建筑裝飾施工管理的發展方向及管理研究

葉長有 欣葉安康建設工程有限公司

近些年，我國建筑行業發展迅速，施工建設水平同時也得到了極大的提升，進而人們對建筑裝飾施工管理有了更高的要求。在建筑工程施工中，建筑公司只能采取更為科學的管理方法，才能提升自身的裝飾施工的效率，進而使建筑企業能夠獲得更加樂觀的經濟效益，同時還可以在激烈的行業競爭中保持企業自身的優勢地位。

一、建筑裝飾施工管理的發展方向分析

（一）建筑裝飾施工的發展基礎

在現代信息化建筑裝飾施工的過程中，因為居民對個性化要求十分多樣，所以能夠影響施工管理的因素也逐漸增加。例如對施工人員的綜合素質、建設施工技術以及工程施工材料的質量等等，這些因素在很大程度上影響了建筑裝飾施工管理的整體發展方向。

為了滿足廣大消費群體多種多樣的要求，建筑裝飾行業在建筑領域中的地位愈加重要。并且涌現了一批專業性和科學性較強的建筑裝飾公司，這些新起的施工團隊配置十分完善。并且明確了施工管理發展方向是提升裝飾施工管理的重要理念。從這個角度進行深入探究，對裝飾施工團隊工作進行更加嚴格的管理，確保裝飾施工的整體效率和裝修質量，其次，還要加深對施工團隊專業技能的培訓教育，進而提升其施工技術素質和技能水平。

（二）建筑裝飾施工技術管理的發展方向

在我國現代的建筑美化裝飾技術支撐下，基本可以滿足人們對生活不斷提出的新要求，但是也需要不斷的對美化施工技術進行及時的更新與完善。這就要求建筑裝飾行業要明確對施工技術管理發展方向，并對發展的路線進行準確的掌控。近幾年來，我國網絡信息技術的不斷發展，為建筑裝飾施工提供了強有力的技術支撐，增強了許多建筑裝飾公司的綜合實力，并且很多裝飾公司已經相繼引入了很多新的裝飾技術。并通過了解自身企業管理人員的實際技術水平，對施工技術方向進行準確的判斷，決定是否有需要引入新的施工技術[1]。

二、對裝飾施工管理的要求

（一）對施工工期的控制

建筑裝飾要想在發展潮流中保持自身的經濟效益，就必須要保持施工數量的積累，而要想保證施工數量就必須保證施工速度。為了確保建筑裝飾的施工能夠順利進行，要在裝修施工開始之前，要求管理人員做好裝飾施工各項要素準備工作。具體來說，需通過考慮裝飾工程的項目特點，以及客戶的實際需求進行設計的制訂，并且建立起堅實可靠的施工計劃。在裝飾作業的實際施工的過程中，要時刻根據裝修進度進行設計方案上的調整，嚴格把控施工進度以及施工質量。對裝飾施工的控制上，要依據裝飾施工的特點對施工過程中每一處細節進行提前設計，及前一日對后一日的施工進行小的修改，前一周對后一周的施工計劃進行完善，保證施工計劃能夠為實際的施工預留出一定的緩沖空間，確保所有的施工項目都能夠按時按量的完成。

（二）建筑裝飾材料管理的發展方向

在建筑裝飾施工建設的進程中，對原材料的挑選十分重要，與樓房的建設不同，建筑裝飾材料非常金貴，不但造價高昂，而且十分容易受到損壞。進而對整個裝飾工程的質量造成十分重大的影響。并且人們除了對建筑裝飾的美觀性提出要求，而且還要求建筑裝飾的材料能夠有健康環保的性質。在裝飾材料的安全方面，傳統的老舊的材料已經逐漸被新材料取代，使得那些不環保的質量欠缺的材料逐漸退出了建筑裝飾市場。在材料發展的新形勢下，原材料管理方法已經成為裝飾工程施工的重要影響元素，所以材料的管理人員有必要對裝飾材料進行科學化的管理，對建筑裝飾材料市場進行發展預判，進而達到建筑裝飾行業能夠時刻處于潮流發展的最前沿，使得建筑裝飾行業能夠實現的利潤最大化。

三、構建新型管理手段完善組織機構

（一）創新管理手段

在建筑行業中進行施工技術的創新是最為重要的，建筑行業要積極通過互聯網網絡技術進行科學化數字化的管理，進而加強工程建設管理的力度和精度。實行建筑裝飾施工管理考勤機制，在各領域中盡量將互聯網技術與實際施工進行融合。利用建立人事管理云系統和工程數據庫，完善對員工的數據管理以及加強與其他部門之間的溝通能力。不斷完善建筑裝飾施工的管理手段，迎合時代更替時的不同需求，同時還要為管理制度的創新提供必要的物質與精神上的支持[2]。

（二）構建完善監督組織機構

在轉變創新施工裝飾管理的理念，提升施工管理人員的職業素養基礎上，建筑裝飾公司要構建起一個功能完善的組織體系嚴格的監督機構，進而影響企業施工管理的朝著良性穩定的發展方向發展。監督機構重點要對于建筑企業管理部門之間的權責界限劃分不清問題，以及各部門利益與建筑企業利益不能夠進行有效重合發揮出實際力量等問題。建筑企業應給予監管部門一定的行事權利，并要求監管機構能夠明確自身的職責劃分，在對建筑裝飾施工進行管理的同時還要求監管部門要承擔起自身職責。通過建立起施工監督機構，提升各項目之間部門的自主權力，有效的改善管理部門對施工問題權責推脫、不敢承擔施工事故責任的問題。同時監管部門還能夠將各小微利益與企業發展方向進行結合聯，進而加強各部門之間的運作效率。

四、結語

建筑裝飾行業的穩定發展離不開建筑施工的科學管理。在面對傳統施工管理思想和一切妨礙建筑裝飾行業發展的阻礙，建筑裝飾行業應當努力加強制度改革，提高施工管理的科學性。在裝飾施工管理創新的過程中，一定要重點抓住企業利益、社會影響和市場需求三者的平衡點。建筑裝飾企業在工程施工管理創新的過程中必須循序漸進由淺入深。并且還要轉變施工管理者的管理觀念，從管理基礎逐步引導到新的管理制度和管理手段上，使得新管理制度能夠深入到整個施工當中。