科技創新在企業工商管理中的重要性

花欣 哈爾濱鍋爐廠有限責任公司

企業工商管理工作，要以科技創新為核心，圍繞企業產品特點和成長需求，結合社會群眾生活需求與心理需要分階段系統地制定，科學創新的培訓內容和學習主題，在企業黨群工作、中層領導工作、網絡技術工作、企業文化建設等企業各方面工作，加強科技創新意識的培養。在不同的層次和深度中將科技創新與網絡信息技術和企業文化建設等多方面的工作相結合，在不同工作的具體內容中，統籌安排層次遞進，將科技創新精神融入到企業的血液中，與企業共存亡。

一、科技創新在企業工商管理工作中總體的指導思想與保障

1.各企業部門要在黨委政府的統一領導下建立，由相關部門共同組織參與企業工作機制，制定企業的工作發展規劃，明確責任分工，確定工作步驟，協同推進科技創新精神，在企業工作中的發展。

各級領導部門要積極協調相關部門整合資源，完善保障機制，健全科技創新效果的評價機制，推廣科技創新的先進經驗，要將企業科技創新的實施情況作為企業成績考核的重要方面。企業考核的內容與評比，成為企業科技發展，創新發展的具體實施的內容，納入企業工作的監督范圍，幫助企業推進科技創新的工作。各級部門是實施科技創新的主體，要將科技創新納入企業總體發展規劃和年度工作計劃，重點在培訓學習、課程實施、經費支出、制度機制等方面得以保障，做好科技創新的落實工作。

2.加強專業化人才的培養與提拔

大力加強企業人才培養的專業化人才隊伍建設，各部門建設高水平，高能力的企業技術團隊。多種渠道保證各崗位企業專業人員進行專業培訓或經過專業部門的培訓，不僅能夠勝任各崗位的工作任務，而且在各崗位的工作中，展示科技創新的能力。完善對專業人員技術成果的支持與獎勵制度，提高全體專業人員的素養和綜合能力，充分挖掘崗位科技創新的空間與內涵，提升各崗位專業人員的科技創新意識，進一步明確責任，完善相關工作的機制，充分發揮黨員及中層領導在科技創新工作中的力量，為企業科技創新人才的培養提供支持。

3.健全評價制度

建立健全科技創新，在企業工作中的評價機制，評價要全面考察企業工作中的效果，有利于激發企業員工的科技創新潛能，發揮科技創新能力，提高創新精神的素養，參與科技創新實踐的自覺性，有利于激發企業專業人員在科技創新的主動性和創造性，促進科技創新形式與內容的不斷改進和進步。評價要基于企業的總體工作目標，確定科技創新的目標和內容要求，將必要的科學技術常識納入專業人員成長的不同階段的評論范疇，在新老員工中，適當增加崗位科技創新的知識內容培訓，將科技創新素養作為員工綜合素質的重要組成部分。與創新精神相結合，在學習和工作中，培養創新思維。把創新觀念的行為態度和實踐，作為評價的重要方面，增強評價的科學性和有效性，要結合企業生產體系建設精神文明創造等機制，探索建立綜合性的創新素養評價機制。

4.科研創新的資源保障

整合科研創新資源，企業各部門專業網站建設需要不斷加強實力，網絡技術必須有人才，人才就是科研創新的資源，各部門都要積極的參與到科研創新中，成立實踐基地建設，讓人才能夠有地方進行科學研究，領導要重視基地建設。企業領導部門要同各基層相關部門加強組織協作，鼓勵在各基層設立科研創新基地，組織企業，觀摩活動，去優秀的科研創新基地，體驗實踐，啟發專業型人才的創新思路。

企業的各方面科研力量聚集在一起，科技創新理論才能更好地被開發，科技創新才有了理論支撐更有了實踐研究，企業對科研技術的研究一定要多扶持，有專項科研課題，還要鼓勵一線員工把自己的想法說出來，與專業研究人員一起開展合作研究，及時交流總結推廣研究成果。要引導企業員工切實承擔起科研創新的企業責任，把企業員工作為科研創新的重點人群，通過多種形式開展適合企業員工特點的科研創新宣傳活動。為企業員工開展科研創新提供優質的條件，實踐資源，要積極動員企業的所有員工的力量，鼓勵企業員工科研創新，支持科研創新專業人員的研究工作。

二、科研創新在企業管理工作中的總體目標與要求

1.企業管理工作中的科研創新總體目標，要以社會主義核心價值觀為引領，普及科技創新知識，養成科技創新意識，企業員工了解掌握個人成長和參與企業生活，學習科研創新常識，自己自覺遵守科研創新的制度，規范行為習慣，培養科研創新的觀念，增強企業員工科研創新的行為。創新才能處發展，創新才能共同進步，通過科研創新的文化建設理念，培養企業員工在工作中的創新意識和能力，在實際工作中踐行創新理念，引導企業員工參與到科研創新的實踐，形成對企業科研創新的價值認同、制度認同、成為企業科研創新的忠實崇尚者。

2.科研創新工作的具體要求。將科研創新與網絡多媒體相結合，充分利用網絡多媒體加強科技創新的能力。利用網絡媒體技術進行自我提高與自我學習，再通過網絡新媒體進行體驗式、參與式、實踐式的科研創新活動，注重網絡平臺中員工們的參與互動與創新思路的開發，切實提高企業員工的創新能力，加強企業的產品質量和工作實效。

總之，在企業工商管理工作中，把科研創新的內容作為企業員工成長的必然需求，加強員工科研創新的認知能力和創新水平，有針對性地增加科研創新的技術知識與技能技巧的深度學習與研究，注重科研創新的實踐性與參與性，創新的成果是企業發展進步的推動力。