何然 中海油惠州石化有限公司
不同類型的企業以及企業的規模大小,都需要結合自身的實際進行工商管理的優化工作,發揮出工商管理對企業發展的積極作用。正確的管理理念和管理方式,可以幫助企業的運行機制以及管理模式進行適當的調整,以適應不斷變化的市場,讓企業可以打破不合時宜的管理方式,實現企業經濟效益的最大化。
工商管理是提升企業內部各個環節及各個內設機構之間平穩運行的關鍵所在,其中包括了豐富的知識范疇,有國際貿易、金融知識、經濟學知識以及行政管理等方面的內容,是提升企業競爭力的重要渠道。具體分析企業發展中工商管理的積極作用如下。
經濟全球化是不可逆的趨勢,也是未來一段時間內全球經濟的發展趨勢。國內的大中小企業都要依托于國際形勢和國際市場,同時挖掘國內市場潛力進行拓展業務。如何讓企業在國內和國際的市場環境中占據有利地位,取得一定的競爭力,就需要有國際視野和國際水平的企業,這都需要企業高質量的管理水平。企業只有具備長遠的眼光,把握國際國內風向,才能讓企業的發展與市場的發展相適應,讓企業順利前進。企業開展工商管理工作有十分積極的推動作用。提升企業管理者的管理素質,提升他們的視野和判斷能力,將有助于實現這一目標。
企業的管理也是隨著企業的發展壯大不斷完善的,工商管理就可以對企業的運行機制進行不斷的調適,為企業規劃出合理的方案,讓企業的管理人員不斷接觸新型的管理理念和管理模式,吸取外國先進企業的管理經驗,不斷創新,立足企業自身的實際情況,進行經驗的吸收和利用。企業需要以生產帶動各個方面的發展,生產效益是關鍵。讓企業不斷整合資源,尋找合適的發展機遇和合作伙伴,將大大提高企業的發展速度,帶動企業經濟效益的提高。及時對市場的信息和行情作出準確判斷,及時調整企業的方案,都需要先進的工商管理人員進行操作,針對企業面臨的處境分析潛在風險,保障企業發展安全。很多企業管理人員在管理的時候,忽略了市場信息的篩選,被一些錯誤的信息蒙蔽了雙眼,從而導致錯誤的判斷,影響了企業的發展進程。
首先企業要遵循基本的工商管理的原則,公正法治原則是第一點。企業的具體管理活動必須建立在合法公正的前提下推進,否則觸犯違法條款,會造成企業的崩潰瓦解。企業的相關管理人員要加強自身的法律知識學習,從管理層到員工不斷強化法律意識,樹立法治管理的理念,讓企業以法律制度為綱,以企業制度為目,對員工和企業的整體運行進行引導。第二是遵循實事求是的原則。立足企業的實際,不好高騖遠,不盲目自信,都利于企業在決策時客觀正確,讓正確的管理方式在企業內部運行,不但可以為企業打造一個正面的信譽形象,而且可以提升整體的市場競爭力。第三是要注意人本性的原則。工商管理的對象是人,企業的各項工作從實施到執行都離不開人的行為,因此人才是企業長遠發展的王道。企業的管理人員要經過專業知識的培訓,企業的員工也要接受一些培訓加強素質,提高企業的整體文化水平,塑造企業自身的文化。對于違紀違規的管理人員必須嚴查嚴處,不得包庇,為企業樹立一個風清氣正的良好氛圍。一個企業擁有的企業文化可以作為企業的軟實力,也是帶動企業員工凝聚力的核心,善于運用企業的文化,提高企業的內部凝聚力和團結,將讓企業的氛圍更加和諧,發展更加有活力。
萬丈高樓平地起。企業的整體發展離不開企業管理效能提高,管理效能的提高要從基層抓起。基層才是一切工作扎實落實的關鍵。在實際的企業管理工作中,要建立工商管理例會制度,讓管理人員每周固定一天下午的時間用于交流和學習,切磋近期內出現的企業管理問題,集體討論和決策。明確企業管理的目標,然后細化到工商管理中,讓企業的各個部門的管理與企業的總體目標相聯系,更好地細化企業的整體管理目標,達到良好的實施效果。同時要注重工商管理活動目標與企業生產經營相聯系,與企業的安全生產相關聯,促進企業的各項生產經營活動。工商管理部門也可以組織企業職工進行座談,廣泛征集群眾的意見,為企業各個部門的管理工作獻計獻策,為企業的各項管理出現的問題進行分析,利用群眾的監督作用督促相關部門和人員進行整改工作,確保各項制度落實到位,整改有效完成。不僅發揮出了企業員工的智慧,而且增強了員工對企業的責任心,維護了企業的利益就是維護了員工的利益。對好的獻策員工進行表彰和嘉獎,把優秀的代表送出去培訓,可以發展為企業的管理人才。
綜上所述,企業的發展離不開工商管理的效能發揮,更離不開管理人才的作用。企業的管理水平要想提高必須從人力方面著手,大力進行培養和儲備人才,為企業的長遠發展奠定基礎。同時,企業的工商管理必須作為企業管理中的核心,以工商管理的理念和方式帶動企業的整體管理水平提升,從而促進企業的發展。通過不斷創新企業工商管理的理念,嚴抓工商管理工作的落實,一定能夠保障企業管理水平的整體質量。