張建榮 平湖南方混凝土制品有限公司
水泥是工程項目建設應用的主要材料之一,隨著我國城市化建設的不斷加快,使得各工程項目建設數量與規模不斷增加的同時,對水泥材料的需求表現也越來越高。水泥熟料生產設備是水泥企業生產應用的重要設備,對水泥熟料生產設備的安全管理,也是水泥企業安全生產管理的重要內容。因此,為滿足城市化發展與工程項目建設對水泥材料的需求,就需要水泥企業在生產中,更加注重對水泥的安全生產管理和控制,在嚴格并完善的水泥生產安全管理措施與體系支持下,為水泥企業生產中各項設備的正常運行使用以及水泥企業的安全與穩定生產提供良好的支持,并提升水泥企業在社會經濟發展新時期的競爭力。
當前,我國的水泥企業生產中主要采用新型干法工藝,利用懸浮預熱以及預分解技術等,來促進水泥窯生產的熱效率及其單機生產力提升,從而為水泥企業的良好生產與發展提供有力的支持。其中,水泥企業生產中,窯外分解窯作為企業進行高溫煅燒熟料的重要生產環節與核心設備部分,由于該部分在具體生產中是通過若干的旋風筒組合形成預熱器系統,導致其設備生產與運行中存在較高的旋風筒堵塞風險,并且在將堵塞物料捅開后,還會存在較高的塌料和反風等問題,對生產設備的安全運行以及企業安全生產均存在較大的不利影響。此外,水泥企業生產中,為確保水泥熟料生產設備以及新干法工藝的正常生產與運行實現,還會設置較多的高層建構物,其高度可達到數十米以上,導致生產人員進行設備運行管理中存在較多的高空平臺作業等,一旦對生產作業或管理人員的安全防護不到位,都會導致相應的人員傷害事故或行為發生,對企業的安全生產與水泥熟料生產設備安全運行形成不利影響。
除上述安全風險與事故隱患外,在對水泥企業的熟料生產設備運行調試與管理中,如果存在設備的安全設施與生產防護配置不到位,或者是作業人員對生產操作與管理的規程不熟悉等,都會導致相應的安全事故和隱患發生;同時,由于水泥熟料生產設備中,對回轉窯進行點火操作所需的柴油,是由窯頭平臺中的油泵房油泵以及油罐進行提供,其燃料本身的易燃易爆危險特性,導致在運輸、存儲等過程中均容易發生爆炸或引起火災事故等,需要引起重視。
根據上述對水泥企業的熟料生產設備生產運行中所存在的安全隱患分析,綜合其各類安全隱患發生的主要原因,與企業生產與管理人員的安全意識薄弱以及安全管理規章制度不夠健全等有著密切的關系。
1.安全意識較為薄弱。企業生產以及對水泥熟料生產設備的安全管理意識較為薄弱,不僅表現為企業領導人員的安全意識較低,還表現為企業生產以及管理人員的安全意識不足。其中,企業領導人員的安全意識較低,會導致企業安全生產以及安全建設、安全管理和生產經濟效益提升之間的協調和平衡不到位,從而引起各類矛盾問題發生,對企業安全生產和穩定發展產生不利影響。比如,企業的生產與管理中,領導人員不能從企業發展的整體利益與大局方向進行準確把握,過于追求經濟效益的提升,對安全管理較為互視,必然會導致企業生產的安全隱患和問題突出,不僅會影響企業的正常生產和運營開展,而且對企業生產發展的整體利益提升也極為不利。而企業生產與管理人員的安全意識較為薄弱,則主要表現為由于部分企業員工在生產與管理工作開展中未接受全面、系統的培訓,導致其安全操作與生產管理的技能掌握不足,再加上安全知識缺乏與安全意識較低,極容易出現對生產現場的作業環境以及作業開展過程中的不安全因素識別不到位,缺少自我保護與防范能力,存在各種違規、違章作業情況,從而引起各類安全隱患與事故問題發生,影響企業的整體生產和發展。
2.安全管理的規章制度不夠健全。企業水泥熟料生產設備的安全隱患存在,與企業安全管理的規章制度不健全也有很大的關系。其中,企業生產中,對水泥熟料生產設備的安全管理,不能從自身的工業特點與生產實際出發,進行全面、完善的生產管理規章制度與工作體系制定,或者是在對各種安全生產規章制度與規定的制定中,不能嚴格按照《水泥企業安全生產管理規范》以及《安全生產法》等有關法律法規要求執行,也會導致其所建立的規章制度不合理,對水泥熟料生產設備安全管理的指導性不足,從而發生各類安全隱患與問題。
根據上述對企業水泥熟料生產設備存在的安全隱患及其原因分析,為實現新時期企業水泥熟料生產設備的安全管理,確保其安全生產與穩定發展的目標實現,需要從以下幾個方面進行不斷完善,從而促進企業水泥熟料生產設備安全管理的質量和效果提升。
結合水泥熟料生產設備的安全管理工作開展情況,對各崗位工作開展得安全操作規程及其安全檢查內容進行制定和完善,并嚴格按照規定要求執行,加強對水泥熟料生產設備安全管理得全面檢查,以確保其設備和系統在企業生產中的良好運行和使用。此外,在對水泥熟料生產設備的安全檢查中,應結合其設備運行狀況,對設備運行中存在的安全問題和隱患進行識別、發現,并采取有效的措施進行處理,對不能有效處理的問題應及時向企業匯報,由企業進行更加專業的設備檢修和維護,從而對其在企業生產中的良好運行和使用進行保障。
水泥熟料生產設備的安全管理,與企業生產和管理人員的積極性有著密切的關系。因此,在進行企業設備管理與維護中,通過組織和開展相應的設備維護與保養管理評比競賽活動,以促進對水泥熟料生產設備的安全管理有效落實,并根據其設備管理的責任劃分與落實情況,對企業的生產設備維護與管理情況進行綜合評比,并采取相應的獎懲激勵措施,充分調動企業生產和管理人員對設備維護與管理的積極性,從而確保水泥企業的熟料生產設備安全管理開展充分且到位,對水泥熟料生產設備的安全運行以及企業穩定生產提供良好的支持。
進行完善、合理的企業生產設備安全管理目標制定,以嚴格按照目標要求,加強對企業生產設備的有效維護和管理,也是促進企業生產設備安全管理提升的有效措施。其中,針對企業水泥熟料生產設備的安管理目標制定,不僅應重視對企業安全生產與管理重要性的全面認識,從而結合企業的生產與經營發展目標,對企業生產設備的安全管理具體要求和目標計劃進行合理制定,從而確保企業生產設備穩定運行基礎上的生產發展和提升。比如,某水泥企業針對水泥熟料生產設備的安全管理,就制定了“將企業生產設備的運轉效率和企業員工的獎金考核相互掛鉤,在確保企業生產設備運轉效率達到85%以上的情況下,給予企業有關生產人員相應的獎勵,同時通過提高企業設備維修技術人員的獎金待遇標準,并根據不同設備的特點提出相應的設備檢修運轉時間要求,以督促企業員工通過積極的工作開展,促進企業生產設備安全管理質量和效率提升,為企業安全生產與運營發展提供良好的支持。
總之,對新時期水泥熟料生產設備的安全管理策略研究,有利于促進水泥熟料生產設備的安全管理水平提升,從而為水泥企業的安全與穩定生產提供良好支持,推動水泥企業在社會經濟發展新時期的良好競爭與生存發展,具有十分積極的作用和意義。