電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理

龔磊 寧夏佳洋能源有限公司

電氣設(shè)備是現(xiàn)代建筑中的重要組成部分，其質(zhì)量高低直接影響著整個(gè)工程的使用性能及使用安全，對(duì)我國(guó)人民的日常生活產(chǎn)生了較大的影響。通過(guò)對(duì)以往電氣工程的施工情況來(lái)看，其施工質(zhì)量難以得到控制，且安全隱患較多，使得用戶的人身安全面臨著威脅。同時(shí)，電氣工程朝著自動(dòng)化方向的不斷發(fā)展，這就更加需要做好電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制及安全管理，以此保證工程整體的質(zhì)量，促進(jìn)工程安全穩(wěn)定地運(yùn)行，使其能夠更好地服務(wù)于我國(guó)人民及社會(huì)發(fā)展。

一、電氣工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則

在電氣施工推進(jìn)的過(guò)程中質(zhì)量和安全作為核心問(wèn)題值得人們注意，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見安全第一的標(biāo)語(yǔ)，因此施工安全對(duì)于提高施工質(zhì)量有著一定的促進(jìn)作用，這兩者之間是一個(gè)整體同時(shí)也能夠相互促進(jìn)。安全控制是提高電氣工程質(zhì)量的重要因素，同時(shí)也是首要目標(biāo)。在電氣施工推進(jìn)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)會(huì)直接影響施工進(jìn)度，因此我們應(yīng)當(dāng)在確保施工安全的基礎(chǔ)之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實(shí)安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電氣施工推進(jìn)的過(guò)程中，我們也應(yīng)當(dāng)確保資金支持，落實(shí)安全資金，只有保障資金的運(yùn)轉(zhuǎn)具備實(shí)時(shí)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，才能夠確保資金專項(xiàng)專用。作為施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作能夠連續(xù)性開展。

二、電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理

（一）建立完善的質(zhì)量控制體系

為促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制得以順利進(jìn)行，需要加強(qiáng)質(zhì)量控制體系的建設(shè)，以便能夠指導(dǎo)管理人員做好質(zhì)量控制，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。首先，需要熟悉掌握本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建出一套完善的質(zhì)量控制體系，并做好各個(gè)重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量隱患進(jìn)行處理，從而提高電氣工程及其自動(dòng)化的施工質(zhì)量。作為電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制的主體，工作人員需要明確自身的職責(zé)，強(qiáng)化自身的質(zhì)量控制意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的狀態(tài)完成各項(xiàng)工作。通過(guò)定期開展質(zhì)量控制管理例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出合理的解決辦法，防止同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。其次，需要做好質(zhì)量控制人員的培訓(xùn)工作，不斷完善工作考核制度，確保每一個(gè)工作人員都能夠做到持證上崗，避免因人為因素造成工程質(zhì)量問(wèn)題。

（二）提高工作人員的安全意識(shí)

在施工作業(yè)時(shí)，需要帶電開展工作，所以建筑電氣工程具備危險(xiǎn)性，因此，管理部門的人員要將施工作業(yè)的安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T的腦海中。在施工過(guò)程中，各個(gè)部門必須以“安全第一”為原則，保障一切工作人員的生命安全，將工作人員的生命安全放在第一位。并制定安全責(zé)任管理方案，下發(fā)到各個(gè)部門的管理負(fù)責(zé)人手中，所有工作人員保持高度的安全施工理念。強(qiáng)化建筑電氣工程的質(zhì)量控制，保證在一定工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

在電氣工程施工的過(guò)程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施，針對(duì)不同階段的施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況，加強(qiáng)安全管理措施，避免由于這些危險(xiǎn)點(diǎn)最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)作為電氣施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理以及資金投入，通過(guò)運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性。電氣工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問(wèn)題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況，這樣不僅僅會(huì)影響安全管理效率，同時(shí)也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理的過(guò)程中可以運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題，確保施工安全，針對(duì)一些大型設(shè)備以及特種作業(yè)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)工作人員以及設(shè)備，及時(shí)糾正無(wú)維護(hù)記錄的情況，降低由于設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故概率。

