詹俊杰 浙江羅邦建設有限公司
建筑業競爭力的提高離不開技術整合和項目管理模式的再創新。利用信息技術改變建筑工程的生產組織方式,并在管理質量等方面完善管理計劃,通過確定質量標準和管理控制內容,提高建筑工程管理的可控性,在信息化管理技術應用中,完成工程管理形態多樣化發展。工程管理信息化技術的融合,可以減少工程管理中的技術局限性,對管理內容進行信息化管理,可在以后的數據管理階段通過數字化管理,在部門協作、企業管理層面,提高建筑工程數據計算的整體效率,完成高效的數據統計和管理運算工作。
(1)工作量大。隨著經濟的快速發展,我國的建筑行業也迎來了新的發展機遇。在保證工程質量的同時,建筑業提出了可持續發展戰略,在這種戰略引導下,很多企業在進行建筑工程項目管理時,需要考慮多項因素,既要控制好成本、節能減耗,又要保護環境,循環利用資源,這在一定程度上增加了施工技術信息化管理建設難度。(2)制約性強。建筑工程施工技術管理受多種因素的影響。因此,為了在規定的時間內完成項目建設的目標,我們應該確保各種施工活動的質量,將工程的造價控制在較好的范圍內,有效避免在施工過程中出現安全事故。這些建筑工程施工技術管理要求,都有一些明確的規定和參考標準,要將問題及時發現并有效解決,將客觀因素帶來的影響降到最低,保證安全施工的效果和質量,還是需要施工過程和項目信息化管理模式建設全面融合,有效發揮信息化管理模式的作用,實現對信息化管理建設的制約。比如:建筑工程項目施工的范圍比較小,施工企業和相關部門很難在短時間內對建筑工程中涉及的各類項目信息進行處理分析,進而產生一定的制約性。
計算機仿真技術,又稱計算機模擬技術,主要利用計算機技術等相關技術對施工活動進行自動化管理,進而使得建筑工程的施工過程更加便捷、規范、高效。通常在建筑工程項目正式施工前,施工企業需要科學預測施工過程中可能出現的各類工程問題,同時采集相關工程參數,深入分析這些數據,以便在施工過程中真正出現施工問題時及時采取針對性解決措施,同時,進一步優化施工方案,促使施工方案更加科學實用。此外,施工企業還需要針對施工過程中的一些突發問題,制訂相應的解決方案,以正確處理各種突發情況。將計算機仿真技術應用于建筑工程施工管理,既減輕了工程技術人員的實際計算強度,又簡化了工程施工中的計算過程,這樣工程技術人員就有更多時間用于建筑工程技術的深度研究與開發。
信息化硬件的升級提供了更多以數字數據控制為核心的管理功能。高標準技術儲備與信息化硬件升級相結合,易于相關人員通過簡單的指令輸入進行建筑工程各類數據計算與操控。另外,通過信息化數據軟件,施工單位在建筑工程管理過程中可以實現對投入資金的統籌管理,提高投入資金的經濟轉化率和信息化工程管理的實用價值。建筑工程信息化管理模式中,除了硬件的影響外,軟件設置也是一個極其重要的影響因素。減少計算機網絡技術在資本投入環節的影響,可通過軟、硬件相結合構建多層控制系統來保證投入資金的實際轉化效率,實現工程管理與信息化數據控制功能的融合,進而在建筑工程的整體層面調節各類資本投入,最后在管理優先級的劃分中提升信息化管理的實際價值。
地理信息技術在建筑施工技術管理中的應用主要是空間數據、模式分析技術和數據分析技術的應用,以此創建起相應的三維空間圖形,捕獲建筑工程項目的一些動態地理信息。從應用功能方面講,地理信息技術在建筑工程項目中的功能性十分強大,既可以綜合處理建筑工程項目的各項地理信息,又可以動態預測建筑工程項目的地理數據,并深入分析建筑工程項目的地理空間,高效快捷地完成建筑工程項目空間數據的采集、分析、輸送以及錄入等。借助先進的手段,可有效處理建筑工程項目的各項地理數據,從而為建筑工程項目管理人員做出科學的管理決策提供依據,有效提升整個建筑工程項目的防洪減災性能。
許多企業實際上存在著信息管理觀念淡薄的問題。許多管理者沒有真正意識到在管理中應用信息技術的重要性,在很多企業,信息化技術甚至只是一個用于簽到、點名和相互之間聯系的工具,沒有深入挖掘信息化技術真正的用途。正因為這一點,很多企業對于信息化技術的投入也不大,因為信息化技術在短期內并不會為企業帶來什么明顯的收益,所以很多管理者甚至都將信息化技術建設項目擱置一旁。
信息技術在施工管理領域的應用水平參差不齊,在不同的區域環境中存在顯著差異。由于不同建筑企業的經濟實力和技術能力不同,在信息技術應用上也存在顯著差異。信息技術越來越成為一些經濟效益強、規模大的建筑企業關注的焦點,通過不斷完善公司核心網絡結構,引進新的信息技術設施和軟件,達到強化工作、全面實施資源配置的效果。一些經濟效益相對較低的小企業,由于管理者對信息技術缺乏了解或經濟條件的制約,難以實現建設項目中信息技術的優化,導致管理水平明顯不足。
