房屋建筑施工現場質量安全管理

拉毛措 青海匯林建設工程有限公司

質量安全管理是建筑行業所有工作的前提和關鍵。建設施工但不一定要摒棄盲目賺錢的想法，規避各種施工風險的出現，在保證施工人員的生命安全和財產安全的情況下，高質量的完成房屋建筑施工。建設施工部門首先要在各崗位樹立安全觀念，在嚴格執行的前提下，根據建設項目實際，調整完善管理制度。確保管理制度與建設項目相一致，每道工序科學合理，各項制度完全符合項目實際，鼓勵所有一線施工人員按程序作業，最終使建設項目準時、高質量地交付使用。

一、房屋建筑施工特點分析

中國經濟的飛速發展讓老百姓的生活水平有了顯著提高，同時對于住房的需求也越來越高。在關注舒適的同時，也更加關注房屋建筑的質量和安全，由此房屋建筑施工的質量安全管理就更重要。高質量的管理可以保證居民的生命財產安全。建筑結構的特性通常是由建筑產品的特性決定的。建筑產品不同于其他工業產品，具有體積大、整體性、復雜、多樣、不易移動等特點，這就決定了房屋建筑施工有別于其它工程項目的特點，具體如下：首先，工程建設施工存在一定程度的流動性。流動性是指施工單位必須根據施工現場的位置移動，參與施工的設備和人員也需要根據施工部門的實際情況流動變化，施工現場時動態變化的。二是技術要求較高。施工單位根據工程的實際情況，采用該技術對各個施工環節進行建設。另外，產品形態也比較豐富。施工期間，施工環境和用途存在顯著差異，因此工程的各個區域也存在差異。建造難度也比較大，戶外作業和高空作業比較常見。施工期施工周期長，施工期間必須在空地、高地施工，施工環節多，施工效果易受外界環境因素影響。最后，施工過程機械化水平低。目前，在施工過程中已經逐步使用了許多機器設備，但仍有一些施工任務需要人工施工。

二、房屋建筑施工現場質量安全管理與控制的重要性

（一）房屋建筑施工安全管理的重要性

與其他行業相比，建筑行業更危險，而且近年來建筑結構越來越復雜，土地資源越來越寶貴，這也導致建筑層數越來越高，最直觀的影響就是使得施工風險變得更大。據了解90%建筑工程安全事故是由于施工安全管理不到位。隨著建筑行業的發展，國內外學者對房屋建筑安全進行深入研究，并在繼承了原有建筑安全施工方法和技術基礎上，提出了新型建筑安全管理思想和現代化建筑安全監督管理模式。但是，仍然有許多建筑企業為了堅持現有安全建筑施工經營管理和建筑安全監督管理模式，導致建筑施工中的安全事件頻發。安全事故的再次發生，不但威脅著施工企業一線的施工者和周邊地區居民的人身生命財產安全，而且還將直接影響到建設單位形象和整個企業的穩定與和諧。因此為了建筑企業的經濟效益和長遠發展，作為企業的管理者，我們必須從根本上加強企業內部的施工安全管理，從施工人員和企業形象的角度轉變施工安全管理的觀念，讓每一個參與房屋建筑施工的工作人員，始終把安全放在第一位，警鐘長鳴，有效減少施工過程中安全事故的發生。

（二）房屋建筑施工質量管理的重要性

房屋的質量決定了房屋本身所具有的價值，房子質量的任何問題都會直接降低房子的價值，影響住戶未來的使用。因此，房屋建筑施工企業應該全面注重房屋質量，將房屋質量視為企業生存的底線。要全面提高住宅質量，必須重視質量管理，提高房屋的價值。近年來，一些不良企業為謀取經濟利益而偷工減料，甚至在施工過程中使用劣質產品。它導致房屋建筑工程竣工后短期內出現質量問題，嚴重影響居民的正常工作和生活，甚至給居民帶來巨大的安全隱患。這樣，不僅會影響居民的生活體驗，也會影響企業在居民心目中的形象。施工企業不能承接好工程，直接影響到企業的長遠發展。因此，建筑施工企業重視質量管理是十分必要的。

