湯志雙 中國水利水電第三工程局有限公司
建筑工程施工周期長,速度快,室外作業多。同時,影響施工的因素很多。例如,所有的承包商都缺乏必要的質量和安全,沒有明確的責任,缺乏可管理性,有些甚至違法。有的勘察設計單位和施工企業沒有達到工程標準,現場管理混亂,安全防護措施投入不足,給工程質量帶來隱患,造成了較大的經濟損失。文章對住宅技術施工過程中存在的施工質量和安全問題進行了分析,并提出了有效的對策,將其落實到住宅技術實際施工過程中。
中國的城市化進程正在加速。在這種背景下,房屋建筑工程的數量和規模不斷增加,人們普遍重視房屋建筑的質量和安全。因此,在房建施工中加強質量與安全管理,能夠對人們的生命財產安全起到保障作用。作為人們日常生活和工作的場所,房屋建筑工程在實際施工中要滿足質量標準和相關規定要求,若是在施工中出現質量問題,將會縮短房屋建筑的實際使用壽命,并給人們的生命財產安全造成威脅,同時也會產生負面的社會影響。在房建施工過程中加強安全施工管理,保證施工質量,不僅是為了減少施工隱患和事故的出現,同時也是保障施工人員的安全,確保房屋建筑投入使用后,人們的生活更加舒適、安全。此外,提高房建施工質量與安全管理的效果也是施工單位提升自身市場競爭力的重要手段之一,隨著建筑行業的快速發展,建筑市場競爭越來越激烈,為了確保建筑企業的長遠發展,施工單位要提高項目施工的質量,滿足人們對房屋建筑的質量要求,進而獲得社會認可,提高施工單位的核心競爭力。
在建筑工程中,建筑材料質量安全監督管理人員往往是確保建筑質量安全任務的主要實施者,他們的綜合管理素養和技術人員能力,往往會直接影響施工質量,因此,監督管理人員必須具有良好的綜合管理素養。另外,房屋建筑施工人員的專業技術水平是不同的,如果沒有對建筑施工材料質量安全進行有效地監督管理,對于一些建筑施工技術不高的建筑施工人員來說,建筑施工材料質量就很有可能會存在一定的安全問題。
建筑材料質量是現代住宅建設的重要基礎,其施工質量對建筑材料質量有很大影響,但是由于施工單位缺乏長遠發展的眼光,為了節約工程建設成本,在材料采購環節中,僅僅選擇低價劣質的材料,而這些材料一旦運用于工程施工中,將會給工程施工質量帶來極為不利的影響。與此同時,施工單位不重視對施工材料的合理保存與管理,使得施工材料質量發生變化。
建設項目的管理制度必須合理,確保建設項目的質量和安全。沒有具體的建設項目管理制度,將會造成土建施工現場的混亂,造成材料浪費、人員浪費、工期延誤,嚴重威脅工程質量。但在實際工程建設中,由于相關管理制度安排不當或施工管理制度執行不到位,造成工程質量問題時有發生。
目前,建筑業的快速發展也對建筑工人提出了更高的要求,但我國建筑行業的一線建筑工人主要是農民工,文化程度較低、未接受過專業技術培訓、工作前未進行職業技能培訓、基本專業知識和綜合素質較低,因此,施工過程中存在著安全隱患和質量隱患,給整個工程的施工質量埋下了隱患,增加了發生安全事故的可能性,不僅給施工人員的生命和財產安全造成了不利影響,也給施工單位造成了損失。
施工方案在建筑施工中非常重要,為工程建設提供了重要的方案,對施工方案進行優化是提升工程施工質量的重要途徑,具體而言,可以從以下幾個方面入手:其一,施工單位應當借鑒其他項目經驗,并結合各個工程項目實際需求及工程施工技術方案進行研究,以此為提高工程施工項目質量與安全生產提供重要技術保障;其二,完善施工技術方案,建筑施工本身的技術性較強,為了保證工程施工質量,必須要構建起完善的施工技術方案,以此為機械設備操作等提供重要的技術支撐。
第一,合理聘任建筑設備材料現場采購管理人員,建立一批專業化、綜合化程度強的大型建筑工程材料企業采購隊伍,不斷提高企業采購人員的政治思想道德建設水平和對各類建筑工程材料產品質量安全的檢測識別能力。除此之外,需要合理調整優化施工工程材料售后采購管理人員組織結構,按崗定員分級定崗,制定一整套完善的施工材料售后采購工作管理制度,嚴格按照采購管理制度要求貫徹實際執行,將管理責任明確到每個材料采購工作人員的實際采購工作中,提高采購施工工程材料的售后采購服務質量。第二,熟悉系統掌握全國房屋建筑裝飾施工建設中建筑施工設備材料市場采購的相關市場需求信息。在進行材料采購之前,采購人員必須對建材市場進行充分了解和調查,選擇的廠商必須要有相關資質,并對確定的幾家廠商的信譽度、運輸時長、價格等進行綜合對比,從而保證建材的整體質量。另外,采購人員還需要針對建材市場的最新消息和動態進行掌握,以便制定應對市場突然變化的應急對策。第三,提高農村房建工程施工資金的使用以及建筑材料的使用質量安全監控。通常來說,建筑材料的采購人員都是具備專業知識以及對建材市場動態比較了解的人員,同時具備豐富的供應商資源以及采購經驗。基于此,采購人員就能夠在市場中充分發揮自身優勢,對建材的價格和質量進行優選和分辨,在保證使用的建材質量的前提下,加強工程施工技術人員質量安全管理水平,從而進一步提高建筑工程施工質量技術管理的整體效益。
