新時期下企業工商管理模式創新思考

陳建明 浙江德寶通訊科技股份有限公司

在企業發展運行的過程中，需要結合不同的形勢特點做好工商管理優化工作，并基于正確的觀念意識，對工商管理活動進行企業運行機制以及模式的規劃，實現推進企業健康發展的目標。現代企業的運行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統工作的局限性，對工商管理模式進行變革，實現企業經濟效益最大化的目標。

一、工商管理的概述

工商行政管理是管理、監督和服務市場經濟主體的職能部門，它是黨和國家政策的執行者。通過相關法律法規，為市場經濟建設和企業發展服務，在市場經濟調控過程中具有一定的主體性，并嚴格按照相關法律法規開展工作，以確保市場經濟的安全順利發展。因此，企業管理的目的就是使企業的發展更貼近市場的實際需要，使企業能夠獲得更好的長遠發展。在當前新經濟發展的背景下，科學合理的企業管理模式理念可以幫助企業更好地完成工商管理的相關工作，進而提高企業工商管理水平。

二、新時期下企業工商管理模式創新策略

（一）逐步提升企業風險管控能力

風險防范是工商企業管理的重點，鑒于當前部分企業風險管控意識和能力弱的實際，必須加強企業風險管控能力，以使企業運營發展更穩健。風險管控能力的提升主要是對可能出現的風險進行科學預測，制定規避與應對舉措，以帶來企業經濟效益的增強。以企業財務管理為例，多數企業執行的是粗放管理模式，而新時期以工商企業管理風險管控能力，強化推動企業財務的精細化建設，提升企業戰略決策能力，以避免資金浪費，加強企業風險防范。憑借風險管控意識和精細化的財務管理舉措，實現企業預算、資金使用、企業運營發展、預估效益等各要素的統籌關注，提高企業的決策效率。新時期企業必須要以更嚴謹的管理方式，以更精細化的管理思維，讓各部門協調配合，關注大局，宏觀統籌，不斷強化風險意識，增強自身實力，讓風險管控落到實處，實現工商企業管理有效性的提升。

（二）遵循工商管理的基本原則

企業在管理中必須遵循工商管理的基本原則，首先是公正法治原則，在具體的工商管理活動中需要強化法律制度以及政策的宣傳力度，使得企業相關人員能夠全面了解有關經營生產的法律法規，為推動企業建設發展奠定良好的基礎保障。當企業中出現工作人員違法違紀現象時，管理人員需要秉承公平公正的原則對其進行教育以及處罰，更好地提升企業依法經營的責任意識。其次，遵循實事求是的基本原則。將實事求是的原則融入工商管理工作中，提升企業事務處理的客觀性，以此更好地提升企業工商管理的整體水平。欺詐行為是影響企業信譽以及發展進程的重要原因，將實事求是的原則落實到企業運行機制中，能夠為企業打造良好的信譽，提升整體市場競爭力。最后，遵循人本性的原則。在工商管理工作推進的過程中需要高素質的人才作為基礎保障，需要對企業管理人員進行專業知識的教育培訓，通過這種方式讓工作人員可以更好地適應新時代發展形勢，確保各方面工商管理的工作符合質量要求，對工商管理的工作模式進行優化。人本性的原則還體現在良好精神文化的創建上，在具體的實踐中，企業應該結合自身實際的發展狀況，在促進企業生產的同時，堅持運用企業文化，提高企業內部的凝聚力，讓企業氛圍更加和諧，促進企業穩健發展。

（三）建立專業、完整的業務管理團隊

如果現代公司想要提高創新水平，則需要組建一支專業而完整的業務管理團隊。除了扎實的業務技能和專業精神，業務管理人才還需要有實踐和創新意識，管理內容和管理方法可以根據市場環境的變化進行調整。在網絡技術的加持中，公司應規定業務管理人員要定期參加專業培訓和教育，接觸最新的管理技術和方法，并熟悉技術的應用。公司還需要完善公司管理人才激勵體系，對于具有強大創新能力的業務管理者，公司可以通過給予其物質或精神獎勵來創造積極的競爭環境，使員工對日常運營工作更加熱情。公司可以通過簡化內部準備系統和完善業務管理機制來提高業務專業人員的創新成就。有必要建立一個追求卓越管理能力的互聯網運營平臺，通過平臺鼓勵員工創造積極的學習環境，在平臺上開放和共享業務管理模型的創新，優化和改進業務管理，并進一步推動公司的建設和發展。

（四）構建科學工商管理體系

為了使企業在當前新的經濟環境中不斷進步和發展，企業應不斷反思現行的管理機制和管理理念，確保企業發展狀況與工商管理體制有機契合，確保科學的管理體系，更好地支持企業的經濟活動[2]。目前，許多企業在經營發展過程中，一味追求高經濟效益和高利潤空間，而忽視了工商管理模式和內部管理機制的完善。因此，有必要不斷優化和完善現行工商管理體制。通過科學規范的企業模式和管理機制，保證全體員工的積極性，調動員工的主觀能動性，保證工商管理制度在企業內部的順利實施。它有利于明確部門在履行職能時的職責和權限主體，這有利于提高企業工商管理水平具有重要的建設性意義。

三、結語

在互聯網的背景下，現代企業需要高度重視業務管理模式的創新和實際發展。企業管理者應該改變企業管理的理念，結合自身的發展和市場進步趨勢，合理實施先進的技術和設備創新，以改善企業的管理模式和業務。管理者需要全面提高業務管理水平，以便可以激發出公司的潛力，利用網絡資源的價值為公司帶來更多的財務利益。此外，公司需要建立健全工商管理機制，有效執行各種管理規則和法規，并規范員工的日常行為。公司還需指導企業管理創新人才的培養，鼓勵創新人才積極參加專業培訓，提高實踐創新能力，并在企業管理中引入新技術，合理地應用網絡技術來提高工商管理的質量和效率。