（四）選擇專業(yè)的施工人員

在建筑物電氣設(shè)備安裝期間，安裝人員自身的專業(yè)能力對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響作用。項(xiàng)目施工的管理人員對(duì)于施工人員的監(jiān)督督導(dǎo)，也會(huì)在工程上對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)影響，要防止一線施工人員違規(guī)操作、浪費(fèi)材料問(wèn)題。項(xiàng)目管理人員還要對(duì)工程技術(shù)給予一定方向性的指導(dǎo)，在項(xiàng)目實(shí)施中，有部分人員的專業(yè)能力存在一定缺陷，在項(xiàng)目實(shí)施中，讓管理員不能夠有效發(fā)揮其管理作用，對(duì)于施工管理不能夠及時(shí)引導(dǎo)，這對(duì)于建筑物的電氣設(shè)備安裝控制非常不利。工程公司還要全力打造一支專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)一些富有工作經(jīng)驗(yàn)的管理人才。在公司的招聘上，要提高招聘門檻，保證公司的工程管理人員專業(yè)素養(yǎng)提升，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，保證各管理層人員和施工人員能夠協(xié)調(diào)地工作，不會(huì)出現(xiàn)矛盾和糾紛。

（五）完善工程監(jiān)督體系

在當(dāng)下電氣行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，電氣工程質(zhì)量控制作為關(guān)鍵課題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)探討和實(shí)踐采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略，最終確保施工質(zhì)量。首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進(jìn)行施工之前，針對(duì)工作人員的安全以及設(shè)備質(zhì)量，材料問(wèn)題等都要做好準(zhǔn)備，尤其是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘測(cè)，選擇合適的施工材料進(jìn)行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實(shí)際工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進(jìn)而影響實(shí)際操作。在各項(xiàng)施工推進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)約束力度，并且加強(qiáng)與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照兩票三制的要求進(jìn)行核對(duì)，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴(yán)格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證，并且消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，等工作負(fù)責(zé)人巡視過(guò)后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)以及內(nèi)容交接工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證，作為施工人員也應(yīng)當(dāng)明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄以及作業(yè)證件進(jìn)行確認(rèn)，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過(guò)程中，管理人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。

（六）加強(qiáng)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

整體工程全部結(jié)束之后，即電氣工程的各個(gè)項(xiàng)目都完結(jié)后開始驗(yàn)收環(huán)節(jié)。在驗(yàn)收工作開始之前，相關(guān)的負(fù)責(zé)人將提前制定好的施工方案交給驗(yàn)收人員，驗(yàn)收人員需要制定驗(yàn)收管理體系。驗(yàn)收工作人員對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)電氣工程進(jìn)行層層把關(guān)。驗(yàn)收人員對(duì)各環(huán)節(jié)驗(yàn)收完畢后，對(duì)整體工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢查，多次檢查完畢后，每次驗(yàn)收測(cè)量數(shù)據(jù)都符合標(biāo)準(zhǔn)后即可完工。實(shí)施電氣工程的工作人員要積極配合開展電氣工程施工驗(yàn)收的工作人員。對(duì)于驗(yàn)收質(zhì)量有問(wèn)題的項(xiàng)目，必須立即上報(bào)，施工人員根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行修改整合，使得建筑電氣工程施工質(zhì)量達(dá)到建筑工程使用者的要求。所有檢查工作完結(jié)后，各個(gè)部門負(fù)責(zé)進(jìn)賬支出的人員統(tǒng)一將支出金額核算好后，其部門負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)審理簽字。由工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人審核完成之后上報(bào)，最終將資金分發(fā)給各個(gè)部門。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展，需要提高對(duì)質(zhì)量控制與安全管理的重視性，做到建立完善的質(zhì)量控制體系，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的原則，建立完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，增加安全生產(chǎn)投入，改進(jìn)并落實(shí)安全措施，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)各種措施提高工程質(zhì)量控制與安全管理的水平，為電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展提供充分有效的支持。