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化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)分析

2021-01-08 23:30:44吳鵬飛吳小丹大慶石化公司設(shè)備維修中心黑龍江大慶6374黑龍江北魚漁業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展部黑龍江大慶63000
化工管理 2021年32期
關(guān)鍵詞:故障生產(chǎn)設(shè)備

吳鵬飛,吳小丹(.大慶石化公司設(shè)備維修中心,黑龍江 大慶 6374; .黑龍江北魚漁業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展部,黑龍江 大慶 63000)

0 引言

隨著化工行業(yè)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)的機(jī)械化水平不斷提高,在化工生產(chǎn)中會應(yīng)用到各式各樣的機(jī)械設(shè)備。隨著機(jī)械制造技術(shù)的快速發(fā)展,化工機(jī)械設(shè)備不斷向大型化、精密化、高速化方向發(fā)展,極大地提高了化工生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,因此機(jī)械設(shè)備在化工生產(chǎn)中的作用愈發(fā)重要,在這樣的背景下如何保證化工機(jī)械設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行就成為化工企業(yè)需要注意的問題,尤其是化工生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)溫度變化、摩擦以及干濕交替等情況,會影響到化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命和應(yīng)用效果,因此化工企業(yè)需要做好機(jī)械設(shè)備的管理以及維護(hù)保養(yǎng)工作,保證化工機(jī)械設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的意義

1.1 保證生產(chǎn)效率

化工機(jī)械設(shè)備在化工生產(chǎn)過程中具有重要作用,其工作狀態(tài)直接決定著化工生產(chǎn)的效率和持續(xù)性,因此確保其處于良好的工作狀態(tài),安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行具有重要意義。為了達(dá)到這一效果,需要加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控和管理,通過這樣的方式,一方面可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)進(jìn)行維護(hù),避免設(shè)備出現(xiàn)故障;另一方面,通過做好監(jiān)控和管理,即使設(shè)備出現(xiàn)了故障,也可以在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),并且采取措施解決,有效的降低損失。同時(shí)可以對設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行全面的記錄和分析,找出設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,從而制定設(shè)備故障預(yù)防方案,有效的降低設(shè)備發(fā)生故障的概率[1]。

1.2 提高機(jī)械設(shè)備使用壽命

化工生產(chǎn)過程中,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長,通常都處于滿負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。加之化工生產(chǎn)過程復(fù)雜,機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率較高。如果不能夠?qū)C(jī)械設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,做好相應(yīng)的維護(hù),可能導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障。化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以后會給生產(chǎn)造成比較大的影響,甚至導(dǎo)致生產(chǎn)事故,造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。通過做好機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng),可以有效降低設(shè)備的故障率,降低生產(chǎn)過程中設(shè)備的消耗,延長設(shè)備的使用壽命,這對化工生產(chǎn)企業(yè)的長期健康發(fā)展具有重要意義[2]。

2 化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中的不足

2.1 設(shè)備管理工作存在的不足

在化工機(jī)械設(shè)備管理工作中,潤滑油管理是一項(xiàng)重要工作,但是很多化工企業(yè)在潤滑油管理方面存在問題。對于化工機(jī)械設(shè)備來說,潤滑是非常重要的,通過加入潤滑油能夠有效的降低設(shè)備運(yùn)行過程中的磨損,從而延長設(shè)備的使用期限,同時(shí)提高設(shè)備的運(yùn)行效率,對保證生產(chǎn)的質(zhì)量和效率具有重要意義。但是在實(shí)際管理工作中,一些企業(yè)在潤滑油的使用方面存在以下兩方面的問題:一方面,潤滑油的使用混亂,企業(yè)沒有建立起良好的管理制度,整體管理手段不到位,導(dǎo)致設(shè)備管理人員忽視了潤滑油的使用,在潤滑油的使用過程中存在混亂的問題;另一方面,在潤滑油采購方面存在問題,當(dāng)前市場上潤滑油種類很多,每種潤滑油針對的設(shè)備不同,如果選擇不合理,實(shí)際應(yīng)用中難以起到良好的保護(hù)作用,甚至對設(shè)備的運(yùn)行安全造成影響。此外,在設(shè)備管理過程中,管理制度不完善、整體設(shè)計(jì)規(guī)范性不強(qiáng)等問題也普遍存在,影響了機(jī)械設(shè)備管理的效果。

2.2 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)技術(shù)存在的不足

在化工設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)技術(shù)方面,主要存在兩方面的問題:

(1)儀表故障頻發(fā)。在機(jī)械設(shè)備中,儀表的主要作用是監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行過程中的參數(shù),從而反映出設(shè)備的運(yùn)行情況[3]。儀表屬于精密儀器,如果沒有做好維護(hù),可能會導(dǎo)致測量存在偏差,從而導(dǎo)致不能夠準(zhǔn)確地了解設(shè)備運(yùn)行情況的問題。

(2)設(shè)備密封不理想。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)過程中,操作人員操作不規(guī)范,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備和密封膜沒有良好的切合,導(dǎo)致出現(xiàn)泄漏的情況,這直接影響到生產(chǎn)的安全性以及生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3 化工機(jī)械設(shè)備科學(xué)養(yǎng)護(hù)與管理方式

