新時期我國企業文化建設創新研究

朱榮

摘要：當前社會發展下企業文化建設也顯得越發重要，企業文化代表著一個企業的內涵與形象，是企業市場競爭力的一種體現。文章對企業文化建設的意義進行分析，探討我國企業文化建設創新的方法措施。

關鍵字：企業文化;文化建設;文化創新;文化工作

引言

企業文化是在跟隨社會經濟不斷發展下所產生的精神內核，它是通過企業全體成員的意識一致化、價值觀念一致化、職業道德一致化、行為規范一致化而產生的，企業文化是一個企業在自身發展過程中必然會形成的，只符合自身的、獨特的文化管理模式，其具備了延續性和傳播性。企業文化是企業價值觀最核心的部分，其在提升全員凝聚力、提升全員積極性方面都有著非常大的作用，既是企業良好形象的內在體現，也是企業全體人員都需要遵循的奮斗精神。

1企業文化定義

文化是無形的，但又存在于每個角落，真真切切地存在我們的生活中，但我們很難對其進行宏觀定義，可將其理解為做事的方式、方法以及習慣。企業文化的建設相當重要，其對企業發展具有重要的作用。文化與文化之間有一定的差異，企業之間的文化差異主要表現為企業生活以及工作時方法和習慣等方面的不同。不同的企業群體所處的環境具有一定的差異，面臨的問題以及需要解決的問題也不同，這就使得文化具有多樣化的特點，由此可以確定文化是在長期條件下不自覺形成的。筆者認為建設文化主要在于提高企業員工競爭力，有效推動企業經濟發展。企業文化建設的方法需要通過長時間學習才能得出更好的經驗，在適應時代發展的過程中逐步改革，以此為基礎建立企業文化。對企業員工而言，企業文化是其工作和生活的指導，具有極強的引導力，而要想得到生存與發展就必須使不同群體符合企業的群體文化，以此得到更好的發展與生存。提高企業群體競爭力是企業文化建設的最終目的，增強企業文化的影響力[1]。

2新時期我國企業文化建設創新策略

2.1以企業員工的利益為出發點

企業是由員工組成的，一個企業的運行與發展的動力來源便是員工。既然企業的基本資源就是員工，那么在進行企業文化建設時最主要的就是員工。企業在進行企業建設時不能忽略員工的利益，如果企業為了進行文化建設而忽略了員工的利益，那么很有可能會引起員工的不滿。員工對企業的滿意度下降，很有可能不會認真地對待自己的工作，最終會導致整個企業的工作效率低下，這樣就會危及整個企業的利益。而且企業在進行文化建設時，最主要的就是對員工的思想觀念、價值觀、認同感等進行建設，所以如果企業為了進行企業文化建設而損害了員工的利益，那么最終將適得其反，直接導致在進行企業文化建設中員工配合度降低或直接排斥、抵觸，使企業文化建設無法正常進行[2]。

2.2堅持以人為本的思想觀念，積極建設制度文化

企業應結合員工的實際情況進行企業文化建設，使員工更加愿意加入企業文化建設當中，企業文化建設也會更加順利地進行。堅持以人為本的思想觀念，最大限度地尊重人、理解人、關心人，并用人性化的管理，充分調動員工為企業的發展提供持續不斷的動力。積極建設企業的制度文化，為企業員工營造和諧的工作環境。從維護職工的切身利益出發，切實解決困難職工、困難群體的實際困難，努力營造人文關懷。嚴格制定合理的規章制度，制度遵循的考核指標設計要科學、全面，將工作職責、工作標準、工作時限細化;在具體執行上，考核不能流于形式，要考出成績、考出差距，讓大家知道別人在干什么，自己與他人的差距。落實考核結果，建立科學合理的獎懲機制，以鼓勵員工有更好的工作積極性和主動性。

2.3豐富企業文化內容

企業發展過程中相關工作人員應意識到企業文化建設必須具備一定的特色，建設企業文化時借助一定的文化手段，加強企業創新，強化領導與員工的關系，增強員工對企業的信任，這對企業各個工作人員完成相關工作起到良好的促進作用，推動企業經濟效益的提高。從某種程度來說，企業員工直接關系到企業生產經營以及企業的發展，而企業在發展過程中離不開屬于自己的文化特色，這主要以企業發展本質和企業發展理念為基礎制定。制定企業文化有利于深入了解基層文化，因此在制定企業文化時應全面收集全體職工意見，建立和諧的企業文化，這不僅為企業建設更為企業發展提供活力，還為企業改革創新奠定基礎，激勵企業發展[3]。

2.4結合黨的建設，打造企業文化特色

我國經濟當前處于高質量發展階段，對企業而言，保持企業經濟增長力量，促進其全面發展和建設是主要目標;對員工而言，激勵員工不斷提高自身文化素質，實現崗位價值是主要目標。在新的時代背景下，企業文化建設應與企業黨建工作相結合，打造企業特色文化，發揮企業文化的巨大優勢，使企業文化建設在企業“落地生根”。為了成為黨和國家最可信賴的依靠力量，企業必須高度重視黨的建設，否則，企業就會成為“一盤散沙”，員工就會喪失對企業文化的自覺。黨的建設是企業文化建設的方向，是提高員工思想認識和覺悟，推進企業文化建設，弘揚企業精神，增強員工凝聚力和向心力的重要保證，是提升企業核心競爭力的有力保障。另外，要加強黨員干部的培養，樹立榜樣，弘揚企業的優良精神和文化，影響基層員工的思想，激發他們的自我覺悟，為企業文化建設和主流精神的培育奠定堅實基礎。黨的建設和企業文化通過內外兼修的方式發揮其應有的作用，推動企業深化改革和發展。

結語

綜上所述，隨著社會經濟發展進入新常態，企業文化對企業發展的促進作用越加突顯。針對目前企業文化建設中存在的一些問題，還需要強化文化建設制度建設，提高人員綜合素質，結合黨的建設，提高企業文化建設水平，為企業長遠穩定發展奠定基礎。

參考文獻

[1]李國恩.芻議企業文化建設在企業管理中的重要性[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（25）：22-23.

[2]張振琦.企業文化建設在企業管理中的重要性探究[J].新商務周刊，2018（9）：76-77.

[3]曹習習.對當前國有企業文化建設存在問題的改進對策研究[J].商業經濟，2017（1）：132-134.