建筑結構設計管理中存在的問題及解決對策

周平

摘要：建筑設計應根據相關設計原則，綜合分析設計中容易出現的問題，通過有效的設計管理措施進行建筑結構設計。在設計過程中要保證設計方案嚴謹科學、綜合安排原材料、科學設計地下室外墻及嚴謹進行建筑選址等，以促進建筑領域的可持續發展。

關鍵詞：建筑;結構設計;管理

中圖分類號：TU318 文獻標識碼：A

引言

建筑結構設計是整個工程建設的重要依據和基礎，將直接影響工程建設的質量。同時，施工管理是保證工程建設高水平發展的重要手段，通過有效管理，實現對各環節施工的切實管控，保證整體施工項目高質量實施。為達到預期建筑工程施工效果，對工程結構設計以及施工管理方式方法展開研究顯得極為重要。

1、建筑結構設計管理的重要性

建筑結構的設計和管理可以融合多種理念，進一步提高人們的生活質量，突出建筑的經濟和社會價值。因此，在實際建設中，需要根據項目的需要，采取不同的管理措施，確保建設能夠滿足消費者的需求。同時，建筑結構設計管理能夠實現建設發展創新，有利于促進建筑設計企業轉型發展，以適應市場發展與變化需求，在強化經營結構與資源的優化整合和有效利用基礎上，提升建筑行業的市場競爭力，給建筑的開發單位帶來更多的經濟利益，滿足建筑結構設計的需求，推動長期良好發展與建筑行業進步。

2、建筑結構設計管理中存在的問題

2.1 建筑選型不科學

在建筑結構設計中，建筑選型設計不科學的情況屢見不鮮。建筑選項是建筑設計的關鍵，如果建筑選型不合理，整個建筑結構很難達到設計要求。建筑選項不科學，主要是在建筑設計方面過度追求建筑外觀等因素，忽視建筑結構的性能因素，導致建筑造型不符合建筑力學指標，使結構設計陷入困境。建筑選型過于怪異，如建筑造型過度偏離重心位置，在實際建筑結構中就需要調整建筑重心以滿足設計要求。建筑設計人員往往忽視造型與結構的關系，在強調美觀或風格獨特性時，建筑選型脫離了結構設計原則，導致沉降、塌陷、傾倒等結構性問題，嚴重影響建筑的安全性能。

2.2施工管理機制有待進一步調整

目前，我國相關法律法規在不斷完善，但從整體情況來看，法律法規仍需持續完善，質量管理體系有待進一步加強。在經濟發展的影響下，建筑行業獲得了更多的發展機會，需要制定配套的施工管理手段，來滿足建筑行業的各項需要。而管理機制的不完善，必然會對管理工作產生束縛，無法利用機制來對管理工作開展形成指導，導致工作開展受到阻礙，無法達到預期目標。

2.3建筑設計管理忽視業主的居住體驗

現階段由于房地產市場情況的調整，建筑回歸其居住本質。房地產建筑產品設計需得靠產品力的提升以及尊重業主的居住、適用體驗才能贏得市場。建筑設計管理需得緊緊把握業主和客戶的居住及生活體驗，設計細節需以客戶為中心，以客戶需求為導向。

3、建筑結構設計管理中問題解決的對策

3.1建立健全管理制度

在建筑設計的管理中，為了確保項目能夠按照預期的方向進行，相關部門需要清楚地了解實際情況，并在完善的管理體系下跟進工作。通過完善的管理體系，確保所有工作都按照既定的流程進行，并規范員工的行為。要全面分析制度內容，優化管理職責，部門人員要了解現代建設項目的管理方法，用人性化的方法引導設計人員形成正確的設計理念。通過媒介宣傳、開展培訓活動，使設計人員意識到建筑結構設計的關聯性，認識到自己肩負的重要使命，嚴格按照結構設計原則、工程環境參數、建設要求以及以客戶需求為導向進行設計。通過管理要求的規范，使工作順利進行，確保建筑結構設計具有較高質量。建筑結構設計期間，要掌握工作的進行方式，認識到建筑質量與安全性的關聯，研究設計規范，整理工程建筑設計文件，通過科學的控制，提高建筑結構設計工作的整體質量和效率，解決各種問題。設計管理人員要了解以往建筑結構設計中存在的管理問題，根據工作需要編制管理方案，確保各項工作能夠按既定要求推進。建筑結構設計管理制度完善階段，應提高自身工作的合理性，確保現代設計管理能夠滿足工作要求，設計人員要掌握工作原理，確保其設計工作具有較高的可靠性，能夠達到規定要求。