3.1 健全企業(yè)管理制度

通過構(gòu)建完善的管理機(jī)制,對員工的各種行為進(jìn)行規(guī)范和約束,能夠促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。在化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)方面,構(gòu)建科學(xué)的管理制度也是非常必要的。首先,企業(yè)應(yīng)建立起合理的獎(jiǎng)罰制度,從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性;其次,要建立合理的薪酬措施和選拔機(jī)制,對優(yōu)秀員工,應(yīng)給與升職、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)措施,從而使其能夠以更加積極的態(tài)度進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作,并且起到模范帶頭作用;最后,通過構(gòu)建完善的管理體系,從操作行為到企業(yè)管理的各個(gè)方面,對員工的操作行為進(jìn)行規(guī)范,從而有效降低設(shè)備故障的幾率[4]。

3.2 實(shí)施科學(xué)化設(shè)備管理模式

化工企業(yè)要加強(qiáng)對化工機(jī)械設(shè)備管理的重視,不斷完善管理制度,針對現(xiàn)行管治理制度存在的問題進(jìn)行改進(jìn),應(yīng)安排專人來按照管理流程對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。同時(shí),對于潤滑油管理中存在的問題,化工企業(yè)要優(yōu)化潤滑油的管理,從潤滑油的選擇開始到使用,整個(gè)流程都要加強(qiáng)管理,確保潤滑油的類型和設(shè)備需求一致,確保潤滑油及時(shí)、合理使用,確保其功能得到充分的發(fā)揮,從而為化工設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障。還應(yīng)該加強(qiáng)對化工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的管理。為了提高化工設(shè)備的綜合性能,針對不同的設(shè)備,要科學(xué)地選擇潤滑油,確保各個(gè)設(shè)備應(yīng)用的潤滑油類型和其需求一致,確保潤滑油的應(yīng)用性能。此外,要做好潤滑油的管理工作,確保其得到科學(xué)的保管,從而使其具有良好的使用效果,使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

3.3 優(yōu)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

通過對化工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),能夠有效的降低設(shè)備故障的概率,從而保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性和效率。對于化工生產(chǎn)企業(yè)而言,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是非常重要的,因此企業(yè)應(yīng)重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的構(gòu)建,不斷優(yōu)化現(xiàn)有制度,確保各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作都可以得到有效的落實(shí)。具體來說應(yīng)做好以下幾方面工作:

(1)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度中,應(yīng)對各個(gè)設(shè)備維護(hù)的具體步驟進(jìn)行明確,同時(shí)建立安全責(zé)任制度,通過這樣的措施來規(guī)范技術(shù)人員的操作,確保設(shè)備的到及時(shí)、正確的維護(hù)。

(2)要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí),要對各項(xiàng)工作的開展方式以及應(yīng)用的材料等進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其作為維護(hù)保養(yǎng)工作檢查的依據(jù),定期進(jìn)行檢查,確認(rèn)技術(shù)人員是否按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度來開展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。對于沒有按照要求開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)人員,要進(jìn)行追責(zé),確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作得到及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施[5]。

(3)構(gòu)建信息反饋系統(tǒng)。構(gòu)建這一系統(tǒng)的主要目的是分析設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中遇到的問題,并且基于實(shí)際情況對維護(hù)保養(yǎng)工作的實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整,從而確保維護(hù)保養(yǎng)方案滿足實(shí)際需求,提高維護(hù)保養(yǎng)工作的效果和效率。

3.4 完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程

化工企業(yè)應(yīng)基于實(shí)際生產(chǎn)的需求和設(shè)備的腐蝕情況的,制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)流程,并且對維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、檢查內(nèi)容和檢查流程等進(jìn)行明確的規(guī)定。

(1)按天開展檢查。按照常規(guī)的保養(yǎng)流程對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),在每天工作開始之前,技術(shù)人員需要檢查設(shè)備的基本情況,對設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù),檢查設(shè)備的安全隱患,并采取措施進(jìn)行排除,從而保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

(2)按月實(shí)施檢查。按月檢查主要是對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),在這一過程中技術(shù)人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行疏通、清理,對連接部位進(jìn)行加固。檢查設(shè)備各零部件的損耗情況,并且進(jìn)行記錄,對于磨損特別嚴(yán)重,已經(jīng)影響設(shè)備運(yùn)行效果的零部件,應(yīng)進(jìn)行維修或者更換[6]。

(3)按年實(shí)施檢查。每年度技術(shù)人員需要對各機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的檢修,必要時(shí)要對設(shè)備進(jìn)行拆分檢查,確保設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備的損耗情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行保養(yǎng)和更換。對于設(shè)備的油箱、水箱以及齒輪等,要進(jìn)行徹底的清洗。同時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)和線路,確保其不存在異常,從而確保設(shè)備運(yùn)行的安全性。

4 結(jié)語

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,化工機(jī)械設(shè)備起著重要作用,化工機(jī)械設(shè)備能否正常運(yùn)行,直接影響生產(chǎn)的效率和安全性,因此應(yīng)做好化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),確保機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),從而保證生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的長期健康發(fā)展。本文從健全企業(yè)管理制度、實(shí)施科學(xué)化設(shè)備管理模式、優(yōu)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)流程幾方面對加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行了探討。

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