強化市政路橋工程現場施工管理對策

陳惠剛

（中建遠南集團有限公司，福建 泉州 362000）

市政路橋工程施工周期長、施工范圍廣，導致市政路橋工程現場施工管理內容較多，不僅需要專業人員進行現場施工管理，而且需要對施工現場存在的問題進行分析，按照相關制度的要求來解決問題，從而提高市政路橋工程現場施工的管理水平，保證市政路橋工程質量。

1 市政路橋工程現場施工管理內容

1.1 工程質量管理

工程質量是市政路橋工程現場施工管理的核心，市政路橋工程設計、施工、勘查、驗收等環節與路橋工程整體質量有著密切的關系。因此，做好市政路橋工程整體質量管理至關重要。各施工單位應相互協作，根據現場施工整體質量管理要求，明確現場施工管理的內容和方式，確保現場施工順利進行，加大現場施工管理力度，保證市政路橋工程現場施工質量。

1.2 施工進度管理

由于市政路橋工程的施工范圍很廣，導致現場施工過程中有許多因素會降低施工進度，不利于市政路橋工程有序進行。為此，有關部門和施工單位要做好路橋施工進度管理。

（1）做好施工前的調查工作，分析影響施工進度的因素及其可能造成的后果，并提出相應的解決措施，降低其他因素對路橋現場施工的干擾。

（2）做好施工環節的管理，及時發現問題，解決問題，從而確保各環節的施工順利進行，保證施工進度不受影響。

1.3 工程造價管理

對路橋工程進行造價管理，可以在保證工程質量的基礎上，提高經濟效益和社會效益，從而調動施工單位的積極性，為其他市政工程建設工作的開展奠定良好的基礎。

（1）根據成本控制的要求，對市政路橋工程全過程進行造價管理，做好每個環節的成本控制，從而降低市政路橋工程的整體費用。

（2）在市政工程現場施工過程中，受其他因素的影響，施工成本會增加，有關部門和施工單位要及時掌握并處理各種影響因素，對額外造價進行科學控制，降低路橋工程損失，保證市政路橋工程質量。

2 市政路橋工程現場施工管理問題

2.1 監管體制落后

市政路橋工程不是單一的工程，它包含著多個分項工程，因此，施工管理內容比較復雜，施工流程較繁瑣，所采用的施工材料和設備種類、數量較多，增加了管理難度。目前，在市政路橋工程建設過程中，其管理的監管體制比較落后，導致很多施工現場工作人員出現消極怠慢的現象，嚴重影響了工程進度。同時，因工作人員難以認真地完成工作，進而影響工程質量，大大降低了市政路橋工程施工現場管理質量。另外，由于在工程施工現場的管理體制下，對不同工作人員、施工現場監管、施工進度跟蹤等各個環節的檢查監督制度不夠完善，導致工作中存在諸多漏洞。而且，由于市政路橋工程現場施工管理模式比較單一，導致管理效率低下，很難應對施工現場的多變性。

2.2 施工質量影響因素較多

材料管理不合理是影響市政路橋工程現場施工管理最直接、最常見的因素，如材料質量和性能的檢驗、材料入出庫登記等。另外，施工現場存在較多的未知因素，直接影響之前的判斷、計劃或決定，如施工現場氣候的變化、土壤濕度、機械設備運行情況、施工技術的先進程度、施工所處區域及周圍道路情況、新工程的施工是否對鄰近區域原有建筑產生影響等。

2.3 施工安全管理不完善

施工安全是施工現場管理的重點和難點，是保證施工順利進行的基礎。一旦發生施工安全問題，將直接影響工程的工期和經濟效益。但在實際施工現場存在著許多安全隱患，比較常見的現象有：施工人員本身對有關施工安全知識的掌握不充分；安全管理制度不夠完善或管理人員自身安全管理意識不強，未對施工人員進行有效的安全管理；施工單位為節省成本，部分應由器械完成的危險工作選擇由人工完成，或選擇價格低廉、質量不合格的建筑材料。

2.4 施工人員素質不高

要保證市政路橋工程施工現場有效管理，需要施工人員與管理人員的共同努力，但在實際施工現場，很多施工人員的素質不高，在一定程度上影響了施工現場管理的管理效率和質量。由于很多施工人員來自農村或文化程度較低的人群，他們沒有系統地學習有關施工安全知識，而且缺乏一定的常識基礎。另外，管理人員對此并不重視，施工單位為了保證工期按時完成，在招工后就開始工作，沒有對施工人員進行系統培訓，這樣就很容易產生施工質量和施工安全問題。

3 市政路橋工程現場施工管理優化對策

3.1 健全監管制度

健全的監管制度，為有關部門和施工單位進行現場施工監管提供了明確的依據，確保現場施工管理的有序進行，提升現場施工管理的規范性。

（1）有關部門可結合市政路橋工程質量管理要求，健全監管制度，解決現場施工存在的施工工藝不足、材料不合格、安全管理不合格等問題，確保現場施工監管的規范性和流程化，從而提高現場施工監管的效果。

（2）施工單位可根據現場施工的實際需要，健全內部監管制度，組建現場施工監管小組，定期對現場施工進行監管，以有效規避現場施工的隱患，降低現場施工風險，還能監管現場施工的質量，保證施工質量符合路橋相關標準，減少現場施工的質量隱患。

