張穎蕾 上海津旭電力設計有限公司
隨著國內外電量變化的加劇,世界風電產業繼續保持快速發展的勢頭,風電項目成本指標研究不斷發展。2010年以來,世界風力發電協會(WWEA)每年發布風力發電數據報告,專門機構據此開展了大量研究,是國內大型電力投資企業。基礎設施投資管理系統中的一些電氣集團要求各二級機構、項目公司在申請項目立項、開工、年度投資計劃時,填寫集團規定的項目相關技術、經濟指標。但是,上述成本指標缺乏投資細分指標、綜合成本技術、經濟指標的統計數據和分析,也缺乏對數據應用情景的系統研究。建立地面機動車輛費用制度,研究技術經濟指標數據的應用,對應用方案進行案例研究,并審查應用方案的評估、可用性審查和有效性。
施工企業通過在一定范圍內根據質量標準控制投資決策、設計大綱、工程和期末結余等領域的工程造價,從而盡可能利用建設項目的人力、物力和財力資源,實現更高的投資和社會效益目標,從而控制工程造價。工程價格管理和工程管理流程正在發生變化。市場經濟的變化使得進一步細分和控制技術投資變得更加困難。這導致了對工程成本的完全控制,在整個設計過程中確定關鍵點,形成價值鏈,實現經濟目標,有效地控制生產成本,改進工程生產的盈利項目管理,定義為針對各種項目工作的有機協調與協作而配置的全面的本地項目管理流程。項目計劃是由部門管理計劃、時間表、成本計劃、人力資源計劃、風險管理計劃等組成的綜合任務。
2012-2017年,我國能源行業發展迅速,在能源設備重組方面取得了新的成就,大大加快了新能源的開發。風力發電項目設備容量長期以來大幅增加,風力發電項目設備容量從2010-2017年占全國總設備容量的3.1%增加到9.2%,成為全國三大能源之一。“十二”期間,各國將全面推進能源結構調整,地方政府將進一步加大對可再生能源的政治支持力度。中國對可再生能源的需求將會增加,風和風的趨勢將成為可再生能源的長期快速增長點。風能的積極投資是資本密集型產業。大陸風電場建設總成本在7000美元至9000美元/kWh之間,風力發電項目價值在1億美元以下,超過10億美元。根據國際法院關于改變投資資本比率的說明(2009年5月25日出臺)第1條,風能開發項目至少需要20%的資本份額。因此風力發電企業需要大量資金來資助項目。一般來說,風電場的開發會花費更多的項目支出,風力發電企業的利用率更高。因此,每個投資公司都必須確保準確的投資控制和數據管理。
決策階段的造價管理與控制工程造價管理是新能源風電工程建設施工管理的基礎和重點,為此,施工單位要在工程項目的決策階段開展市場與供應情況的考察分析,尤其是市場匯率與供需波動情況,并結合實際調查結果制定科學可行的應對方案。由于新能源風電工程建設施工對設備與材料具有較強的依賴性,所以要重視對施工方案的優化與完善,保障市場變化分析的及時性與針對性。設計階段的造價管理與控制首先,在保障施工技術先進性與針對性的基礎上,加強對施工成本控制的科學分析,確定施工技術選擇與施工成本能具有理想的匹配性。也就是說選擇施工技術時要綜合各類影響因素,如施工技術的可行性,經濟性等等。通過對多種方案進行分析對比,結合工程項目的實際情況選擇最佳施工方案,從而促進整體施工成本的有效控制。其次,施工企業積極聘請專家開展施工方案的審核與分析,針對施工方案中存在的問題與不足及時提出整改意見,并監督指導相關人員進行就修改與調整,提升施工方案的可行性與經濟效益。
合理確定成本的主要前提是風力發電項目能否做出正確的投資決策。只有通過科學的投資決策,我們才能選擇最好的投資方案,合理評估工程造價,然后對工程造價進行科學的調控。決策階段工程造價的動態管理可以通過專業咨詢公司計算風力發電項目所需的投資,使決策階段計算的金額符合實際情況。為了使項目投資估算更接近現實,有必要確保項目決策的科學性,避免投資決策失誤。影響決策階段成本的主要因素是合理確定施工標準、選擇施工區、技術生產技術、確定飛機布局和選擇設備。
隨著大型數據量的不斷發展,數據管理和工程成本管理平臺也面臨著新的挑戰。成本指標可與BIM管理平臺結合使用,為在線數據應用程序提出多功能模型。當前風力發電設備建設與應用的發展研究為電力行業等行業的成本指標和應用提供了依據。