BIM技術在工程造價成本預算風險管理中的應用

鄭建偉

（長江職業學院，湖北 武漢 430000）

1 引言

近年來，隨著經濟社會的高質量發展，我國建筑工程行業得到快速發展，并逐漸在經濟發展中占據主導地位。由于建筑工程的施工周期長、投資金額大，有設計方、施工方、業主方、監理方等不同參與主體，且組織關系和流程相對復雜，加之我國現行的工程造價管理標準不統一，管理辦法較為落后，使得工程造價成本預算風險長期存在。歸根結底原因在于相關參與主體對工程成本預算重視程度不足，導致建筑工程不同階段工程造價預算成本大幅度增加。所謂“工程造價成本預算風險管理”主要是不同參與主體在項目實施前結合項目實際情況提前制定防范機制，如管理水平、工程造價風險管理等因子，盡可能從源頭做好預算，最大程度上規避項目實施過程中的風險因子，科學比較工程造價成本預算風險控制方案，探尋最佳的預算方案，通過合理的預算控制使得效益最大化，達到工程造價管理的既定目標。隨著互聯網信息化技術的不斷更新迭代，BIM技術在工程管理、造價及建筑等領域的應用普及程度越來越高，工程造價領域依托BIM技術的顯著優勢實現了工程造價管理的數據化、智能化和信息化，有效促進不同參與主體的橫向信息收集和縱向信息互動，實現了良好的信息交流和互動效應。此外，BIM技術很大程度上促進了工程造價成本預算風險管理的集約化和科學化水平提升，進而提升工程造價成本風險管理的整體效率，有效防止工程項目實施前各種成本預算風險因子的出現，有利于工程造價風險管理有效開展，促進經濟社會的可持續發展。

2 BIM技術概述

所謂BIM技術，即通過計算機軟件構建工程建筑信息模型，其獨特之處在于利用數學、物理建模思維與計算機軟件進行有效整合，在融合過程中，能將工程建筑與房地產信息有效銜接，通過數字信息、參數調整等措施模擬出具體的形態模型。在此基礎上，高效構建出建筑物的規劃布局信息、工程造價參數等內容。主要原理是通過計算機軟件搭建一個數字化的信息共享平臺，運用各種參數標準，不斷將工程建造階段各個信息要素有效連接，從而全面整合工程建筑項目的數據參數，實現信息共享。

工程造價行業融入BIM技術能很好促進成本預算風險控制，最大程度上避免工程造價成本預算過程中出現信息不連續、信息收集能力差、信息溝通不暢、頻繁出現預算錯誤等諸多問題，提升工程造價風險管理的整體效率，提前發現工程造價成本預算風險，并有效控制。同時，通過BIM技術，有助于建筑工程項目不同階段的成本預算工作有效銜接，保證可行性報告、設計、施工等階段造價信息的充分共享和有效銜接。從某種意義上講，有效實現了項目不同參與主體的經濟效益最大化，有效防范工程造價成本預算風險因子的出現。因此，本文在BIM技術視角下，將其不斷融入工程造價成本預算風險管理全過程，探析BIM技術在工程造價成本預算風險管理中的實際價值，堅持以實際現狀為導向，研究建筑工程造價成本預算風險防御體系。

3 工程造價成本預算風險現狀

新時期，建筑工程項目受制于自身屬性，受經濟市場波動的制約，必定面臨不同的工程成本預算風險。在實踐過程中，相關參與主體必須建立系統的工程造價成本預算風險防范體系，最大程度上降低各種不利風險因子對企業發展的影響。現階段，建筑工程造價成本預算風險主要表現在以下幾個方面。

