市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業的應用研究

東北師范大學 吉林 長春 130024

1 新時期中小企業進行市場營銷創新和風險管理的重要性

1.1 有利于提高中小企業營銷水平 中小企業在我國社會主義市場經濟發展中占有舉足輕重的地位，在很大程度上推動著我國市場經濟的發展。市場營銷份額的大小關乎著企業經濟發展命脈，市場份額大，將有利于推動中小企業的存活率和后期發展，市場份額小，將阻礙中小企業規模擴展，加劇企業在市場競爭中的生存難度。新時代對中小企業管理模式提出更高層次的要求，為確保中小企業的存活率，并為后期發展奠基，需要中小企業在市場營銷方面進行創新，從而通過與時俱進的營銷模式增大中小企業市場份額，增強其自身的競爭力。

1.2 有利于降低中小企業生產風險 中小企業在發展過程中難免會遇到風險性因素，這在很大程度上阻礙著企業的發展進程。為有效解決這一問題，中小企業順應時代發展趨勢，與時俱進，不斷優化自身管理模式，引入先進的市場營銷風險管控模式，正視中小企業在發展過程中存在的風險性問題，及時的對風險性問題進行規避，從而降低人力、物力、財力等方面的損耗，降低中小企業生產成本，推動中小企業朝著高、精、專方向發展。

2 市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業應用中存在的問題

2.1 缺乏專業的人員 從當前發展情況來看，中小企業在市場的洪波浪潮中雖然意識到市場營銷創新和風險管理的重要性。但是由于自身實力不足，在人才、資源方面與大企業相比處于劣勢地位，缺乏專業的人員對市場營銷創新和風險管理提供科學合理的指導，導致中小企業在發展過程中缺乏具有遠見性的指導思想為中小企業發展引航，為市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業的應用帶來諸多負面影響，不利于中小企業穩定持續的運營。

2.2 市場營銷管理模式有待創新 從調研情況來看，雖然中小企業在市場營銷和風險管理方面保持了一定的創新意識，但是由于經驗不足、信息少，依然將創新停留在傳統的價格競爭、產品競爭上，忽略了市場和服務等方面的需求，市場營銷過于片面化，信息單一，導致中小企業在市場競爭方面處于劣勢地位。

2.3 企業的營銷理念與現實操作不具統一性 雖然大部分中小企業就市場營銷和風險管理方面派遣專業的人員對員工開展專題講座，但是由于講座中所涉及的營銷理念不利于實施，缺乏科學的可行性。企業的營銷理念與現實操作兩者之間處于脫節的狀態，或者企業營銷理念過于超前，中小企業并不具有可實踐的平臺，這種發展模式在很大程度上耗費了中小企業發展過程中的人力、物力、財力，加劇了中小企業謀求創新的成本，但是很難達到與發展目標相統一的效果，加劇了中小企業優化升級的風險性。長此以往，將為中小企業破產埋下隱患。

3 市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業的應用策略

3.1 加大對人才的引入力度 現代化的企業想要在激烈的社會主義市場經濟中有一個穩定的發展地位，就必須要加強企業經濟管理問題的研究，主要是針對市場營銷的創新和相應的風險管理工作必須要加以重視。這是因為新時期影響下的經濟外部環境已經發生了明顯的變化，企業的生存必須要跟隨時代的變化而變化，才能夠面臨充滿挑戰性的環境，并通過改革創新最終根據外部需要和自身情況實施企業管理策略的創新以及應用，幫助其走上一條可持續發展的建設道路。為有效解決中小企業在發展過程中缺乏專業人才這一問題，中小企業負責人要予以高度重視，可以通過豐厚的薪金、優良的待遇吸引市場營銷專業人才投入到這一領域中來，并結合人才自身特點對其進行定崗定位，從而確保其在適合自己的領域中發揮自身的優勢，確保員工個人價值和企業發展價值相統一，繼而利用其自身扎實的理論基礎和豐富的工作經驗為市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業中應用助力。

3.2 轉變思想觀念激發員工發散性思維 如今市場營銷決定著企業經營，企業經營戰略是企業競爭的核心。工作人員是中小企業市場營銷和風險管理模式創新中的主體，對中小企業市場管理模式創新發展起重要作用。為有效解決管理模式落后這一問題，中小企業負責人要結合本企業的實際發展概況，制定合理的獎懲制度，營造寬松的工作氛圍，激勵工作人員積極主動的工作，激發工作人員的創造力。除此之外，要求加強與其他優質企業的交流頻率，向優質的企業學習，向管理先進的企業看齊。轉變固有的保守性思維，多舉措并行，為中小企業市場營銷管理模式創新做出應有的貢獻。

3.3 切合實際開展企業培訓活動 市場營銷的快速發展，決定了企業經營的利潤和企業經營的經濟效益，營銷戰略的轉變已經成為提高企業競爭力的一個重要的環節。為有效克服企業的營銷理念與現實操作兩者之間存在于脫節這一問題，中小企業負責人要審時度勢，找準自家企業在市場競爭中的定位，并結合本企業實際發展概況開展相應的企業培訓活動，一切要從實際出發，實事求是，敢于像華為、阿里巴巴等企業在創業之初直面自身不足，以務實的態度不斷創新，繼而在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

結語

市場營銷創新和風險管理在新時期中小企業的應用，需要中小企業加大對人才的引入力度，轉變思想觀念，激發員工發散性思維，切合實際，開展企業培訓活動，多管齊下，從而為中小企業發展謀求新生機。