨詢監理有限公司，黑龍江 哈爾濱 150000)

1 高速公路工程監理現存問題分析

1.1 高速公路工程監理的作用沒有發揮到實處

根據相關文獻資料的記載和分析，發現在二十世紀九十年代時期，我國建設部就已經在針對工程監理相關規定內容進行制定時，明確提出初期工程監理工作的有序開展，對整個工程項目的質量可以起到良好的推動作用。但是在與現階段工程監理市場的發展現狀進行結合分析時，發現我國監理企業相互之間的競爭非常激烈。這樣不僅會導致現有的工程監理工作很難有序開展，而且還會導致工程監理缺乏獨立性特征，甚至在日常監理工作的具體開展過程中，很有可能會由于受到施工單位的影響，導致工程監理在高速公路建設中的作用無法得到有效發揮。在對高速公路進行規劃和建設時，通常情況下的業主單位都是大型的國有企業，由于施工單位本身的實力比較雄厚，所以監理企業在日常開展監理工作時，在很多方面都會受到業主以及對應施工單位的影響。由此可以看出，現階段在對高速公路工程項目進行建設時，監理單位在其中的職能作用無法發揮到實處，導致其自身的監理職責被嚴重弱化。

1.2 工程監理工作人員的綜合素質比較低

高速公路工程項目在建設過程中，要想保證施工質量，就必須要意識到施工監理在其中的重要性，同時還要保證監理工作能夠有序開展在各個環節中，這樣才能夠保證施工質量。工程監理工作在具體開展過程中，其整體實施效果大多數情況下會受到監理工作人員的影響，如果監理工作人員自身的專業水平比較低，同時缺乏綜合素質，那么監理工作不僅很難有序開展，而且整體的實施效果也無法滿足高速公路對工程質量提出的個性化要求。在對當前工程監理人員素質偏低的問題進行分析時，發現導致該問題出現的主要原因之一就是很多監理企業對監理人員的重視程度并不是很高，所以對監理人員的工資、福利待遇等都比較低。這樣不僅會導致人才的嚴重流失，而且監理企業也無法對高素質、具有專業性特征監理人員的合理引進。這樣就會導致監理企業內部監理工作人員的整體素質無法實現有效提升，一直處于停滯不前的狀態。

2 高速公路工程監理中精細化管理模式的應用措施

2.1 精細化管理模式在審查制度監理中的應用

高速公路項目在規劃和建設過程中，必須要對其進行科學合理的設計，這樣不僅能夠滿足人們的日常出行需求，而且還能夠推動當地交通經濟的發展。隨著高速公路建設范圍的不斷擴大，對高速公路工程的建設質量要求越來越高。為了保證施工質量，必須要將施工監理工作科學合理的應用到實處，為了將監理作用最大化發揮出來，可以在其中對精細化管理模式進行合理的引進和利用。精細化管理模式在審查制度監理中的應用，其主要的作用就是為了保證高速公路各個環節的施工，全部都是按照規范化和標準化的要求進行。與此同時，監理工作人員必須要對高速公路工程的建設要求、內容、以及流程和速度等這些因素進行綜合分析，實現對這些施工要素的合理把控。這樣才能夠保證審查內容的有效監理。首先，要對承包商的資格進行審查。在對承包商的資格進行審查時，必須要對承包商上交的各種專業性文件等進行仔細的核對。所有參與高速公路工程項目建設的施工人員，必須要持證上崗，同時還要對每個工作人員的每日工作量進行檢查。其次，要針對工程組織設計進行有針對性的審查和分析。為了保證該環節監理工作的有序開展，同時還要保證監理質量，必須要對承包商的組織設計方案進行深入的分析，對該方案是否具有可行性進行審查。需要注意的一點就是，一般承包商在對工程組織設計方案進行制定時，即使是針對不同的工程項目，但是其中涉及到的要素基本相同，比如其中會包含的內容有施工進度、施工條件等。

2.2 精細化管理模式在高速公路工程進度監理中的應用

高速公路工程項目在規劃和建設過程中，除了要對施工質量進行嚴格有效的控制之外，還要對施工進度進行合理的把控，這樣有利于實現對施工成本的有效控制。在對高速公路工程項目進行進度監理工作時，為了保證工程的整個實施情況能夠以一種更加直觀和形象的方式呈現出來，一般會在監理報告的制定中將文字、圖片以及圖表等進行有效結合，這種結合方式能夠更加直觀，方便查閱者快速的對工程項目進展情況進行了解。在對工程項目進行進度管理控制時，最重要的一點就是要將施工的進度計劃標準作為依據，同時與工程項目的實際完成情況進行有效結合，這樣才能夠保證工程進度監理的有效性和針對性。精細化管理模式在進度監理中的應用，其實就是要實現對各個施工環節施工進度的有效控制。在監理工作開展過程中，要將業主的具體要求作為基礎，與實際施工情況進行結合分析，同時還要與施工現場的管理人員之間建立良好的溝通和交流關系，這樣可以對影響施工進度的部分客觀因素進行適當的協調，盡量避免施工進度受到影響。

2.3 精細化管理模式在高速公路工程質量監理中的應用

高速公路工程項目在規劃和建設過程中，其施工質量一直以來都是管理的重點，同時也是工程監理工作在開展時的主要內容之一。要想保證精細化管理模式在工程質量監理中的作用充分發揮出來，就要從多個環節和角度出發，實現對施工現場、巡視等環節的監理。在對施工現場進行工程質量監理時，要對施工材料的位置進行合理的存放。除此之外，還要對施工過程中會使用到的機械設備等進行確定，保證材料、設備的質量能夠滿足施工要求，同時還要對路基施工的工藝等進行細化管理，這樣才能夠避免由于施工現場的問題而導致施工質量受到影響。另外，還要加強巡視監理的力度，針對高速公路工程項目的進度、質量、安全穩定性等諸多環節開展有針對性的監督和管理，這樣有利于保證各個環節的施工都能夠按照規范化的要求開展，為施工質量提供有效保證。

3 結束語

要想實現對高速公路建設質量的有效控制，就必須要保證工程監理工作能夠有序開展，同時還能夠真正有效的落實到實處。但是現階段在對施工監理現狀進行結合分析時，發現工程監理工作中仍然存在很多問題，為了實現對這些問題的有效處理，需要將精細化管理模式合理的應用其中，這樣能夠最大限度保證工程監理的質量和效率，為高速公路的建設質量提供有效保證。