袁相國 山東港基建設集團有限公司
近年來,隨著民眾經濟實力的提升,購房的需求愈發強烈,選購房屋時,其不僅注重地理位置和房屋價格,對于建筑給排水功能也更為關注。因此,相關人員應結合現階段房屋建筑給排水工程的施工情況,對于給排水施工中存在的問題,采取科學有效的手段進行改善,保證工程建設品質,盡量避免因為施工導致給排水工程投入使用后出現問題,造成經濟損失,同時影響建設企業在社會中的競爭力、口碑和影響力等。
在房屋建筑給排水工程施工中,施工人員的專業技能是影響施工品質的最直接因素。首先,如果施工人員沒有嚴格按照施工方案和施工標準進行操作,就會給施工埋下隱患;其次,施工人員在施工前沒有詳細了解設計圖紙,便易出現排水管道鋪設不合理問題;最后,很多企業為了降低人工成本,導致施工人員的專業技能水平達不到施工要求,并且為了追趕施工進度,草率施工,使給排水管道施工出現很多問題。
從給排水工程投入使用現狀來看,給排水管道發生漏水和破裂的現象非常常見,不僅會影響居民的正常生活,而且會造成水資源浪費。此外,很多企業為了追求更多的利潤空間,采購一些品質較差的施工材料,并且沒有對供貨商的相關資質進行檢查。劣質的材料會使給排水管道因為寒冷的天氣或者高度的水壓下產生裂痕或者直接斷裂。因此,給排水管道材質的選擇是至關重要的。
在了解了給排水施工過程中存在的問題以及缺陷之后,相關人員就需要根據此類情況來制定對應的控制策略,首先就是針對原材料質量存在缺陷的問題進行解決。在這樣的一個控制過程中,產生該問題的原因主要還是來自企業或者單位沒能夠建立起一個完善且優良的管理制度,從而導致了采購人員能夠有機可乘,為了防止此類情況在后續還會發生,應當建立起一個完善的材料管理系統。在進行原材料的采購時就需要選擇專業的人員來進行采購,同時還需要對材料做到良好的管理和質量控制,其中一些材料存在易燃易爆的特性,工作人員的質量控制就是需要防止此類安全事故發生。另外還需要成立對應的材料監管部門,在采購人員完成材料的采購之后需要將其送到對應的材料監管部門,在監管部門對材料的質量進行評測和分析,質量合格的材料才能夠送入到施工現場進行使用,并且同時還需要采購人員能夠具備良好的素質,對不同工程的實際情況進行分析之后再制定對應的采購清單和質量要求,以此來從一定程度上節約成本,防止浪費。
其次就是在傳統的給排水施工過程中大部分工作人員開展的給排水技術施工存在工藝不足的情況,在這樣的情況開展施工顯然會從一定程度上影響到了工程的質量,為了防止此類情況的出現,工作人員需要加強和優化對應的施工工藝流程。在開展施工之前往往會有對應的設計人員來對施工的流程以及要求進行設計,并且此類設計圖一般都是經過了嚴格的審核才能夠到施工人員的手上,因此施工人員在進行施工時應當嚴格地按照對應的設計圖來開展施工,這樣能夠有效地保證施工整體工藝安全同時也具備良好的施工效率。若是在施工過程中存在一定的安全隱患也需要及時對其進行處理,防止在施工過程中出現意外事故,那么不僅會影響到施工的整體進度,同時還會對施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。同時施工時也需要對一些存在問題和缺陷的工藝和原材料進行杜絕,提前對安全隱患進行排查,這樣才能夠有效提高施工的效率和安全性。
首先,需要改變企業管理人員的思想認知,不要一味追求低成本,需要在成本合理的基礎上引進優秀的施工人才。并且需要在施工前組織崗前培訓,提升施工人員的專業技能,讓施工人員熟知施工方案與操作流程,增強其安全施工意識,提升施工人員的整體專業素養。另外,要落實責任制度,劃分每一個崗位的職責,如果在給排水施工中或者后期投入使用中出現了嚴重問題,需要追究其責任,由此有效提高施工人員的責任心。
施工企業應成立專門的監管小組,對給排水管道施工現場的情況進行監管,不僅需要監督施工人員按照規定的施工標準進行操作,而且需要對崗位和人員進行統一調配,保證施工有序進行。施工前需要將所有的物品都準備到位,使施工進程與施工品質達到高度統一。與此同時,完善管理制度和監管體系,以制度為原則,以監管為基礎,提高工作效率,保證施工進度和施工品質。
建筑行業在高新技術的發展下得到了一定程度的技術性提高,尤其是在建筑給排水方面的進步尤為顯著。然而在近幾年的建筑發展情況下依舊發現了建筑給排水設計的種種問題,且其問題的發生常常會直接與建筑整體的功能運轉相關聯,影響到最后該建筑的質量,對于后期用戶的使用體驗影響相當大。因此本文探討建筑實際設計環節,從建筑設計出發進行對于建筑給排水設計的考察,力圖解決其中尚未解決的一系列問題。