煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用

牟楊康 陜西有色榆林鐵路運銷有限公司

近年來，我國煤礦企業(yè)普遍面臨著嚴峻的安全生產(chǎn)管理形勢，隨著國家不斷加大對煤礦安全生產(chǎn)管理的考核力度，對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)以及調(diào)度管理的要求也在不斷提升，為了充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，需要煤礦企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)管理以及調(diào)度工作開展的實際，充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢來開發(fā)與應用信息管理系統(tǒng)，借助信息管理系統(tǒng)來不斷強化對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控，提高煤礦安全生產(chǎn)管理的有效性。

一、目前煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀

（一）過于注重信息報送

伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理和調(diào)度管理工作開展過程中都在積極應用信息管理系統(tǒng)，盡管各級煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)和調(diào)度管理的信息化都有充分認識，也投入了巨大的人力物力，開發(fā)相應的管理系統(tǒng)，但是大多數(shù)企業(yè)所開發(fā)和應用的信息管理系統(tǒng)都存在過于注重相關(guān)信息的報送，忽視問題預警以及數(shù)據(jù)處理等問題，沒有充分利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的優(yōu)勢，對信息管理系統(tǒng)進行升級改造，導致系統(tǒng)很難發(fā)揮出理想效果，這在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)都表現(xiàn)的。

（二）數(shù)據(jù)分析工作力度不足

煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生一系列的運行數(shù)據(jù)，借助對數(shù)據(jù)的分析可以及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所存在的異常情況，以煤礦企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)的瓦斯爆炸為例，在事故出現(xiàn)之前，借助分析監(jiān)測數(shù)據(jù)可以及時發(fā)現(xiàn)異常，只要能夠立即采取措施加以應對，就能避免問題的發(fā)生。由于煤礦生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的運行數(shù)據(jù)過多，而多數(shù)企業(yè)所使用的安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)分析和預警方面存在不足，導致預警數(shù)據(jù)很難發(fā)揮出應有作用。

（三）缺乏與礦井管理實際的融合

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)主要服務于煤礦企業(yè)，盡管伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)都認識到信息化管理的重要意義，也在積極采取措施推進信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用，但多數(shù)企業(yè)所使用的信息管理系統(tǒng)并不是建立在對礦井管理實際全面分析的基礎(chǔ)上而開發(fā)的系統(tǒng)，大多直接從軟件開發(fā)商處引進相應的系統(tǒng)，并沒有充分結(jié)合管理實際對系統(tǒng)進行優(yōu)化和調(diào)整，這導致系統(tǒng)開發(fā)普遍存在與礦井管理實際脫節(jié)的問題，導致管理系統(tǒng)無法與礦井管理實際全面融入。

二、煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)開發(fā)與應用的策略

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展實踐中，信息管理系統(tǒng)的開發(fā)與應用對于不斷提高煤礦管理的有效性能夠發(fā)揮出巨大的價值，為了使系統(tǒng)開發(fā)與應用能夠取得理想效果，建議采取以下策略：

（一）認真做好系統(tǒng)管理目標的總體設(shè)計

煤礦企業(yè)所開展的安全生產(chǎn)管理與調(diào)度工作，是煤礦企業(yè)一項核心管理工作，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，充分利用信息技術(shù)來開發(fā)相應的管理系統(tǒng)，對于不斷提高管理活動的有效性能夠發(fā)揮出積極的促進作用。所以在開發(fā)與應用信息管理系統(tǒng)的過程中，首先要認真做好系統(tǒng)管理目標的總體設(shè)計，充分利用現(xiàn)代科技來分析和排查煤礦安全生產(chǎn)與調(diào)度管理中存在的安全隱患，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)庫中的信息進行分析，及時做好預警，使安全生產(chǎn)管理工作能夠全面推行。

（二）認真做好信息管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計

要想使信息管理系統(tǒng)真正發(fā)揮出應有的作用，在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)開發(fā)與應用工作開始之前，要認真做好信息管理系統(tǒng)的構(gòu)架設(shè)計。信息管理系統(tǒng)在工作過程中需要借助互聯(lián)網(wǎng)來構(gòu)建煤礦生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡，借助連接網(wǎng)絡的終端設(shè)備，實現(xiàn)對煤礦安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，所以需要認真做好信息系統(tǒng)管理構(gòu)架的設(shè)計。一般來說信息管理系統(tǒng)的構(gòu)架按照基礎(chǔ)設(shè)施管理、支撐服務管理、數(shù)據(jù)服務以及應用層和終端融合等層面建立起完善的管理體系，同時還要結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故的現(xiàn)狀，構(gòu)建起安全管理以及事故數(shù)據(jù)的備份與恢復相關(guān)體系，借助架構(gòu)設(shè)計工作的有效開展，能使煤礦企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應用更具現(xiàn)實性。

（三）認真做好信息管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的實現(xiàn)工作

煤礦企業(yè)所開展的安全生產(chǎn)調(diào)度管理是一項規(guī)范性的管理工作，有著嚴格和統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范，為了使信息管理系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮出應有的作用，需要系統(tǒng)研發(fā)人員在開發(fā)與應用信息管理系統(tǒng)的過程中對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與調(diào)度管理現(xiàn)狀進行分析，以此來強化對煤炭企業(yè)的認識，從而在系統(tǒng)設(shè)計的過程中，能夠充分考慮煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理實踐中，任何人在煤礦的任何區(qū)域和任何時間都能借助分布在不同區(qū)域的終端設(shè)備使用信息管理系統(tǒng)開展各項管理活動，這對于不斷提高煤礦企業(yè)的信息化管理水平，能夠發(fā)揮出積極的促進作用，也能有效提升煤礦企業(yè)的信息化管理水平。

