建筑工程管控及施工質量控制策略

李君巖

Engineering constructionn 工程施工

建筑工程管控及施工質量控制策略

李君巖

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

隨著我國經濟的發展，我國的建筑行業發展迅速。人們生活水平的不斷提高，使得人們對于建筑工程的質量要求越來越高，一些傳統的建筑工程的質量問題使得居住者備受困擾，影響了人們的正常工作和生活。為了進一步促進建筑行業發展，提升項目質量，在建筑工程施工中要強化施工管理，確保施工管理目標的順利實現，這樣就可以有效控制好項目施工質量。針對建筑項目工程管理和施工質量控制中存在的問題，我們要采取有效的措施提升工程管理效率，強化質量管理，保證整體質量，提升建筑工程品質。基于此，本文主要討論了建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題和優化措施。

建筑工程；工程管理；施工質量控制；有效策略

0 引言

隨著我國城市化進程的加快，建筑工程項目越來越多，在建筑工程施工中，提升項目施工質量已經成為當前行業內重點研究的內容。針對建筑項目施工存在的質量通病，我們要深入分析成因，是管理不到位還是施工技術水平不夠優化導致的，分析出相應的原因之后采取有針對性的措施來加強施工管理，強化質量控制，提升房建項目施工質量。在項目的開展中要意識到建筑工程管理工作的重要性，意識到工程管理工作對于促使項目實現管理目標的作用，在項目開展過程中，做好安全、質量、進度和成本的管理工作，實現項目效益最大化，進一步促進建筑行業的發展。

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要意義

在建筑工程施工中，為了保證建筑工程項目的順利開展和竣工，需要做好項目施工過程中的管理工作，工程管理的內容主要涵蓋了四個方面包括安全、質量、進度和成本。安全管理是項目管理中最重要的內容，安全管理目標是零事故零傷亡的完成項目工程。建筑工程的質量管理目標是確保建筑工程項目能順利通過竣工驗收，可以如期交付使用。如果施工中質量控制不到位容易導致施工質量問題，這些質量隱患有的可以及時發現，在驗收前可以及時整改，保證項目的質量；可是有些質量問題在后期的使用中才能發現，例如建筑工程屋面滲水質量問題，在后期的使用中是常見的質量通病，這樣會嚴重降低建筑物的使用品質，額外增加建筑物的維修費用，不利于建筑行業的健康發展。加強建筑工程管理，控制好施工質量，可以有效避免這些問題，提升質量管理效率，順利實現質量管理目標，進一步促進我國建筑行業的發展。建筑工程管理及施工質量存在問題和控制措施見下表1：

表1：建筑工程管理及施工質量存在問題和控制措施

2 建筑工程管理及施工質量的影響因素分析

近年來，隨著我國建筑工程越來越復雜，其施工質量受影響的因素也較多。在施工過程中，為了控制好其施工質量，提升工程管理效率，一定要掌握影響施工質量的主要因素。

2.1 材料因素

建筑工程的構成實體就是工程材料，材料的好壞對于建筑工程的質量影響較大。當前建筑工程越來越復雜，涉及到的施工材料較多，有一些新型的材料在質量標準建立上還不是很完善，使得這些材料的檢測制度也不夠完善，不利于施工材料的質量控制。材料是建筑工程施工質量的主要影響因素，要提升建筑工程整體質量，就要完善材料管理制度，保證用于工程實體的材料質量都合格。

2.2 施工工藝因素

當前建筑結構越來越復雜，建筑規模越來越大，建筑工程的施工工藝也更加復雜。在一些大型建筑工程施工中，涉及到的施工工藝危險性較高，施工時需要完善方案編制，控制好施工質量。為了消除施工工藝帶來的影響，要結合當前先進的施工技術不斷優化施工工藝，這樣能有效提升施工安全性，提升施工效率，保證施工質量。混凝土施工工藝質量控制不到位導致的混凝土爛根質量問題見下圖2：

圖2：混凝土施工工藝質量控制不到位導致的混凝土爛根質量問:

2.3 環境影響因素

在建筑工程項目開展中，環境因素對于施工管理和施工質量的影響也較大。環境因素包括自然環境因素和人的管理環境因素。自然環境是指暴雨、泥石流、洪災等，這些不可逆的因素會對建筑工程造成嚴重的影響。人的管理環境因素是指項目的管理制度和管理人員的管理水平，制度的不健全會使得管理內容不明確，管理職能劃分不清晰；管理人員的管理水平會影響管理效率，不利于施工質量控制。

3 建筑工程管理施工質量控制存在的問題

在建筑工程施工中，由于我國的建筑市場魚龍混雜，招投標制度還不夠規范，使得有些施工企業不夠重視工程管理工作，對于建筑工程項目的質量控制不夠重視。部分建筑施工企業在組件施工項目部時，沒有配備專門的質檢人員和質檢部門，這樣就降低了現場的質量監管力度，使得現場的施工質量存在很多隱患。具體來說，當前的質量管理工作存在以下幾個問題：

3.1 偷工減料現象較重

在建筑工程項目的開展過程中，施工方為了加快施工進度，節約施工成本，可能會忽視工程質量于不顧，對于一些監理單位沒有認真檢查的施工部位，會進行偷工減料，這樣蒙混過關通過驗收之后，在后期的使用中會影響建筑物的正常使用。出現偷工減料的主要原因是施工方的質量控制意識不強，放任班組自行施工，拋棄建筑工程整體質量，謀求私利，這種行為會嚴重降低建筑工程施工質量。

