電力工程施工項目管理中的安全與質量控制

王力 寧夏天信建設發(fā)展有限責任公司

隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，我國人們生活水平和生活質量的不斷提高，使得我國對于基礎能源的需求越來越大。在電力工程施工中，要想保證施工項目管理中的安全與質量控制，就必須優(yōu)化工程施工與管理。結合工程施工建設需求，運用多種多樣的管理手段，全方位管控電力工程施工過程，對于電力企業(yè)發(fā)展來說，具備非常積極的意義。

一、電力工程施工項目安全管理方法

（一）加強對相關人員的安全教育

在任何需要施工的工程項目中，施工人員都是不可缺少的一部分，是工程建設施工的主體，其素質直接決定工程質量，因此，要提高工程結構的安全控制和質量控制，就必須要加強對施工人員的安全教育。要提高施工人員的安全意識，提供有關安全教育和培訓是非常有效的工具。通過工規(guī)培訓，項目管理培訓等提高相關人員的專業(yè)知識。進行人員管理，施工人員和技術人員在工作期間必須始終遵守安全原則，并接受定期的特殊技術培訓。在對相關人員進行培訓時，可通過專家講座，案例分析，實地參觀考察等多種形式增強施工員的安全意識。

（二）加強工程施工安全管理

在電力工程施工中，安全是施工建設的前提，相關工程管理人員及現場作業(yè)人員必須加以高度重視，在安全的施工環(huán)境條件下進行工程建設，避免工程安全事故的發(fā)生。加強電力工程施工安全管理可從兩個方面著手：1.以制度作為約束，制定嚴格的施工現場安全管理制度，將安全施工責任與意識落實到全體施工人員身上，使其充分認識到施工安全的重要性。相關管理人員需根據電力工程施工概況及施工危險系數，制定出詳細的安全管理細則，規(guī)范施工人員的施工操作，一切以生命安全處罰，保障現場施工人員的生命安全。與此同時，積極組織進行工程施工安全教育，逐步增強現場施工人員的安全意識，以意識指導行為，確保電力工程施工現場的安全性，以此提升工程項目的整體質量；2.盡可能減少電力工程施工建設存在的安全風險與事故隱患，以免因細微的施工操作失誤引發(fā)嚴重的安全事故，以此有效提高電力工程施工安全水平。在實施具體工程作業(yè)之前，相關管理人員應當切實做好技術交底工作，例如組織實施安全技術交底活動，通過現場施工隊伍間的交流溝通，及時發(fā)現在實際工程施工過程中可能存在的安全隱患，并加以密切關注。在施工中，參考前期電力工程安全技術交底內容，將潛在安全事故隱患控制在可控范圍內，在保證電力工程施工過程安全性的同時，提升電力工程施工建設質量。

（三）加強對項目工程施工安全問題的重視

電力工程施工的過程中，常常會有一些危險作業(yè)，如高空施工、帶電工作等。此時，為了確保工作可以順利開展，有關人員一定要做好現場的管理與監(jiān)督工作，特別是安全管理方面的工作。在開展施工前，需要有施工人員認真檢查并分析施工的地理形勢，同時在自動化施工時，做好系列的防范工作，科學掌握好施工的進度方向，對于不規(guī)范之處要及時糾正。同時，施工現場還要采用多個措施，開展施工人員的健康教育，通過教育幫助施工人員構建起安全意識。讓所有參加施工的人員心里始終以安全為主，在進行工作時做好系列安全防護，認真根據規(guī)范開展施工。

二、質量控制

（一）嚴格審批施工進度方案

在施工進度方案設計編制完成以后，應該上交給總工程監(jiān)理，以此審查核對施工進度方案，并且還應從多個角度做出分析和預測，繼而拆解工程合同的總工期，保證每一個環(huán)節(jié)的施工進度都能能夠管控在標準的范圍之內。在此期間，值得相關工作人員重點關注的內容是，應該確保施工進度方案與施工技術選用之間的關聯性。換言之，在電力工程項目施工階段，所使用的各類施工技術、施工建材都應符合工程設計相關的規(guī)程標準，然后思考施工技術的使用對施工進度管控所產生的影響。由于施工技術的類型、功能不同，所以操作時間也會存有差別。在落實相應的審核工作時，相關工作人員應該深度分析施工技術方案的前瞻性，并且對施工方案的實效性展開論證，以此為電力工程項目的順利開展提供技術層面的支持。除此之外，在思考論證不同施工方案的可行性時，相關人員還應思考施工建材采購、運送、資金流轉等若干方面可能會拖慢施工進展速度的全部影響因素，這樣才能保障施工進度方案的合理性、可落實性。

（二）發(fā)揮電力工程檢測技術效益

隨著技術的發(fā)展，電力工程監(jiān)理的開展可以借助檢測技術進行，例如電力工程施工中需要應用到很多的材料，這些材料的質量也會影響到工程的整體質量，所以借助檢測技術對材料以及設備進行檢測，以此降低監(jiān)理難度。監(jiān)理人員要掌握檢測技術的應用方法，提升檢測效率，推動監(jiān)理技術的發(fā)展。

三、結語

綜上所述，在經濟新常態(tài)作用下，對于電力工程施工安全與質量控制提出了更加嚴格的要求，需要相關管理人員嚴格把控設備材料采購、加強工程施工安全管理、健全電力工程施工管理流程、提升施工人員綜合素養(yǎng)以及進一步完善施工環(huán)節(jié)，以此保證電力工程施工安全與質量。