3.2做好施工人員培訓

建設一支專業化的管理隊伍是保證施工管理效率的重要手段。首先，在項目施工前，應對施工人員進行崗前培訓，幫助他們掌握必要的安全知識和施工操作技能。通過建立獎懲機制，施工人員更加注重工作的規范化，幫助施工人員培養良好的責任感，確保他們能更好地做好本職工作;其次，需定期對施工人員的操作情況進行檢查與考核，通過實施淘汰機制，增強施工人員的危機意識，保證其能夠更好地投入到培訓與學習之中，能夠更加規范地展開各項施工操作;再次，需要幫助施工人員掌握施工流程以及施工順序，確保其能夠在此基礎上明確各項操作技巧以及操作規范，在出現問題時，第一時間做出妥善處理，并及時上報各項安全隱患，通過有效管理，保證施工質量;最后，需要對安全管控工作予以高度重視，不僅在施工前展開安全教育培訓，同時還要嚴格要求施工人員在施工現場必須穿戴安全設備，高空作業人員需要做好相應安全保護，在容易出現漏電以及火災等區域設置警示標志，定期對機械設備以及腳手架進行檢查與維修養護，以便保證整體施工現場的安全性。

3.3設計進度的管理

設計進度管理是建筑結構設計管理的重要組成部分。作為項目控制的主要過程，不僅能有效控制施工進度，還能進一步提高項目的施工質量。在進度設計管理中，工作人員需要確定工程數量和設計變更，按照當前的施工進度做出調控。在上述工程實際施工中，進度設計要求管理人員協調好各方的關系，在開展施工進度控制的過程中，結合計劃安排和實際工程情況得出進度偏差信息，并在此基礎上分析進度偏差的原因，為后續工程進度控制創造有利條件[1]。

3.4提高組織水平與管理技術水平

面對激烈的市場競爭，建筑工程企業只有不斷加強技術水平和管理水平，才能保證工程項目的質量和安全，不斷提高企業的核心競爭力，從而在激烈的市場競爭中獲得更多的經濟效益。在建筑工程技術和設備方面，企業必須引進先進的建筑機械設備，圖紙設計方案，設計補充說明，以及相關的規則、標準、技術要求。企業還需要收集在實際經營中相對薄弱的環節的信息，將這些信息不斷優化、改善，以此來提升建筑工程企業的技術管理水平，將企業一步步轉向科學研發方向，利用先進的技術來激勵管理水平的提升。這里需要特別注意的是，關于工程結構方面的測試，主要包括施工的新型材料，全新的施工工藝技術，技術研究成果的檢驗、開發工作，這些環節都需要有更加嚴格的建筑工程技術管理體系制度、技術責任制。與施工和施工技術相關的各類工程建筑技術信息一定要是全面、系統、完整的，并且是不可以被忽視的。只有這樣，才能夠最大程度保證建筑工程技術管理資料的完整性，保證建筑工程企業技術工作的全方位展開[2]。

結束語

在現代建筑結構設計管理中，需要跟上時代的發展，需要通過設計項目管理來協調設計中的工程項目，縮短施工時間，從而提高整體效率。同時必須要結合當下社會的現代化技術標準，保證施工的進度和質量，不斷提高項目工程的經濟效益，為后續建設提供推動力[3]。

參考文獻

[1]林建松.建筑結構設計管理中存在的問題及解決對策[J].散裝水泥，2020（06）：38-40.

[2]王栓錦，婁匡準，李金文，邵曉博，王蘇亮.建筑工程技術管理措施淺析[J].居舍，2020（33）：121-123.

[3]劉伯江，李澤蘭，于海濱，李紀果，趙青羽.加強建筑工程結構設計和施工管理的措施分析[J].工程建設與設計，2020（21）：198-200.DOI：10.13616/j.cnki.gcjsysj.2020.11.058.