加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理 提高人力資源管理水平

周斌 青島市即墨區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理，可以合理地調(diào)配并組織培訓(xùn)人力資源，充分地發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，所以為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平，加強(qiáng)人力資源的管理，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的水平提高，不僅可以推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且可以為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)極大的推動(dòng)力，許多企業(yè)成為提高人力資源管理水平的身先士卒。通過(guò)對(duì)部分企業(yè)的人力管理水平進(jìn)行分析，可以為社會(huì)各界的企事業(yè)單位進(jìn)行人力資源管理提供合理的借鑒與參考。

一、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理，提高人力資源管理水平的意義

（一）有利于激發(fā)員工的工作興趣

在所有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都應(yīng)該充分的尊重以人為本的核心理念，所以企事業(yè)單位通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理，提高人力資源的管理水平，可以使企事業(yè)的員工獲得很好的福利待遇。這樣不僅充分的貫徹了以人為本的工作要求，而且也尊重了員工的利益，進(jìn)而可以激發(fā)員工的工作積極性和工作興趣，員工在工作中充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，可以更進(jìn)一步的推進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，推動(dòng)企事業(yè)單位的發(fā)展。

（二）有利于降低企業(yè)發(fā)展成本

企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于員工的社會(huì)保險(xiǎn)管理，不僅可以提高人才的管理質(zhì)量和人力資源的管理水平，而且企業(yè)通過(guò)為員工繳納保險(xiǎn)金，可以減少企業(yè)在資金方面的負(fù)擔(dān)。如果員工在工作的過(guò)程中發(fā)生意外，企業(yè)可以直接通過(guò)為員工繳納的醫(yī)療保險(xiǎn)來(lái)解決醫(yī)療事故和工傷問(wèn)題。這樣企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不需要再額外的支付保險(xiǎn)金或者賠償金額。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)一步的降低了企業(yè)的發(fā)展成本，保障了員工工作利益的同時(shí)，也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）有利于推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)如果想要進(jìn)一步的推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，就需要不斷的貫徹以人為本的核心理念，將員工的利益放在首要的地位。企業(yè)只有通過(guò)合理的協(xié)調(diào)與員工的工作關(guān)系，并且充分發(fā)揮人才的積極性才可以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人才隊(duì)伍建設(shè)，這樣不僅可以為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且充分的人才儲(chǔ)備量也為企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)中提供了很大的競(jìng)爭(zhēng)力，也可以推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。由此可見，加強(qiáng)對(duì)員工的社會(huì)管理水平，提高人力資源的管理能力，可以為企業(yè)發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化管理。

二、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理，提高人力資源管理水平的策略

（一）改革企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如果想要進(jìn)一步的加強(qiáng)社會(huì)管理，提高人力資源的管理水平，就必須要改革自身的社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行模式。單位的社會(huì)保險(xiǎn)模式必須立足于員工的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，考慮單位的實(shí)際運(yùn)行機(jī)制，從而構(gòu)建合理的社會(huì)保險(xiǎn)管理體制。這樣在實(shí)施保險(xiǎn)方案的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)方案的明確分工，并且使得每一份單位保險(xiǎn)可以落實(shí)到具體的工作人員身上，這樣不僅可以減少發(fā)展成本，而且也提高了工作的效率，進(jìn)而推進(jìn)了企事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

部分企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)管理的過(guò)程中，需要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理是提高人力資源管理水平的重要方式，但是由于社會(huì)保險(xiǎn)管理本身存在著許多的復(fù)雜性。所以企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)管理的過(guò)程中，需要制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)之前，要立足于實(shí)際充分的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理的分析，這樣不僅可以保證保險(xiǎn)的水平提高，而且也使保險(xiǎn)發(fā)揮出了應(yīng)有的實(shí)效性，從而進(jìn)一步的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一。

（三）推進(jìn)企業(yè)的人才建設(shè)

良好的企事業(yè)單位管理缺不了合理的人才建設(shè)，所以為了加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)水平和人力資源管理能力，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，必須要加強(qiáng)企業(yè)的人才建設(shè)方面的建設(shè)工作。首先可以通過(guò)對(duì)于人才的周期性或者非周期性培訓(xùn)，提高管理人員的相關(guān)專業(yè)水平，而且可以加大引進(jìn)人才的力度，通過(guò)招聘優(yōu)秀的人才強(qiáng)化自身的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)而為社會(huì)保險(xiǎn)工作和人力資源管理工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和重要的推動(dòng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

企事業(yè)單位如果想要提高人力資源管理的水平，那么加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理有利于提高人力資源的管理水平，激發(fā)員工的工作興趣，降低企業(yè)發(fā)展成本，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，也為企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，那么為了進(jìn)一步的推進(jìn)自身的建設(shè)，就需要不斷的完善人力資源的管理策略，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)的水平，可以通過(guò)改革企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，制定合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)自身的人才建設(shè)，為加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理，提高人力資源管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而推動(dòng)保障局的可持續(xù)性發(fā)展。這樣不僅可以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以擴(kuò)大其在市場(chǎng)上的份額，推進(jìn)自身的可持續(xù)性發(fā)展。