優勢互補經濟高效開發對外合作致密氣田

云璐，文靜，高碧英，余東哲，馬曉蓉

中國石油長慶油田蘇里格南作業分公司（陜西 西安 710018）

中國石油與道達爾公司合作的蘇南公司是國有企業開展混合制多種經營的進一步深化，也是開展對外合作的一種嘗試。與世界第五大石油公司—道達爾集團公司合作，從管理思路、組織結構、人員配置、工作流程、投資規劃、生產運營、企業文化等全方位的學習借鑒、融合創新，為企業海外合作項目的發展提供人員、管理、科技等方面的支撐，與國際石油大公司建立長期戰略合作關系，為中國石油“走出去”積累了經驗，拓寬了視野。

1 主要內涵

蘇南公司兼收并蓄中國石油和道達爾的管理經驗，倡導精益思維，通過制度化、程序化、標準化、細致化和數據化的精細手段，在地質、鉆完井、生產、經營、地面建設等方面重細節、重過程、重基礎、重效果，實行“七精”高效開發管理，將對外合作的技術精華、特色文化、管理精髓進行呈現，對自營區塊的經營生產、產能建設等起到了輻射和帶動效應，持續踐行油氣國際合作使命。

2 主要做法

2.1 精誠團結的合作團隊，激發對外合作管理活力

1）議事程序體現雙方意志。蘇南公司創新優化組織形式，有效發揮團隊創新創效能力。一是成立聯合管理委員會（決策層）。中方代表擔任主席，道達爾代表擔任副主席。聯合管理委員會會議突出“審批決策”。二是成立技術委員會（技術層）。設立咨詢性質的專家小組，提前對聯管會決策事項進行論證。……