水利建設工程項目的質量管理與控制解析

安文軍 唐山市豐南區水利局

水利工程無疑是現代社會發展的重要基礎設施，不僅關系到農業生產，對于人們生活的方方面面都存在著較大的影響。從工程特點分析，工期長、強度高、技術復雜、地質條件多變等，所以對于工程技術的要求較高。基于此，水利工程建設單位加大力度開展全面的管理和控制，發揮出管理者的主觀能動性，實現質量的管理和控制，防止發生嚴重的損失。

一、水利建設項目質量影響因素

（一）自然環境

水利工程一般會在較大的范圍內開展施工，地質條件也比較特殊，比如河流、山谷等，這些地區的自然環境相對比較惡劣，給工程的實施和運營產生較大的影響，使得工程建設難度升高。在工程建設實施前，進行自然環境因素的分析，了解影響的原因和嚴重性，發揮出管理和控制的效果，從而可以更好的提高施工效果和質量，讓水利工程發揮出應有的作用。

（二）管理因素

根據水利工程的影響因素方面分析，管理因素的影響是比較嚴重的，主要指的是現場施工管理，也就是進行人員管理。由于水利項目自身就非常的復雜，使用的技術也非常的復雜，現場施工管理影響極為嚴重，生態環保、工程質量方面要求都是非常高的，所以需要創建高水平的管理工作團隊，才能提高管理水平，讓各項工作順利進行，也能夠提高管理效果。一旦管理失控，或者人員素質不足，項目實施必然受阻。

（三）原料、設備等存在嚴重質量問題

水利工程的基本組成要件就是原材料，而設備是開展施工的基礎，畢竟有很多工作是人員無法完成的，或者人員的工作效率較低，而設備則可以提高施工速度和質量。但是從目前的具體情況分析，原料、設備等資源的管理有著很大的問題，質量缺陷明顯，設備故障事故頻發，導致很多工作的開展都受到了嚴重的阻礙和負面的影響，給工程的實施帶來不利的影響。此外，一些企業過度重視短期效益，沒有從長遠使用來看，造成以次充好的情況比較常見，給水利工程的正式運營和使用產生非常嚴重的負面影響。

（四）監督管理體系有明顯缺陷

水利工程項目的實施環節，質量管理工作的主體就是監理單位，所以任何工作質量的監督和控制都由監理工程師進行。只有在整個施工的過程中，做好必要的監督和管理，才能保證質量合格，不會產生嚴重的質量缺陷和問題。但是就目前的實際情況分析，有些監理人員的素質較低，沒有進行必要的培訓和教育就進入到工作崗位中，或者從事工作的時間較短，經驗明顯不足，導致很多工作難以順利的實施，威脅項目綜合效益。

二、水利建設的質量管理與控制策略

（一）全面提升人員綜合水平

水利工程建設質量的影響因素主要是人的素質，只有人具備一定的質量管理意識，有足夠的專業技術，才能使得各項工作有序的組織進行，也是保證工程質量合格的關鍵所在。從這一方面分析，加強人員的培訓和教育就顯得非常的重要。結合水利工程建設的具體情況，分析了解目前工程實施的特點，掌握項目運行的效果和標準，促進總體水平的提高，讓水利工程的實施順利的進行，保證工程達到各項標準的要求。

（二）有序落實進度管控工作

水利工程項目規模較大，所以施工周期很長，而合同中對于工期的要求是非常明確的，如果工程管理者沒有做好工期的管理，造成工期延誤，將會導致資源浪費嚴重，也會面臨著索賠的風險。基于此，水利建設項目要做好進度管控工作，合理調配各項資源，并在實施環節進行工作的細化與分類，實現計劃的有效落實，不僅可以給企業帶來較高的經濟效益，還能讓水利工程盡快投入使用，發揮出應有的效果和作用。

