“123”工作法實現勞模培養與職工創新工作高質量發展

近日，北京市總工會黨組成員、副主席王敬東，市交通運輸工會主席賈衛國、副主席唐軍到首發集團調研指導勞模培養及職工創新工作室建設工作，首發集團黨委副書記、工會主席王可陪同調研，集團公司工會辦公室、京沈分公司相關工作人員參加調研。

市總工會領導現場觀摩了秋子文化園，聽取了全國勞模方秋子對“秋子服務”文化品牌的講解，實地了解了方秋子創新工作室的建設運行情況，觀看指導了首發集團勞模、工匠事跡宣傳片，查看了職工工作生活情況。

首發集團王可主席從突出“一個理念”（突出“建功新時代，推進創新之家建設，充分發揮工人階級主力軍作用”的理念）、搭建“兩大平臺”（搭建培養平臺、搭建宣傳平臺）、實施“三項工程”（實施建功立業工程、實施技能提升工程、實施創新創效工程）等三個方面對集團公司勞模先進的培養選樹和職工創新工作室建設運行情況以及下一步工作計劃進行了匯報，首發集團京沈分公司劉存來主席就分公司勞模培養及職工創新工作室建設情況進行了匯報。

會上，王敬東對首發集團工會在深化服務企業、服務職工的“雙服務”理念，落實“家文化”，打造“五家”建設方面作出的努力與取得的成效給予了充分肯定，對各級工會組織在強化思想引領、服務企業發展大局、構建和諧穩定勞動關系等方面探索形成的好經驗、好做法給予了高度評價。她強調，首發集團在下一步的勞模工匠選樹培養工作中，一方面要加強對勞模先進的關心愛護，大力弘揚勞模精神，進一步發揮好勞模先進的示范帶動與政治引領作用；另一方面要加強對勞模先進的教育管理，不斷提升勞模先進的綜合素質。她勉勵方秋子要自重、自立、自省，保持好榮譽，讓廣大職工更加信服，進一步發揮好自身作用。