3.1 工程項目招投標階段風險

工程項目順利實施的前提條件就是要制定合理的招投標成本預算。工程招投標本質上是不同企業進行競爭的過程。投標方要想實現中標必須根據項目建設內容提供具有競爭力的報價，這也對成本預算提出了更高層次的要求，一方面要保證投標方有一定的空間利潤，使得項目報價過程是一個相對復雜的過程。因此，投標方要結合實際，根據企業自身實際能力，全面掌握建筑工程項目的發展趨勢，有效了解競爭對象的情況，只有這樣，才能保證工程造價成本預算的高效性。在此背景下，企業往往會根據自身實際情況和經驗進行報價，但是在實踐過程中，在項目成本預算和項目理解方面往往與招標方的具體要求存在偏差，促使工程項目招投標風險因子不斷出現。

3.2 工程項目施工階段風險

施工階段是建筑工程項目從設計圖紙轉向實體建設的過程，是工程造價成本預算風險控制管理的核心要素，不僅要重點檢驗設計圖紙的科學性，還要不斷防范施工過程中成本預算風險因子的出現。一般情況下，建筑工程具有施工周期較長、涉及內容較為廣泛、參與人數較多、各種不確定因素頻繁發生等顯著特征。在此階段，工程成本預算過程中會出現不同程度的風險因子和不確定因素，給企業施工帶來挑戰。如施工方未對材料、人工、機械等方面的支出進行合理預算，致使項目實施過程中出現資金鏈斷裂問題，導致工期延誤。

3.3 工程成本預算信息缺乏協同性和共享性

一般情況下，建筑工程項目的參與主體較多，若想保證工程項目順利開展，不同參與主體必須掌握相同的成本預算信息。因此，實現成本預算信息在不同參與主體之間的共享、有效傳遞是建筑工程有效開展的前提條件。現階段，在工程造價成本預算方面，各參與主體還未形成統一的標準體系，在成本預算信息流通時，還需要對信息要素進行重復處理，處理過程中很容易和原始預算數據存在偏差，最終對項目工程造價產生不利影響。此外，在工程造價方面，不同參與主體未構建統一的成本預算信息共享平臺，無法有效整合信息要素，使得項目實施過程中存在不同程度的風險因素。

3.4 工程造價成本預算信息缺乏時效性

現階段，建筑工程造價在進行成本預算過程中受多方面因素制約，其中建筑工程材料的預算控制非常重要。建筑材料的成本并不是一成不變的，會隨著市場變化隨時調整。在對工程造價成本預算管理的過程中，無法與市場有效銜接，通常會滯后于市場價格。同時，項目建設過程中項目成本預算指標不同于市場價指標，導致工程造價成本預算存在偏差，失去科學性和時效性。

4 BIM技術在工程造價成本預算風險管理中的應用

4.1 充分利用BIM技術優勢，有效控制工程造價成本預算風險

BIM技術能整合工程項目相關工程造價數據，并利用計算機軟件進行成本預算數據建模，實現工程造價成本預算數據的可視化、數據化。此外，充分利用BIM技術優勢，整合分析工程造價成本預算數據，通過BIM技術模型，實現信息要素的快速傳輸和共享，進而為相關技術人員提供精確、全面的數據信息服務，從本質上降低了工程造價成本預算管理流程的難度，提升了工程造價成本預算的工作效率，并對后續縮短工期、避免材料過度浪費、提升經濟效益具有積極促進作用。要充分保證BIM技術和工程造價成本預算的有效銜接，必須從以下幾個方面入手。

（1）技術人員應充分利用BIM技術建立工程造價成本預算數據模型，提升數據信息分析及整合的精確性和科學性，打破傳統工程造價成本預算模式，有效規避相關風險因素的發生。同時，要重點利用BIM技術數據共享特征，加強不同參與主體的聯動效應，提高成本預算管理信息的傳遞速度和效率，最大程度上避免因信息渠道受阻而帶來的負面影響，減少工程造價成本預算的潛在風險。

（2）利用BIM技術在工程造價成本預算各個階段進行系統管理，建立BIM數據模型，通過計算機軟件直觀掌握成本預算數據信息的動態變化，全面掌握項目成本預算的潛在風險，從而進行動態調整。