（三）投入足夠的資金，做好全面監督管理工作

水利工程項目是我國社會發展的基礎，對于人們的生活以及各個領域的發展都有一定的作用，而工程規模較大，對于技術要求也比較高，所以需要投入較大的資金量才能完成。此外，還要投入資金和精力全面研發先進的施工技術，在現場配置先進的質量與技術管理設備，發揮出先進設備的作用，創新管理技術，讓各項工作協同進行，實現全面的發展和進步。各級管理人員積極參與到質量管理工作中，尤其是現場的質量監督管理工作，嚴格執行設計方案和技術，一旦存在有任何的問題或者缺陷，立即查處相關人員，給予必要的處罰，禁止類似的事件發生。對于各個工序和施工環節來說，都要進行嚴格的驗收，時刻處于監督管理控制之下，不斷的完善項目施工技術，消除任何質量問題和缺陷。除了以上各項措施，形成完善的管理制度和標準極為重要，讓企業管理者有序的落實相關工作，制度上進行必要的管控，消除負面作用和影響，提高管理效果與水平。

（四）嚴控設備與材料，消除不利因素

上文中已經總結出設備與材料的重要作用，所以做好材料與設備的管控就是極為重要的一項工作。水利建設單位綜合分析工程的特點，了解設計方案和技術標準，選擇最佳施工技術，同時確定符合工程要求的材料與設備。材料、設備的質量管理是企業各級人員重視的一項工作，任何人都有權進行監督和管理，一旦發現有材料質量不合格、設備故障或者功能不全，及時停止施工，進行全面的檢查，以排除不利因素的干擾和影響。經過現場分析發現，材料和設備存在的問題都比較嚴重，停止使用質量缺陷嚴重的材料，對于功能嚴重不足的設備予以淘汰處理，禁止再次使用到工程中。此外，還要加大力度做好現場的組織管理，材料合理的調度使用，設備也需要安排到相應的工作崗位中，保證其可以有效的開展施工工作，讓項目的安全性得到充分的保護。

（五）創建高水平信息管理平臺

現代社會發展到21世紀之后，信息技術為代表的先進科學技術對于人們的工作和生活產生了很大的影響，所以我們要和世界接軌，就要應用先進信息化技術開展實際工作，充分的發揮出互聯網、計算機等先進技術的作用，創建更具完善性的信息化平臺，形成更高水平的服務體系，為水利工程建設施工的順利開展起到一定的促進作用。在水利工程管理實踐中，讓信息化管理技術體現出應有的作用，制定出切實可行的管理措施和標準，讓質量、安全、進度都在可控的范圍內，提高項目管理總體水平。

（六）全面落實技術管理工作

1.做好施工準備

在水利工程項目建設的過程中，做好施工準備是非常重要的一項內容。因此該項工程開展時需要按照項目的情況做好施工人員的組織安排，并且對施工材料性能、材料用量確定，同時做好施工機械設備的調試，保證設備運轉正常。最后協同相關施工隊伍做好技術交底工作，要求相關作業人員能夠了解項目工程的施工要求，技術的應用范圍以及施工安全要求等。

2.做好施工過程質量控制

在水利工程項目建設的過程中，需要根據項目要求對施工環節的質量進行控制。例如在混凝土工程施工時為了保證澆筑工程的質量達到實際需求，就要規范作業人員的工藝操作行為，減少違規施工等問題出現。并且在混凝土澆筑階段中，要考慮混凝土的凝固時間，必要時添加一些化學劑提升混凝土抗壓強度。

3.規范技術應用

在混凝土施工技術應用時，做好技術控制是非常關鍵的一項內容，其對提升工程質量有積極作用。因此在混凝土澆筑技術管理時需要嚴格的按照技術要求操作，要求混凝土澆筑面積、澆筑范圍達到工程需求。同時還需要安排管理人員對技術的應用效果分析，若出現混凝土澆筑問題時需及時糾正，提高技術的應用效果。

（七）加強后期的質量管理

在項目建設完畢后，需要安排相關工作人員對工程后期質量進行全面的檢查，檢查階段一旦遇到質量不合格的區域，需要及時與責任部門溝通進行處理。其次在后期質量管理中針對安全問題也要給予重視，若發現安全隱患問題時也需要及時處理。最后，在后期工程項目檢查一切無誤之后則需要進入安全養護周期，在該環節需要按照規范要求做好全面的控制，減少外界因素造成的質量問題。

三、結語

綜合以上敘述，在水利工程項目建設的階段中做好質量的管理控制是推進工程項目建設進度的關鍵。所以在實踐階段需要通過科學有效的方式進行管理，同時做好人員、材料、技術的管控，通過多方面途徑的綜合控制提高水利工程的質量，給企業的形象奠定良好的基礎，以推進水利工程項目事業的不斷發展。