（四）認真做好信息管理系統(tǒng)的安全預警設(shè)計

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，安全事故對企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展會產(chǎn)生巨大影響，而且這種事故大多發(fā)生在井下采掘工作面，在事故類型上主要分為瓦斯爆炸、運輸過程中的碰撞以及礦井頂板坍塌等問題上，在事故發(fā)生之前，分布在礦井采掘面的終端設(shè)備都會監(jiān)測到異常數(shù)據(jù)，所以在信息管理系統(tǒng)開發(fā)與應用過程中，需要認真做好信息管理系統(tǒng)的安全預警設(shè)計。結(jié)合信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)代科技做好對礦井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全面分析，對于異常數(shù)據(jù)要進行及時預警，這對于有效降低煤礦安全事故發(fā)生的概率，能夠發(fā)揮出積極影響，所以系統(tǒng)開發(fā)人員在開發(fā)信息管理系統(tǒng)的過程中，要認真分析和借鑒煤礦安全生產(chǎn)管理以及事故發(fā)生時的數(shù)據(jù)，建立起安全預警分析模型，以此使信息管理系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮出應有的作用。

（五）認真做好多種管理終端的融合

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與調(diào)度管理工作開展的實踐中，為了不斷提升煤礦企業(yè)的信息化管理水平，僅僅憑借計算機終端來實施管理活動很難使信息管理系統(tǒng)發(fā)揮出應有的價值，因為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動大多在井下進行，而井下并不具備現(xiàn)代化的通信網(wǎng)絡也無法充分利用計算機來展開各環(huán)節(jié)的管理，所以煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)調(diào)度管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用的過程中，要認真做好多種管理終端的融合工作，開發(fā)出便捷的終端設(shè)備與軟件，以此實現(xiàn)對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與調(diào)度管理全程的全面監(jiān)管，使各項數(shù)據(jù)都能及時反饋到管理中心，便于管理人員做出正確的決策。

（六）認真做好管理權(quán)限的分配工作

在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)應用過程中，不同單位在工作過程中使用信息管理系統(tǒng)都有著特殊要求，所以為了降低服務器的運行壓力使系統(tǒng)的各項功能都能得到最大限度的應用，同時也有效保證信息系統(tǒng)的安全，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)調(diào)度，信息管理系統(tǒng)開發(fā)與運營過程中要認真做好管理權(quán)限的分配工作，使每一個管理人員都能借助系統(tǒng)來隨時掌控安全生產(chǎn)管理和調(diào)度工作開展所需要的數(shù)據(jù)信息，并借助系統(tǒng)實現(xiàn)信息的及時傳遞，才能充分發(fā)揮出管理系統(tǒng)的作用，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。

（七）認真做好風險管理流程的設(shè)計

傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理之所以無法發(fā)揮出理想的效果，在很大程度上與缺乏完善的風險管理流程有直接關(guān)系，所以在信息系統(tǒng)開發(fā)與應用的過程中，要結(jié)合風險管理的具體要求來做好流程設(shè)計，并將流程與安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)有效結(jié)合起來，要充分利用信息技術(shù)不斷發(fā)展的優(yōu)勢利用系統(tǒng)做好安全隱患的排查與治理，并積極將安全生產(chǎn)流程貫穿在信息系統(tǒng)的應用中，以此來做好對煤礦區(qū)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的標準化管理，使煤礦工作人員的安全生產(chǎn)管理意識得到不斷提升，規(guī)范管理人員的管理行為。

（八）認真做好對管理人員的培訓

在應用煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)的過程中，信息管理系統(tǒng)能否發(fā)揮出最大的功效與管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有直接的關(guān)系，所以在開發(fā)與應用信息管理系統(tǒng)的過程中，需要結(jié)合信息管理系統(tǒng)的功能對煤礦管理人員進行專業(yè)培訓，這項工作的開展對于不斷提高煤礦安全生產(chǎn)與調(diào)度人員的信息化管理水平有著積極的意義，培訓工作開展過程中，系統(tǒng)開發(fā)人員也要積極聽取各部門工作人員對信息管理系統(tǒng)所提出的合理化建議。在培訓工作開展的實踐中，要改變傳統(tǒng)培訓活動以理論為主的弊端，不斷提高實踐操作環(huán)節(jié)的培訓力度，使培訓工作能夠發(fā)揮出更大的價值，同時也要認真做好培訓的考核工作，使每一個管理系統(tǒng)使用人員都能熟練掌握信息管理系統(tǒng)的操作方法并在工作實踐中積極應用。

三、結(jié)束語

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)與調(diào)度管理的要求，認真做好信息管理系統(tǒng)的目標設(shè)計，圍繞提升安全生產(chǎn)與調(diào)度管理水平來做好流程設(shè)計，從不同層面分析煤礦安全生產(chǎn)過程中面臨的問題和隱患，充分利用現(xiàn)代科技，認真做好對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析不斷加大系統(tǒng)使用人員的盡力度并認真做好考核，以此來提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效性，使信息管理系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮出最大的功效。