知識多樣性和合作網絡中心性對企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響

王崇鋒 王世杰

摘要：基于知識基礎觀，本文以我國1985—2020年間5G移動通信產業(yè)專利數(shù)據(jù)為研究樣本，分別探討了在合作網絡中相關和非相關知識多樣性對企業(yè)雙元創(chuàng)新的影響，并進一步探索了中心性所起的調節(jié)作用。實證結果顯示：相關知識多樣性正向影響利用式創(chuàng)新，負向影響探索式創(chuàng)新；非相關知識多樣性正向影響探索式創(chuàng)新，負向影響利用式創(chuàng)新；中心性在知識多樣性和探索式創(chuàng)新之間起正向調節(jié)作用，在知識多樣性和利用式創(chuàng)新之間起負向調節(jié)作用。

關鍵詞：相關知識多樣性；非相關知識多樣性；中心性；探索式創(chuàng)新；利用式創(chuàng)新

中圖分類號：F270.7文獻標識碼：ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2021.06.002

開放科學（資源服務）標識碼（OSID）：

基金項目：國家社會科學基金項目（20BGL041）

中國的新興市場正在從一個專注于制造業(yè)的經濟體向一個強調創(chuàng)新的經濟體轉型。黨的十九屆五中全會明確提出“要強化國家戰(zhàn)略科技力量，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，完善科技創(chuàng)新體制機制”[1]。然而，當前企業(yè)正面臨著技術創(chuàng)新成本不斷攀升、關鍵核心技術受制于人等諸多重大企業(yè)技術創(chuàng)新問題，如何擺脫當前困境并謀求創(chuàng)新優(yōu)勢成為黨和國家發(fā)展的重大課題。

自Nelson[2]提出“知識多樣性”以來，從知識多樣性的角度解釋企業(yè)創(chuàng)新方面的差異逐漸成為創(chuàng)新管理領域的研究熱點。知識多樣性指企業(yè)在知識資源上由于專業(yè)化差異表現(xiàn)出的多樣性，反映了企業(yè)知識要素組合的多寡[3]。郭玉玉等[4]研究發(fā)現(xiàn)，知識多樣性能正向影響企業(yè)技術創(chuàng)新績效。徐露允等[5]進一步研究發(fā)現(xiàn)，知識多樣性正向影響企業(yè)的探索式和利用式創(chuàng)新績效。Chen等[6]基于熵指數(shù)測量方法，將知識多樣性劃分為相關和不相關知識多樣性，發(fā)現(xiàn)相關知識多樣性對企業(yè)技術創(chuàng)新績效有正向影響，而非相關知識多樣性對技術創(chuàng)新績效有倒U型影響。Carnabuci等[7]認為知識多樣性對企業(yè)技術創(chuàng)新績效還產生負向影響。

知識多樣性對企業(yè)創(chuàng)新績效的重要性得到學者的一致認同，然而當前研究依舊存在以下兩點不足。首先，對于知識多樣性在影響企業(yè)創(chuàng)新中存在的差異有待于進一步討論。激烈的競爭環(huán)境和個性化的市場需求促使企業(yè)不僅要進行利用式創(chuàng)新加強現(xiàn)有的能力，還要開展探索式創(chuàng)新形成新的能力。利用式創(chuàng)新是基于密集的搜索，沿著現(xiàn)有的知識要素進行改進；探索式創(chuàng)新是植根于廣泛的搜索，追求潛在的新知識要素進行創(chuàng)造[8]，二者對知識多樣性的需求存在差異。因此，有必要探討知識多樣性對企業(yè)探索式和利用式創(chuàng)新的內在影響機制。其次，對于知識多樣性產生影響的情景變量有待于進一步拓展。尤其是面對當前激烈的競爭環(huán)境和個性化的市場需求，企業(yè)若孤立地進行創(chuàng)新不足以應對這些困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)應積極尋求與其他企業(yè)等外部組織的合作形成合作創(chuàng)新網絡，獲得知識要素，整合創(chuàng)新資源，以提高其技術創(chuàng)新能力。曾德明等[9]研究發(fā)現(xiàn)，網絡密度和網絡關系強度對知識多樣性與企業(yè)探索式創(chuàng)新起正向調節(jié)作用。畢靜煜等[10]研究發(fā)現(xiàn)，合作伙伴平均關系強度和平均社會價值均對知識多樣性與企業(yè)技術創(chuàng)新有顯著的調節(jié)作用。然而從合作創(chuàng)新網絡角度看，鮮有研究考慮到企業(yè)的網絡位置所起的影響。網絡位置反映了企業(yè)在合作創(chuàng)新網絡中的重要性程度，重要性程度越高，企業(yè)能夠在合作創(chuàng)新網絡中獲得知識要素、整合創(chuàng)新資源方面更具優(yōu)勢。目前衡量網絡位置的指標很多，中心性是學界廣泛認可的衡量指標。因此，有必要探討合作網絡中心性對知識多樣性與企業(yè)探索式和利用式創(chuàng)新之間所起的調節(jié)效應。