（3）將BIM技術融入大型、特異性項目的設計和造價成本預算分析過程中。傳統的工程造價成本預算模式在面對大型工程時顯得力不從心，在實踐過程中面臨著諸多困難。因此，應充分利用BIM技術的建模特征，減少成本預算的計算分析過程，在信息整合過程中，不斷健全完善工程造價成本預算相關數據積累，構建系統數據庫，將相關數據進行儲備，便于以后調用，形成技術資料的積累。

4.2 優化BIM技術及軟件，促進本土化發展

當前，工程造價成本預算風險管理和BIM技術的深度融合發展過程中，鑒于BIM技術長期被國外相關技術部門或企業壟斷，我國部分企業要花費大量財力購買，因此，建議將BIM技術本土化，盡快解決我國BIM技術在應用到工程造價成本預算風險管理過程中與西方國家的差異性問題。我國各大軟件開發商應立足于現狀，盡可能將BIM技術或軟件本土化，只有這樣才能保證BIM技術不同計算軟件實現端口互通、數據傳輸和共享等功能，從而實現BIM技術對工程造價成本預算風險的預防機制。要想在最大程度上規避相關風險因素的產生，應將BIM軟件與國內現行的工程造價軟件進行統一，盡可能避免在招投標階段、設計階段及施工階段因軟件不一致而造成財力的大量浪費，從而促進工程造價成本預算風險管理的高質量發展。

4.3 加強頂層設計，制定BIM行業標準

實踐證明，現階段國外政府部門對于BIM技術在工程造價領域的廣泛應用起到了很好的推動作用。我國可以借鑒國外的典型做法，各級行業主管部門應動態掌握好建筑工程行業變化，加強頂層設計，積極與相關領域的科研院所開展密切合作，針對工程造價成本預算風險領域存在的不足，制定出符合區域發展的BIM技術行業標準。在實踐過程中，查找不足，及時進行改進，并對BIM技術在工程造價成本預算方面進行強制性推廣和普及，只有這樣才能充分保證不同參與主體對BIM技術的重視程度，積極轉變思維，不斷促進BIM技術和工程造價成本預算風險管理機制的深度融合，促進建筑行業高質量發展。

4.4 立足現狀，加強專業人才培養

工程造價成本預算風險管理對于工程建設至關重要，采取有效的措施防止相關風險因素出現是當前急需解決的關鍵問題。因此，在進行工程造價成本預算風險管理過程中引入BIM技術時，必須對現在的工程造價成本預算工作方式和組織結構進行轉型升級，從某種意義上講，只有加強專業人才的培養才能保證以上目標的達成。我國工程造價專業人才的現狀并不能滿足工程領域的高質量發展，加之部分企業工程造價人才培養機制相對落后單一，尤其是BIM技術領域的專業人才培養，未能適應行業動態變化，導致企業發展無法滿足工程造價管理行業的多元化需求。因此，依托BIM技術，將其融入工程造價成本預算風險領域全過程，全面提升從業人員對BIM技術或軟件的掌握水平，在此基礎上，充分發揮頂層設計作用，建立企業BIM造價管理領導小組，自上而下形成良好的技術培訓機制，只有這樣才能保證BIM技術和工程造價成本預算風險管理機制無縫銜接。

5 結語

綜上所述，隨著工程造價行業的轉型升級，如何進行成本預算風險控制和管理是當前亟須解決的關鍵問題。而BIM技術與工程造價成本預算風險管理的有機融合，能控制工程項目在招投標階段、施工階段存在的成本預算風險因子，解決工程成本預算信息缺乏協同性、共享性和時效性等問題，在控制成本、縮短工期、提升效率及提高經濟效益等方面具有重要的現實意義。因此，應充分利用BIM技術優勢，有效控制工程造價成本預算風險，積極優化BIM技術及軟件，促進BIM技術本土化發展。立足于現狀，加強頂層設計，制定BIM行業標準，加強專業人才培養，為建筑工程行業可持續發展創造有利契機。