3.2 施工技術問題較多

建筑工程施工包括了多個步驟，當中含有建筑工程施工前期準備、材料采購、管理儲存、施工技術、設備引進等多項，這些環節均需管理者的嚴苛監督管理，方可令建筑工程質量獲得保障，這也足以證明建筑工程建設流程的復雜化。工程施工技術亦是這樣。要想建筑工程施工質量提升，必須要重視施工者技術水平的培訓和提高，使其技術作業具備規范性、精準性，實現建筑工程的達標和功能的穩定與安全。

3.3 質量管理制度不完善

為了控制好建筑工程項目施工質量，在開工前，就要根據建設方的要求和施工圖紙制定質量管理目標，然后結合項目的特點細化質量管理目標，圍繞質量管理目標建立質量管理體系。可是當前大部分企業都跳過了這一步驟，有些項目甚至沒有圖紙就先開始施工，這樣就不能有效的制定質量管理計劃，使得施工方的質量管理制度不夠完善，不能很好的控制建筑工程項目質量。

3.4 施工管理人員綜合素質有待提升

隨著社會的不斷發展和進步，我國建筑工程施工技術取得了不小的進步，許多新技術被應用到施工工作。但是不可否認，施工中也存在有許多問題，大部分工程仍然使用的是傳統施工作業模式，而當前用戶對于建筑的要求則越來越高，傳統的施工技術難以真正滿足用戶需求，與發達國家相比，施工技術還有待提升。同時，建筑工程施工還存在有施工人員素質不高的問題，建筑施工屬于勞動密集型行業，而在我國從事一線施工的工作人員多以農民工為主，其文化水平不高，缺乏相關的理論知識，專業能力普遍不是很高，僅憑借已有的施工經驗開展各項工作，造成了工程質量難以得到有效的保障。

4 建筑工程管理及施工質量控制的有效對策

為了進一步促進我國建筑行業的發展，在建筑工程施工中，一定要重視項目管理工作，尤其是質量管理，制定完善的質量管理目標，健全質量管理體系，圍繞質量管理目標成立質量管理部門，負責施工中的質量管理工作，這樣就可以消除施工中的質量問題，保證建筑工程項目順利交付，提升建筑工程項目的品質，提升施工企業的核心競爭力。下文筆者結合多年的工作經驗簡要提出了以下幾點提升對策僅供大家參考：

4.1 強化質量管控力度

在建筑工程施工中，要重視工程管理對于實現項目管理目標的重要意義，要加強質量管理，提升質量管理意識，現場的管理人員和施工人員都要加入質量控制工作中。為了提升質量管理效率，要結合建筑工程項目的施工重、難點和質量通病提前做好應對措施，對這些容易出現質量隱患的位置重點加強管理。例如施工中進場出現的混凝土開裂、外墻滲水、屋頂漏水等質量問題，這些都是因為施工中沒有采取有效的質量控制措施導致的。通過槍管施工質量的管控力度可以有效避免這些問題的發生，在施工中從人工、機械、材料、施工工藝、施工環境等幾個方面進行優化，保證施工質量，這樣可以解決建筑工程質量通病問題，保證建筑工程品質，使得項目能順利通過驗收，如期的交付使用。

4.2 完善施工技術，落實技術管理制度

建筑工程進度管理方面，要綜合考慮多方面因素，依據建筑工程施工要求，展開高效率管控，以確保各項施工資源獲得較高利用率以及人員配置的科學合理。對施工作業人員要展開素質培訓，不斷精進其業務能力，同時引進全新的設備、技術，重視資源調整力度，最大化降低人、物力的耗損。全面施行技術復核制度，不定期對各機構工作情況展開考察，如果發現不合格的要當即予以修正。主要的建設復核內容有以下幾點：軸線定位、配合比、尺寸、標高、預留洞、預埋件的規格材質等等，不僅要根據標準規范進行查檢，還要做好記錄，確保工作的體系化。

4.3 完善質量管理機制

為了進一步提升質量管理效率，要完善質量管理機制，制定科學、合理的質量控制計劃，在施工中根據計劃進行細化控制工作，確保項目的質量目標滿足施工要求。在建立質量管理機制時，要成立以項目經理為第一責任人的質量管理部門，落實質量管理責任制度，做好質量管理工作。在施工中按照劃分好的施工區域進行管理，權責分明，完善獎懲機制，對于質量控制滿足要求的員工進行適當的獎勵，這樣可以激發員工的質量控制意識，提升質量管理效果。

4.4 提升施工管理人員的綜合水平

在房建項目施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識和主觀能動性也決定了項目能否順利實現管理目標。所以要建立一個高水平的項目管理班子，他們要意識到工程管理的重要性，要有豐富的管理經驗，能勝任管理工作，這樣他們在工作中可以做好協調管理，保證房建工程項目質量；對于施工人員來說，工程的實體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質量，要完善質量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進度而忽視質量于不顧，要使用有責任心、有質量意識的施工班組，并加強對他們施工過程中的監管，確保其施工質量符合要求。

5 結語

綜上所述，為了進一步促進我國建筑行業的發展，在項目開展過程中，要意識到建筑工程管理和施工質量控制對于實現項目管理目標的重要性。為了提升建筑工程管理效率，做好施工質量控制工作，要深入分析影響工程管理和施工質量的因素，針對當前建筑工程管理和施工質量控制存在的問題，采取有針對性的措施進行解決，提升建筑工程整體質量。

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