本文擬在現(xiàn)有研究基礎上，基于我國1985—2020年5G移動通信產業(yè)的專利數(shù)據(jù)，將知識多樣性劃分為相關知識多樣性和非相關知識多樣性，考察了知識的特征（相關性）和分布（多樣性）評估外部知識對企業(yè)創(chuàng)新的有效性。將企業(yè)創(chuàng)新劃分為探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新，從不同的維度探討知識多樣性對企業(yè)創(chuàng)新的影響。此外，本研究發(fā)展了創(chuàng)新過程中網絡內容和網絡結構之間的理論聯(lián)系。引入中心性作為調節(jié)變量，探索了企業(yè)在外部合作網絡中的網絡位置特征對知識多樣性和企業(yè)創(chuàng)新之間的內在影響機制。

1理論基礎與研究假設

自從March[11]開創(chuàng)研究組織學習中舊確定性的利用和新可能性的探索之間的關系以來，從利用式和探索式兩方面研究企業(yè)技術創(chuàng)新成為許多學者的普遍認同的方式[12-13]。其中利用式創(chuàng)新指企業(yè)在現(xiàn)有知識要素上重組重用既有的知識要素進行組合，而探索式創(chuàng)新指企業(yè)依靠廣泛搜尋，創(chuàng)造新的知識要素進行組合[14]。由此可知，二者對知識多樣性的需求存在較大差異。本文將分別就知識多樣性對利用式和探索式創(chuàng)新的影響提出相關假設，并在此基礎上從網絡嵌入角度論述合作網絡中心性在上述影響中的調節(jié)效應。

1.1知識多樣性與利用式創(chuàng)新

知識多樣性是指企業(yè)在知識資源上由于專業(yè)化表現(xiàn)出的多樣性特征，狹義的知識資源由企業(yè)自身所擁有的知識要素組成，而在開放式創(chuàng)新背景下的廣義知識資源則由企業(yè)與其合作伙伴所擁有的知識要素組成。根據(jù)知識要素間是否存在相關性，知識多樣性被分為相關知識多樣性與非相關知識多樣性兩類。

由于利用式創(chuàng)新以提煉、復制、推廣和實施為特點，它的目標是滿足已有的顧客或市場需求[15]。相關知識多樣性能夠在為企業(yè)提供較多知識要素數(shù)量與多樣知識要素類型的基礎上，提高知識要素整合的有效性，更有效地實現(xiàn)外部知識要素帶來的組合機會[17]，從而盡可能滿足已有的顧客或市場需求。同時，相關知識多樣性意味著不同知識要素之間有較低的融合成本[16]，這能夠幫助企業(yè)有效地轉移和整合不同的知識要素，并深入理解和利用他們現(xiàn)有的知識要素，在一定程度上有利于企業(yè)的利用式創(chuàng)新。

但是企業(yè)從非相關知識多樣性中轉移和整合的知識要素由于來自于不同的領域，知識要素之間缺乏一致性。因此，非相關知識多樣性增加了企業(yè)間合作的復雜性水平，并且在對這些非相關的知識要素進行轉移和整合過程中，企業(yè)對特定領域的知識要素難以進行深入理解[18]。企業(yè)的學習績效較低[19]，轉移和整合非相關的知識要素產生的不確定性風險也會增加[20]。基于此，提出假設：