三、房屋建筑工程施工質量安全管理中存在的問題

（一）不重視質量控制和安全管理

一些施工單位對工程質量安全管理重視不夠，為了降低成本和費用，在質量控制和安全管理方面投入較少的人力物力，導致質量安全管理得不到提高。隱蔽工程和施工環節隱藏著各種安全隱患和質量隱患。施工過程中缺乏質量控制和安全管理措施，導致施工過程中出現諸多問題，影響項目建設者的人身安全，增加成本，影響項目開展執行。

（二）材料和機械設備管理問題

在工程項目施工現場，工程材料和設備是保證工程施工質量的基本點。物資設備管理主要包括物資設備準入管理和物資設備使用管理。一旦管理人員沒有明確材料設備管理的重要作用，不能滿足工程施工要求的材料設備就會流入施工現場，這將增加施工現場管理的難度，導致工程不能按期交付。如果將質量不符合要求的材料、設備用于工程建設，工程質量將大打折扣，施工人員的生命財產安全將受到威脅。另外，工程建設完成后，如果物資設備管理不規范，將導致物資設備在儲存過程中出現質量問題。

（三）專業素質不高

目前，房屋施工現場存在工作人員專業化程度不高的現象。首先，為了有效管理施工現場的質量和安全，現場施工人員必須具備執行工作的基本素質。但在實際施工現場，部分從業人員的職業素質和思想素質不符合要求，現場質量安全管理工作做得不夠好。二是目前房屋施工現場部分施工人員在施工過程中責任心不強，安全意識薄弱，存在施工人員不符合實際施工要求的現象，更不用說進行嚴格的質量安全管理，這在一定程度上限制了現場管理的有效開展。最后，在現場施工過程中，工作人員沒有充分了解質量安全管理，過分關注現場施工進度，不重視質量控制，因此沒能嚴格執行房屋建筑工程的施工要求和標準，導致房屋建筑工程項目施工現場質量安全管理水平不能得到提高。

（四）施工管理方法相對落后

應采用有效的施工管理模式和方法，確保住房建設項目施工質量安全管理的有效性。但是，住房建設者在施工質量和安全管理方面采取的措施和方法相對落后，一定程度上影響了住房建設項目的施工質量和安全。具體來說，主要表現在以下幾個方面：一是施工單位沒有根據房屋建筑工程的實際情況制定科學、嚴謹、有效的工程施工管理方案，施工管理人員沒有辦法嚴格按照統一規范的施工質量要求進行施工。安全管理影響施工質量和安全管理秩序。二是在制定住房建設項目管理方案時，沒有根據住房建設項目的實際情況進行有針對性、細致的考慮，導致管理方案不符合實際，實施效果差。

（五）現場施工監管不力

在房屋建筑工程現場施工質量安全管理過程中，存在著對施工單位監管不力的現象。首先，目前大多數施工企業沒有形成完善的房屋施工過程監管體系，沒有制定專門的制度來約束現場施工行為，沒有嚴格按照有關規定執行，造成了大多數房屋建筑工地的混亂和諸多不規范現象，嚴重制約了現場質量安全的有效管理。其次，在現場質量安全管理過程中，工作人員對自己的崗位職責認識不夠，注重形式，走過場，沒有從實際工作內容上進行嚴格管理，導致管理工作缺乏力度和效率，甚至造成當施工問題發生時，不能在第一時間進行處理，導致后續更大問題的發生，嚴重影響了施工質量安全的有效管理。

四、提高工程施工現場質量管理及安全管理水平的措施

（一）重視質量管理和安全管理

安全管理是工程項目建設過程中的一項重要管理內容，其重要作用不言而喻。由于工程項目建設周期長，現場管理難度大，對技術能力要求高，專業性強，針對這種情況，應根據工程項目的實際特點進行相應的調整，從而提高安全管理的有效性，實現各項施工目標。從長遠看，要提高質量安全意識，把各種管理機制落實到具體過程中，全方位提高安全管理效果。

