范然然 唐山開灤林西礦業有限公司
煤炭資源的市場需求量比較大,所以,很多煤炭企業都在優化產業結構,完善產業鏈,希望能夠合理提升自身的經濟效益。而基于煤礦的形成時間比較長,形成過程復雜,所以,煤礦被列為不可再生資源。而且,這種資源在燃燒過程過程中會產生煙塵,造成環境污染問題。這與新時期的保護環境以及節約能源的理念不相符,需要煤炭企業提高重視,研究解決對策。
目前,大部分的煤炭企業在生產經營過程中,存在有資源浪費的問題。而且,人才的環保意識不強,參與環境保護工作的積極性不高,這制約了企業的可持續發展。
開采煤炭時,沒有建立完善的管理機制,在煤炭運輸、存儲過程中,由于工作行為不規范,工作方式存在問題,容易造成資源浪費的情況出現。尤其是在選煤、洗煤環節,需要企業引起重視。另外,煤炭加工處理方法存在問題,導致煤炭無法充分燃燒,煤炭利用率低。同時,許多企業在一個礦區中過度開挖煤礦資源,缺乏可持續發展的理念,只一味注重眼前的經濟利益,導致礦區資源枯竭,使得各地都出現了不同程度的資源短缺問題。實際上,這與人們日常生活中對煤炭的使用需求量比較大有一定關系,為了滿足市場需求和自身經濟發展需要,煤炭企業必須進行煤炭資源的開采工作。
煤炭運輸過程中可能出現揚塵污染,比如,在卸煤時,煤炭從高處下落,就容易導致附著在煤炭表面的松散顆粒物飄散到空中,造成空氣污染。同時,煤炭燃燒時會產生煙塵,燃燒后會產生固體廢棄物——煤灰。這些都是會對生態系統健康發展造成不良影響的因素,然而,很多煤炭企業都沒有為員工樹立環保工作觀念,也沒有投入資金,引進一些防塵、除塵的設備,導致生產經營過程中的環境污染問題日益嚴峻。
煤炭企業目前內部的工作團隊存在工作觀念過于傳統的問題,員工一味依靠以往的工作經驗展開生產經營工作,缺乏對現代化科學技術的應用能力,導致企業的產業結構轉型升級工作比較困難。尤其是在尋找可代替的煤炭能源以及展開煤炭資源的綜合利用研究工作時,出現了許多阻礙。無法達到節能減排及環保工作的基本目標,這與企業沒有定期進行人才培養工作,沒有面向社會引進高質量人才有關。
節能減排與環境保護的根本目的就是進行生態環境建設工作,這是時代發展的必然要求,能夠協調經濟建設與生態建設之間的關系,符合可持續發展理念的相關要求。因此,企業必須要將節能環保的理念落實在具體工作環節中。
我國把建設資源節約型社會和環境友好型社會作為發展目標之一,這主要是由于人們生產經營活動中對環境造成的污染和破壞問題十分嚴峻。出現了全球氣候變暖、霧霾污染等問題,在這個背景下,各個國家、各個地區都在制定生態環境保護機制,落實生態環境建設任務。煤炭企業想要在市場上立足,就必須要順應時代的發展要求,在內部樹立節約能源、保護環境的工作理念。
煤炭資源是有限的,企業在發展過程中如果不積極轉變經營模式,調整產業結構,容易在資源短缺的情況下,影響自身的經濟穩步發展情況。因此,企業要及時了解市場需求,分析煤炭資源的實際用途,找到可替代的資源。重點要選擇清潔型的能源,落實環境保護理念,展開節能減排的研究工作。新時期,企業還在研究提高煤炭利用率,提高煤炭使用價值的方法,目的是節約煤炭資源,緩解煤炭使用量過大的問題。而且,使用新型技術可以降低人力資源成本,可以協調經濟效益與生態效益之間的關系,解決企業生產經營過程中的矛盾問題,讓本企業能夠在同類型的企業當中脫穎而出。
在落實生態環境保護理念后,通過應用新型的節能設備及技術展開煤炭開采和加工處理工作,也是為了參與各項工作的基層員工著想,符合以人為本的企業管理理念。比如,通過有效控制揚塵污染問題,減少空氣中粉塵的含量,避免工作中粉塵吸入呼吸道,造成肺部感染的情況。所以,節能減排與環境保護,對于保障員工身體健康有著重要意義,還可以降低煤炭生產加工工作中各類安全隱患問題的發生幾率。
將節能減排與環保工作落實到企業生產經營的各個環節當中,需要重點做好以下幾項工作任務:
煤炭企業在落實節能減排與環境保護的相關工作時,應意識到人才的主體地位。實際上,生產經營工作雖然在朝著機械化的方向發展,但是還是需要依靠人才的力量。所以,想要保證新的工作理念及方案能夠有效落實到工作環節當中,需要先對人才進行思想教育。應定期展開宣傳會議,介紹目前的生態環境發展現狀,闡述問題的嚴峻性,然后宣傳環保工作的重要性,介紹一些常見的環保措施,鼓勵基層員工參與到環境保護的工作當中。這需要科學擴大思想宣傳渠道,可以在企業內部張貼橫幅,也可以在網絡平臺上制作宣傳視頻,通過這種方式來潛移默化的影響員工的工作觀念,端正員工的工作態度。