施工企業需要根據現場施工質量控制管理的實際需要和項目特點,構建完善的項目質量管理體系以實現施工現場各環節、全過程的管理和控制。(1)強化事前控制。在施工之前,根據施工現場質量管理和需要,組建專業化的項目管理團隊負責施工現場材料、配件、設備等的管理工作;安排專業化的施工監理人員對施工作業情況進行全面的檢查、審查和分析。檢查和審查的內容包括施工人員的技術水平和質量管理意識;承包商和分包商的能力和資質;材料和設備的質量、規格等;并對施工計劃方案、施工技術方案的可行性、可操作性等進行深入的分析,減少可能誘發施工質量安全問題的不穩定性因素和風險因素。此外,還需對工程項目有準確的分析,明確施工質量控制和管理的目標,促使各施工人員明確自身的任務和職責。(2)強化事中控制。重點做好施工過程中的質量控制和管理工作,嚴格的監督施工工序和流程,保證施工操作的規范性、施工作業的標準化;認真的做好安全質量檢查工作,及時的排查質量隱患,及時的處理質量安全問題;在施工完成之后做好質量審查工作和工程驗收工作,及時的發現并整改施工中不合理和質量不達標的地方,以免影響工程項目運行的安全性。
隨著建筑行業的發展,為規范建筑施工管理行為,施工單位在建筑行業的經營和發展中應把施工現場安全管理作為核心,依照現場管理存在的一些潛在問題,需要不斷完善我們的管理制度,這樣才能把隱患完全壓制下去。首先,對于施工單位而言,在施工現場安全管理中,應該設立安全生產委員會,由施工企業的項目管理者負責安全管理活動,并明確第一安全責任人。其次,在施工現場的安全管理工作中,其核心目的是通過分級管理方案的落實,強調責任的層層分解,現場管理部門要根據施工現場的基本情況,設置安全責任考核機制,加強安全管理中的項目組織協調,并通過安全等級的設定、分級管理方案的設置等,精準落實各項安全管理制度,讓管理工作有法可依,有效提升管理工作的執行力度。
在房屋施工管理過程中,管理機構不僅要制定具體的施工質量和安全管理計劃,同時還要對具體的監督和管理工作進行完善,監督施工單位正常運行工程項目。相關的監督管理部門和工作人員在開展監督管理工作之前,應對施工中可能出現的問題進行歸納和總結,然后由專業人員細致分析和研究這些問題,找到解決問題的方案,確保合理監督和管理施工。
為了提高房屋建筑的質量和安全管理效果,有必要規范具體的施工過程。從而避免出現各種影響質量與安全管理的問題。在施工過程中,相關工作人員要明確和全面了解施工的具體流程和施工技術,從而減少施工過程中產生的質量和安全隱患。施工人員在具體的施工環節要按要求佩戴安全帽等防護工具,安全施工,降低安全事故發生概率。此外,施工單位還要加強施工人員的專業培訓,提高施工人員的安全意識,同時在施工中確保人員能夠按照正確的操作進行作業,規范施工,從而保證施工質量。工程施工結束后,相關的質量驗收單位還要根據具體的施工要求和標準對工程進行質量驗收,從而保證工程的整體質量符合要求。
針對目前建筑施工人員專業技術水平和綜合素質不高的突出問題,需要高度重視大學畢業建筑施工人員的職業技能培訓和知識教育,主要可以從以下幾個角度入手:其一,提升施工人員的職業技術安全意識。通常來說,房屋工程建筑施工現場的情況較為復雜,發生各類重大安全事故的概率非常大,施工單位一定要高度重視并加大對施工人員進行安全管理的思想政治教育,使其具備自我預防的能力;其二,加強對于施工人員的相關專業技能的培訓。操作失誤可能會引起施工中安全事故的發生,為了提高施工人員的相關專業技術知識水平與素質,就需要切實做好施工人員相關專業技能培養工作,以此來給施工安全和正常運行提供保障。
以上分析表明,建筑工程的質量安全是社會化、企業化的。房屋建筑的質量和安全取決于房屋建筑的管理、組織能力、先進技術和施工工藝、材料和機械設備。在工程管理過程中,可以擴大內涵,限定外延,把新材料使用、工藝方法改進等與工程質量安全有關的一切內容納入質量安全管理的范圍,同時采取必要的監督措施,充分利用各種可能的因素,避免各種可能的事故,把各種不確定的危險消除在萌芽狀態。建立良好的產品質量保障機制,相互促進,相互監督,共同維護住宅質量和人民生命財產安全。