（二）建立健全房屋建筑工程質量安全管理機制

完善的施工質量安全管理機制是保障房施工質量安全管理順利進行的重要基礎。具體而言，應從以下幾個方面采取措施建立質量安全管理機制。一是明確房屋建筑工程質量安全管理目標和工作標準，推動房屋建筑工程安全管理按規范、按標準進行。二是做好施工前、施工中、施工后的安全管理，確保房屋建筑工程質量安全管理的全面性。同時，要結合房屋建筑工程施工設計和施工現場的相關情況，制定質量安全管理措施，確保質量安全管理措施的可行性。三是要結合房屋建筑工程建設的實際情況，調整質量安全管理機制，確保質量安全管理機制的動態性。

（三）加強工程材料和設備管理

在工程材料設備的管理過程中，需要做好事前管理、事中管理和事后管理。在前期管理過程中，管理人員必須對倉庫內的物料設備進行登記，并檢查倉庫內的物料設備功能，確保沒有變質、規格正確、功能正常。如有質量問題或故障，必須處理。專業人員做好更換維護工作，完成各項工作后才能進入施工現場。并根據不同的材料和設備屬性要求進行分類存放，專業的管理人員可以保證施工效率，因為建筑材料和設備的存放環境干凈、整潔、便于移動。在工程材料設備使用過程中，管理人員必須保證施工人員掌握正確使用材料和設備的操作方法，充分利用材料和設備的積極作用。施工完成后，必須檢查材料和設備，檢查功能和質量，存放在指定的車間，并登記信息以備將來使用。同時，清理現場材料殘留，確保施工環境整潔有序。

（四）加強施工隊伍建設

質量安全管理人員的能力和素質是影響工程質量安全管理效果的關鍵要素，加強施工技術和管理人員的質量安全管理培訓是十分重要的。一是要施工工作人員必須對房屋建筑工程的施工現場有著全面、具體的了解，根據不同的施工環節制定科學嚴謹的崗位職責和質量安全管理制度，為質量安全管理人員的工作開展提供便利。二是加強對施工材料、施工設備和施工技術等重要對象的質量安全管理知識培訓，保證質量安全管理人員按照規范和標準使用材料、使用機械設備。三是要強化相關人員的質量安全管理意識，促使技術人員和管理人員在施工管理過程中及時發現施工過程中存在的安全隱患，并且采取有效的措施進行預防。

（五）加強工程技術管理與控制

建設單位應當適當提高管理人員的準入門檻。在管理人員的選拔過程中，要保證管理人員具有專業技術能力，掌握先進的管理方法，嚴格遵守有關規范和制度，約束工程建設單位的行為，保證材料設備的正常使用，確保各施工環節符合項目計劃。在安全管理中，要確保施工人員做好打卡登記，進入現場后戴好安全帽和防護服等設備。在施工過程中，管理人員應對工程施工人員的安全設備磨損情況進行檢查，必要時通過獎懲方案進行約束。

（六）加強現場監管

工程現場監督管理的重要作用不言而喻。現場管理人員應根據施工現場的實際情況建立現場管理制度，約束現場管理行為，充分掌握施工現場存在的問題，并采取措施加以解決。在施工現場管理人員的選拔過程中，要保證他們有專業的管理經驗，明確現場管理要點，做到計劃物資、設備和人員。另外，對于施工現場管理人員，要加強輪崗制度建設，明確責任內容，通過崗位競爭制度實現管理人員之間的監督協調，提高施工現場管理的有效性，并保證現場秩序無問題。

五、結語

在當今社會發展中，建筑業已成為我國經濟的支柱產業。為了更好地促進我國建筑業的發展，必須保證建筑質量。要提高房屋建筑工程施工現場的質量和安全，最好的辦法就是及時進行施工管理。在社會發展中，要更加重視重點建設單位，科學使用和管理，切實保障房屋建設工程質量安全。目前，我國住房建設工程質量安全管理仍有很大的改進空間。建設單位必須高度重視，采取不同措施，確保房屋建設質量，為居民提供安全舒適的居住環境。