節能減排和環境保護工作需要落實在煤炭開采、運輸、加工、存儲、銷售等方方面面的工作環節當中。基于工作流程比較復雜,工作任務量大,企業應以國家相關管理規定為基礎,完善內部的管理結構體系。首先,將環保理念融入管理制度當中,將環境保護的行為,作為考察員工工作素質及態度的一項重要標準,以獎勵激勵的方式,改變員工的傳統工作思想及方式。其次,應當以分工合作的方式,將工作任務細化分類,這需要明確各部門的工作任務與環保工作之間的關聯性。
不只要節約煤炭資源,還要從節水、節電等環節入手,真正達到節能減排工作的要求。要考慮堅持“計量管理先行”原則,建立能源計量管理機構和網絡。企業應及時展開人才培訓和創新型人才的引進工作,在分工管理模式下,應為內部各部門之間建立溝通渠道,確保工作信息可以實時傳遞,方便管理部門及時發現工作中存在的污染和浪費問題,及時進行處理,以滿足節能環保工作的實際開展要求。
傳統的煤礦開采工作模式中,存在工作效率低,工作所需耗費的人力、物力資源量大的情況。企業應當注重借鑒其他地區的煤礦開采方式,優化傳統的工作模式,研究加大資金技術投入,展開機械化生產經營工作的方法。在這個環節,重點要引進一些節能技術及節能設備,還需要確保工作人員具備對相關技術及設備的操作能力。重點從產業結構轉型升級的角度,通過科技創新,減輕開采、運輸及加工等各個環節的污染。比如,安裝除塵裝置,在密閉裝置中完成洗煤、選煤等基礎工作任務。
新時期的節能減排工作目標及方向,是以優化及調整產業結構為基礎。所以,企業還需要完善產業鏈結構,并積極研究提高煤炭資源利用率的方法,讓煤炭可以充分燃燒,發揮出煤炭的使用價值,以達到節約資源的目標。著重從煤炭單一產業企業向煤電、煤油、煤化、煤氣以及新能源的方向發展,全面提升企業的市場競爭能力,帶動企業的可持續健康發展。
煤炭企業的經濟穩定運行情況,通常取決于所開采出來的煤炭資源種類、數量及質量。基于淺層煤炭資源基本已經被開采完,要向地質結構的更深層去尋找煤炭資源。需要在優化找礦技術,確定煤炭開采位置和范圍的基礎上,制定環境保護計劃,維持礦區生態環境的穩定性。重點要展開環境治理工作和開采環節的安全保護工作,在開始工作之前,應預估本次工作會產生哪些污染和破壞問題,制定防范對策。另外,應及時在礦區周圍展開植被種植工作,擴大植被覆蓋面積,根據地形、地勢及氣候環境條件,選擇適宜的植被種類。最終以邊開采、邊治理的方式,推動綠色煤炭企業的發展進步。
煤炭企業在日常具體展開各項工作時,應遵循以下幾點基本原則:
煤炭企業在發展過程中應樹立可持續發展觀念,能夠科學結合時代發展要求,確定工作目標和方向,合理制定工作計劃。與傳統工作方式相比,可持續發展關注的是企業政治、經濟、文化、生態等多個方面的問題,相應管理制度建設難度比較大。需要確保管理人員掌握基礎管理知識,具備創新意識。從煤礦開采的角度來看,可持續發展的理念要求企業在開采出滿足市場需求的煤炭能源時,應從長遠發展的角度,看待煤炭資源的保護與利用問題,避免煤炭資源枯竭,導致后代人無法使用這些資源。
可持續發展要以人的需求為基礎,找到產業結構創新發展的方向,這樣才能在滿足時代發展要求的基礎上,確保企業經濟的穩步發展。應以政工工作為指導,保證思想宣傳教育工作的科學性,確保企業內部上下一心,共同解決企業現階段的發展難題。
在實際進行節能環保理念的宣傳工作時,應結合國家相關法律法規來建立嚴格的、公平的管理機制,要保證在合理合法的范圍內,完成煤炭的開發利用工作。具體工作時,應以政府為主導,在完善內部監督體系的同時,接受政府部門的監督。并關注政府部門在綠色煤炭發展過程中提供的政策支持,解決資金、技術上的短板問題,推動節能減排工作的有效落實。
企業發展的不同階段,使用的管理方法和經營理念不同。在日常工作中,必須要具備創新意識,能夠合理應用現代化技術及設備展開各項經營管理工作,以減輕工作壓力。比如,在信息化時代,應用網絡技術構建溝通平臺,方便煤炭企業之間相互溝通,以信息共享的方式探討節能減排工作的落實情況。還可以互相監督,共同進步,最終推動我國煤炭行業的穩步發展。
展開節能減排與環境保護工作,是時代發展的必然要求。國家已經出臺了相應的管理機制,煤炭企業想要順應時代的發展潮流,想要立足于社會,就必須要從思想宣傳教育的角度提升員工的環保意識,并重點優化管理體系,將環保工作融入內部管理機制中,以分工管理的方式為員工分配具體工作任務,設置考核機制,確保環保工作的有序開展。另外,可以應用科技信息技術找到產業結構轉型升級的方向,應研究煤炭資源的綜合利用方法,合理尋找能夠代替煤炭的清潔能源。最后,通過邊開采邊治理的方式,著重展開綠色煤炭企業的建設工作。