建筑企業的管理人員不了解信息技術在管理中的優勢,因此不會重視信息技術。高層管理人員缺乏信息管理知識的一個最明顯的原因是,沒有熟悉計算機、精通建筑行業的人才。因此,信息化管理很難在這些施工企業中占據一席之地。就我國建筑工程建設現狀而言,許多管理者對計算機信息管理知識了解甚少,高層次的管理者寥寥無幾,掌握計算機技術的人才更是鳳毛麟角。管理者能力的不足直接阻礙了企業建設項目的發展,導致我國建筑業的發展與許多發達國家存在差距。
重視信息技術是建筑企業項目管理信息化建設的基礎。因此,有必要提高管理人員的意識,使他們了解信息的各種優勢,認識信息的作用,進而重視信息在管理中的作用。將信息化技術應用到建設工程信息化管理中,要求全體管理人員和其他工作人員在日常工作中認真履行職責,加強各部門之間的協調和監督,并共同將信息化技術落實到日常工作細節中,如建筑圖紙的設計、電子郵件的交換管理、信息交換的管理、材料價格的了解等。
建筑業項目管理內容廣泛、涉及面廣、過程復雜,涉及招標、立項、施工等技術環節。同時,國家制定的大量地方指導方針和行業定額是必要的,使得整個管理體系的建設難度大、復雜,而且管理體系的設計數據也不盡相同,計算水平高。在運用信息技術進行項目管理時,必須靈活運用相關技術標準,提高管理的重要性,加強項目成本預算。繼續納入資產核算、質量安全監督。同時,技術人員還需要監控好建筑材料的計價規劃、定額管理、施工方案變更、人員管理和分包管理等重要內容。鑒于數據中心的建立應實現各部分單獨使用和整個項目綜合統一管理的目標;將每個項目的管理目標逐一列出,建立科學的環節,實現項目的串聯,有效地對不同業務模塊進行實時動態監控,有效調動各部門、各單位的積極性。
由于建筑工程的復雜性和周期性,往往需要大量的人才和技術參與其信息管理。建筑材料和設備是建筑工程過程中最重要的兩個要素,因此對其進行信息化管理具有重要意義。為了能夠在施工材料和設備信息化管理系統運行的過程中減少系統運行漏洞,提高運行效率,必須要對項目建設過程中涉及的所有材料和設備資源進行明確,找到相應的采購、租賃、庫存管理等文件,并在進行核驗工作之后建立材料和設備數據庫。在具體的工作中,為了能夠加強對施工材料與設備的標準化和信息化管理效果,可以采用物聯網技術、云計算技術等,將工程中的材料和設備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別,根據具體的施工流程、技術信息、總結與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內容來完善其信息化管理內容。企業要對這些材料與設備信息進行多備份保存,防止其因為保存過久而損壞。同樣的,對于在材料和設備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算,對建筑企業當前的材料用量數據、設備的使用情況和維護數據進行全方面的分析,確保施工材料和設備能夠受到全面的信息化管控。
信息管理技術人才的培養是建筑工程信息管理轉型過程中的重要環節。在流程化的培養體系中全面實行信息化管理技術的培養策略,并結合技能素養培訓,可提升建筑工程信息化管理水平。同時,建筑工程信息化管理的重點也應放在施工工藝和管理方法的雙向培養上,使有關人員在實際管理和控制中具有高標準的專業能力,滿足各類施工環節的實際作業需求,進而提高他們在管理、成本控制、工藝技術研究等領域的素質。其次,持續開展特殊職業管理培訓,并在溝通能力、應變能力培養等方面推出符合建筑工程管理需要的培訓策略,使參加培訓人員具有較高的管理水平。最后,加強信息化管理轉型和控制、提升建筑工程社會價值也是信息化管理建設單位需要重視的問題之一,為了使管理人員具備一定的全局管理觀念,有關單位在素質培訓、專業技能考核等方面,通過必要的管理介入,擴大信息化管理技術培訓的影響范圍,提高建筑工程信息化管理水平。
綜上所述,信息技術在建筑工程施工技術管理中的應用,大大提高了項目管理的及時性,不僅實現了信息共享,而且提高了各類信息數據的搜集、處理效率,整體上推動了建筑工程管理工作的開展,在節約了大量成本的同時,也減輕了管理人員工作負擔,促進了項目管理信息化、現代化進程。構建建筑項目管理信息化體系,是建筑工程行業發展的必然要求,也是信息技術在建筑領域普遍應用的結果。建筑行業要實現與時俱進,就必須加強建筑工程管理信息化建設,不斷規范管理方式,拓展信息化應用范圍,并注重對人才的培養和引進,塑造一支高素質的信息化管理人才隊伍。