張偉 中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司鐵路運輸處
在國有企業中開展思政工作既可以調動員工工作積極性,又能夠提高他們的整體素質,確保員工能過圍繞企業目標踐行自身價值。而企業文化和思政工作雖然存在差異,但這兩者相輔相成,企業文化建設主要目的是提高自身競爭力,而開展思想政治工作重點是堅持黨的領導,企業文化建設比思政工作形式更加豐富,也更容易激發員工工作積極性,因此,以企業文化建設為導向開展國企思政工作非常有必要。
企業之間的競爭歸根結底還是人,只有以員工為核心,才能建設良好的企業文化,進而提高自身競爭力和影響力。而開展思政工作能夠安撫員工的情緒,解開他們的心結,指導他們的思想,但實際上有些企業在管理員工方面存在問題,員工不認可思政工作,甚至比較抵觸,加之教育方式枯燥,很容易引起員工的反感,直接導致他們忽視該工作,
隨著我國社會和經濟的不斷進步,國企的規模也在擴大,對于人才的需求也急劇增加,很多國企都在不斷優化內部管理制度和體系,完善員工的薪資福利待遇,為引進高素質人才奠定基礎。但不可否認的是,仍舊有些國企在管理方面比較落后,沒有學習先進的管理理念,對人力資源管理的認識不足,沒有建立薪酬績效管理機制,思政工作和企業發展相脫離,這些客觀存在的問題都直接制約了國企思政工作的進行。
通過實踐可以看出,國企開展思政工作的員工通常都是年齡大的老員工,他們雖然工作經驗比較豐富,但是思想比較守舊,缺乏活力,不能跟上時代發展的步伐。也有的員工自身素質和能力不達標,在開展思政工的時候方式單一,這樣就不能充分發揮該工作的功能,調動不了員工的工作熱情。另外,老員工缺乏創新思維,不知道年輕員工的內心想法,開展思政工作講不到重點,年齡分層抑制了企業內部員工的工作積極性。
企業發展的好壞和每個員工的利益都息息相關,員工有責任和義務為企業的發展貢獻一己之力。因此,要想創新企業文化建設和國企思想政治工作,就必須要規劃好企業的發展戰略,所有工作都要圍繞經濟建設和經濟效益開展,和企業發展無關的內容一律排除,對于不符合企業發展、有害于企業發展的工作堅決不干,最大程度把思政工作和企業文化建設相融合,切實發揮思政工作的作用,培養員工樹立正確的價值觀念。作為企業中的一員,員工最應該關心的就是企業的經濟效益,主動做好市場銷售工作,結合國內外行情,研究市場變化的趨勢,通過調查掌握有效的數據,借助數據分析幫助企業規避風險,同時抓住市場上稍縱即逝的機會。企業文化是企業在發展過程中所形成的,員工約定俗成并且認可的一項基礎內容,它是企業發展的根,更是反過來指導思政工作的有效手段,比如開展員工技能比賽、組織參加講座、開展文娛活動等,通過形式多樣的文化來影響員工的思想,使他們主動創新和研究工作,進而提高自身的專業技能。
首先,在保證企業經濟效益的前提下,要盡可能減輕員工的工作壓力,疏導他們的緊張情緒,通過豐富的文化氛圍和創新方式來提高員工的綜合能力,同時也使他們學到企業經營管理的相關經驗和知識,幫助員工建立現代化管理理念,鍛煉其思想和意志,提高他們的工作效率。其次,可以借助科學技術來為員工學習更多理論知識創造條件,比如通過多媒體、公眾號、微信、抖音等平臺來及時發布國家的相關政策和方針,開展不同欄目的知識學習園地,幫助員工樹立積極進取的新觀念,激發他們為企業發展注入活力。再次,國企領導層也要多學習先進的技術手段,積累相關工作經驗,在工作中逐步滲透優秀的企業文化,建立有特色自身文化內容。企業領導可以組織員工多參加專家研討會、知識討論會等,通過不斷學習讓員工感受到企業對自己的關注,也能夠了解到企業文化的重要性,以此推己及人。最后,作為企業思政工作者,要進一步加強道德教育、提高業務素質,深入基層,多了解真實情況,對于發現的問題要有針對性的解決措施,開展工作時要堅持以人為本、服務育人的理念,既要傳達好上級領導的精神,又要主動耐心聽取基層員工的建議。
發揚民族精神不但是國家前進的動力,同時也是企業發展的源泉,不管企業發展到哪個階段,重點都應備受重視。首先,民族精神具有強大的凝聚力,以此可以更好的鼓勵員工完善自我,加之思政工作范圍廣、任務重,核心問題就是指導員工的思想,確保企業員工上心一心,能夠具有良好的精氣神。其次,企業文化建設中融入民族精神可以使員工汲取民族精神的精髓,尤其是愛國敬業、吃苦耐勞、團結統一等精神,這些無形的力量會推動員工恪盡職守,使他們自覺注意形象,約束自己的行為,確保不給企業發展添堵。再次,長期經過民族精神的熏陶,員工會對自身的工作有個更為深刻的理解,能夠擺正自身的位置,使自己更樂于奉獻其中,接受并且形成科學統一的工作準則和企業發展目標,從內心覺得應該為企業發展做出一定的貢獻,這樣也會使他們的精神力量更加強大。
綜上所述,國企文化建設和思政工作兩者相輔相成、緊密聯系,只有對其不斷創新,才能更好的發揮該工作的作用,從而為國企科學、全面的發展提供動力。