（3）施工單位可在信息建設的基礎上，完善現場施工監管技術，擴大現場施工監管的范圍和深度，以便及時發現施工問題，提出解決措施，全面記錄現場施工數據，為后續工程質量驗收提供全面的數據支持。

3.2 加強質量管理

市政路橋工程對質量要求較高，由于其施工范圍很廣，導致一些現場施工環節具有一定的隱蔽性，因此，需要施工單位加強施工質量管理，在保證現場施工安全的基礎上，滿足城市道路交通運行需求。

（1）施工單位應健全現場施工管理制度，現場管理人員要按照管理制度對現場施工實施管理，避免現場施工偷工減料或施工失誤現象發生，保證現場施工質量。

（2）施工單位可根據我國有關市政路橋工程標準，加強現場施工各環節的驗收，使驗收人員能夠依據有關標準，及時發現存在的質量問題，并督促施工人員解決，確保證施工質量。

（3）施工單位可結合市政路橋工程存在的隱蔽性特點，深化現場施工管理，加強對隱蔽工程的質量監管，確保隱蔽工程施工的安全性，提高隱蔽工程的質量，從而提高市政路橋工程的整體質量。

3.3 加強安全管理

安全管理是我國建筑工程的重要內容之一，做好工程安全管理，不僅能保證施工人員的人身安全，也能避免企業造成額外的經濟損失，保證建筑工程的順利進行。為此，施工單位要加強市政路橋安全管理，避免在市政路橋工程現場施工中發生安全事故。

（1）施工單位要加強現場施工管理人員的安全意識，嚴格按照安全管理制度進行現場施工管理，及時發現并排除現場施工中存在的安全隱患，保證現場施工環境的安全。

（2）現場施工管理人員應提高自身安全意識，結合現場施工安全管理的需要，對現場施工材料、設備、工序等進行不定期檢查，確保現場施工材料合格、工序合理，從而保證現場施工安全。

（3）現場施工管理人員應對施工人員進行安全教育，結合路橋工程安全事故開展安全教育工作，加強現場施工人員的安全意識，自覺佩戴防護用具，確保施工人員安全。

3.4 現場施工標準化管理

對現場施工進行標準化管理，可保證現場施工各環節按照設計要求科學實施施工工藝和施工流程，做好現場施工質量的具體化管理，確保現場施工整體質量的提高。為此，施工單位應結合市政路橋工程質量要求，開展現場施工標準化管理。

（1）施工單位在現場施工前，要科學分析設計圖紙，深入調查路橋施工場地，從環境、氣候、土質、交通等方面進行分析，在全面調查分析的基礎上，進行現場施工方案的標準化設計，確保后續現場施工有序進行。

（2）施工單位可結合現場施工標準化要求，將設計理念、施工工藝和施工流程具體化，并對施工人員進行講解，提高他們的認知度，有利于現場施工的規范化管理，避免操作失誤，減少市政路橋施工的安全隱患。

（3）施工單位可結合市政路橋工程質量要求，優化現場施工管理手段，加強現場施工材料和工藝管理，對進場材料進行全面質量檢測，確保市政路橋工程材料合格，并保證施工工藝與市政路橋工程質量相符，提高現場管理的效果。

（4）要不斷地對以往現場施工管理中存在的缺陷進行分析，找出施工管理中出現問題的原因，并結合施工單位發展需求，提出相應的解決措施，提高施工單位現場施工管理水平，進而提高市政路橋工程施工質量。

3.5 加強人員培訓

管理人員的素質直接影響市政路橋工程施工進度和施工質量。為此，施工單位應根據長期發展需求，對管理人員進行職業道德素質、管理意識、施工技術、驗收技術等方面的培訓，提高管理人員的綜合素質。

（1）施工單位要對管理人員進行長期的職業道德培訓，結合國家政策、法規、市場經濟和單位發展戰略等變化進行培訓，不斷提高管理人員的職業道德素質，從長遠發展的角度，對市政路橋工程現場施工管理進行分析，做好現場施工各環節的管理工作，避免現場施工隱患的發生。

（2）施工單位可結合管理人員的文化素養進行文化素質培訓，提高管理人員文化素養和施工技術，及時發現現場施工中存在的問題，并借助理論知識和施工技術指導現場施工人員予以解決，保證現場施工環節的有序進行。同時，施工單位可根據人才隊伍建設的需要，定期對管理人員進行培訓考核，對合格者予以相應的獎勵，對不合格者給予相應的懲戒，以調動管理人員參與培訓的積極性，加強管理人員對培訓的重視程度，確保培訓效果，提高管理人員的綜合素質，促進施工單位的穩定發展。

（3）施工單位應結合保證工程質量的需要，對管理人員進行質量驗收技術培訓，加強管理人員對施工質量的重視程度，結合質量驗收要求，控制路橋工程施工質量，這樣既可使現場施工造價得到科學控制，又能提高現場施工質量。

4 結語

綜上所述，隨著社會和經濟的快速發展，市政路橋工程質量要求逐漸提高，施工單位應結合市政路橋工程質量要求的變化加強現場施工管理，健全監管制度，加強質量管理、安全管理和現場施工的規范化管理，強化人員培訓，保證市政路橋施工質量符合相關標準，為城市發展提供良好的交通條件。