國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化融合探索

秦雷 中鐵四局集團(tuán)第二工程有限公司

面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)要想獲得優(yōu)勝，就要對(duì)黨建工作加以重視。在進(jìn)行黨建工作的開(kāi)展時(shí)，則需要將企業(yè)文化建設(shè)作為載體。所以，它們二者之間是密不可分的，因此，國(guó)有企業(yè)可以將黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行融合。在融合的過(guò)程中可以從理念、方法、內(nèi)容等幾個(gè)方面出發(fā)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升。接下來(lái)，我們首先對(duì)國(guó)有企業(yè)文化與黨建工作的含義與二者的相關(guān)性進(jìn)行了解。

一、國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

（一）對(duì)二者進(jìn)行內(nèi)涵的概述

1.對(duì)于黨建工作來(lái)講，它是國(guó)有企業(yè)管理的重要內(nèi)容。在黨建工作中基層黨組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘以及工作的基礎(chǔ)。而做好黨建工作可以有效的發(fā)揮黨組織以及黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，并將黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行，從而鞏固黨的執(zhí)政地位，加深員工的思想政治基礎(chǔ)，促進(jìn)他們的工作積極性主動(dòng)性，從而讓企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之位。

2.對(duì)于企業(yè)文化來(lái)講它是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的特有的精神意識(shí)，這種精神意識(shí)反映了企業(yè)以及企業(yè)員工的精神面貌，它具有導(dǎo)向、凝聚、鼓勵(lì)等作用，可以提高員工的工作效率以及積極性，這也可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）二者之間的相關(guān)性

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間是有相關(guān)性的，其主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：1.目的方面。企業(yè)文化一般都是采取柔性的管理方式進(jìn)行管理，它可以在潛移默化中強(qiáng)化員工的凝聚力，以此來(lái)提高他們的工作積極性與思想，而黨建工作主要是通過(guò)理論、核心價(jià)值觀等提高員工的思想水平與認(rèn)知水平，他們二者的目的都是“以人為本”更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2.方向方面。黨建工作與企業(yè)文化都是在堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，都是在堅(jiān)持社會(huì)主義的發(fā)展方向。黨建工作可以為企業(yè)文化提供思想方面的指導(dǎo)，企業(yè)文化也可以使員工在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)黨建工作。所以它們的發(fā)展方向是一致的。3.對(duì)象方面。不管是企業(yè)文化還是黨建工作它們的對(duì)象都是企業(yè)的員工以及領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹挥羞@樣才可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化融合的具體方法

（一）對(duì)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的理念進(jìn)行創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在進(jìn)行融合的時(shí)候可以從建設(shè)理念出發(fā)。因?yàn)樗鼈兌呔哂休^高的相關(guān)性，它們都是為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行建設(shè)的。所以，在創(chuàng)新理念的過(guò)程中，相關(guān)人員一定要將黨的十九大精神進(jìn)行貫徹，把它同黨建工作、企業(yè)文化進(jìn)行深度結(jié)合。這樣不僅可以保證黨的政策方針得到執(zhí)行，同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。除此之外，企業(yè)一定要將員工的切身利益當(dāng)作黨建工作的落腳點(diǎn)，只有保證了員工的利益，才可以提高員工的積極性，讓他們感受到企業(yè)黨建工作的重要性，積極的參與進(jìn)來(lái)。在此過(guò)程中，企業(yè)文化也要改變傳統(tǒng)的理念，積極的響應(yīng)黨的號(hào)召，將企業(yè)文化更加有效的貫徹到實(shí)際工作與生活中去。只有這樣，才可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以優(yōu)勝，促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

（二）對(duì)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的方法進(jìn)行創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在進(jìn)行融合的時(shí)候還可以從創(chuàng)新方法出發(fā)。在企業(yè)文化建設(shè)中黨建工作是十分重要的，而黨建工作也不可以脫離企業(yè)文化單獨(dú)進(jìn)行建設(shè)，所以一定要將二者進(jìn)行緊密的結(jié)合起來(lái)，對(duì)它們進(jìn)行制度化的管理才可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。所以，在具體的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)文化一定要做好黨建工作的載體，相關(guān)工作人員可以在立足于職工的實(shí)際情況后，將企業(yè)文化的內(nèi)容、形式等進(jìn)行豐富，這樣才可以讓員工得以接受，愿意積極的參與到其中。此時(shí)，企業(yè)文化一定要對(duì)習(xí)近平總書記的“三個(gè)倡導(dǎo)”指導(dǎo)思想加以積極的響應(yīng)，并從中進(jìn)行提煉，從而有效的完善企業(yè)的價(jià)值，最終構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的核心價(jià)值觀體系，這樣就可以有效的將黨建工作很好的融入到企業(yè)文化中去，促進(jìn)企業(yè)更快、更好的發(fā)展。由此可見(jiàn)，對(duì)方法進(jìn)行創(chuàng)新是至關(guān)重要的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要對(duì)此重視。

（三）對(duì)黨建文化與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化在進(jìn)行融合的時(shí)候還可以從創(chuàng)新內(nèi)容出發(fā)。在具體的實(shí)踐過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)一定要積極的響應(yīng)黨的十九大報(bào)告中的要求，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化以及黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行豐富。這樣可以加深員工的思想以及行為。此外，還可以將企業(yè)內(nèi)黨員的思想與行動(dòng)也進(jìn)行統(tǒng)一，確保整個(gè)企業(yè)的職工都可以形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，使企業(yè)具有獨(dú)特的文化。而這也更好的提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，使國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人都獲得了很大的效益，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。由此可見(jiàn)，對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)新是十分重要的，企業(yè)相關(guān)人員一定要對(duì)此加以實(shí)踐。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以得知，國(guó)有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，就一定要進(jìn)行黨建工作與企業(yè)文化的建設(shè)。在二者的建設(shè)過(guò)程中，它們之間有很大的相關(guān)性，所以可以將它們二者進(jìn)行有效的融合。在企業(yè)文化中滲透黨建工作，在黨建工作中加深企業(yè)文化的建設(shè)，這樣就可以使企業(yè)員工更好的接受，愿意積極的參與到黨建工作中去。這樣就有助于提高他們的思想，凝聚他們的動(dòng)力，讓他們可以更加主動(dòng)、積極的進(jìn)行工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量。