聚焦主責主業 提升核心競爭力
——山東省2020 年度第二批國企改革述職問詢綜述

□ 本刊記者 鞏聰聰

本刊訊 11 月28 日開展的山東省2020 年度第二批國企改革述職問詢，在延續第一批“傳遞改革壓力，壓實改革責任”緊迫感的同時，對山東省屬企業聚焦主責主業情況給予重點關注，要求各述職企業特別是肩負省委、省政府重大戰略布局使命的平臺型企業，進一步明晰戰略定位，注重優質產業與資本市場的融合對接，不斷提升主業核心競爭力，科學踐行高質量發展。

國企改革述職問訊會場

主責主業同頻共振，社會效益經濟效益有機統一

記者了解到，在聚焦主責主業方面，多家述職問詢企業已經做了大量工作，并取得了一定成效。比如，今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，山東高速、魯華集團、魯商集團、泰山保險等省屬企業勇于擔當，分別做好交通保障、醫療物資供應、民生物資供給和新冠意外險種開發等工作。這些企業在踐行社會責任的同時，進一步夯實了企業主業，實現了主責與主業的同頻共振、社會效益和經濟效益的有機統一。

山東高速集團黨委書記、董事長鄒慶忠介紹，在積極減免高速公路通行費助力各行業復工復產的同時，集團加快推進“齊魯號”歐亞班列開行工作，提前兩個半月完成1200 列開行任務，預計全年可超過1400 列；聚焦高速公路建設主業，預計年內完成投資將超過700 億元，可確保9 條、875 公里高速公路提前通車。屆時，全省高速公路通車里程將突破7400 公里，重回全國第一方陣。

“即使在原材料價格暴漲時，魯華集團依然堅持產品不漲價?！濒斎A集團黨委副書記、董事、總經理張莉表示。年初，面對新冠肺炎疫情肆虐的嚴峻形勢，魯華集團按照省委、省政府指示要求，迅速進入“戰時”狀態，累計向武漢、新疆、北京、青島等地提供防護物資2.2億件。面對疫情，魯華集團危中尋機，醫藥醫療、清潔能源兩大主業逆勢增長，主業收入占比高達90%。

“疫情是一個轉折點，是轉型的重大機遇。”魯商集團黨委書記、董事長高洪雷介紹，在疫情的沖擊下，魯商集團積極向智能化轉型，與阿里云合作建立魯商云，為銀座集團等二級單位賦能。疫情期間，魯商集團旗下銀座零售業364 家門店一直堅持營業，1.6 萬多名員工堅守在一線，確保市民日常生活用品供應充足和價格平穩；并以“線上+線下+金融科技”手段，推行銀座到家、銀座到店模式，為市民提供更加便捷、優質、高效的服務。

泰山保險黨委書記、董事長朱華建介紹，面對疫情和行業挑戰，泰山保險主動加快產品研發和業務結構調整步伐，統籌產品、機構、團隊協同發力，“泰山護身?！碑a品12 小時閃電上線。截至目前，“泰山護身?！惫灿? 款系列新產品上線，已為20 余萬客戶提供了近200億元風險保障，累計保費收入1800 萬元，是泰山保險成立以來意健險同類業務總保費收入的近3 倍。

此外，山東產權、山科控股、魯糧集團等企業的主要負責人在述職問詢中重點介紹了企業在聚焦主責主業方面的思路。山東產權黨委書記、董事長苗偉表示，黨的十九屆五中全會提出的“十四五”時期經濟社會發展主要目標之一是“產權制度改革和要素市場化配置改革取得重大進展”，山東產權將深入領會貫徹黨中央國務院以及省委省政府、省國資委有關決策部署，把黨和政府的任務變成企業的業務。山科控股集團黨委書記、董事長董火民介紹，未來5 年，山科控股將圍繞共建新型研發機構重點發力，積極為新興產業提高技術供給，創新科技成果轉化模式，加快孵化創新型科技企業。魯糧集團黨委書記、董事長孔祥云表示，在儲備糧主業板塊，魯糧集團將充分利用好落實省級儲備糧增儲任務的機遇，整合資源、優化布局，進一步夯實“齊魯糧倉”的科學化、信息化、智能化優勢。

提升主業核心競爭力，踐行高質量發展

值得關注的是，此次述職問詢的結果顯示，在聚焦主責主業方面，雖然目前取得了一定成效，但部分省屬企業還存在一些問題，具有較大的完善提升空間。其中，比較普遍性的問題是，一些規模并不是很大的企業多點發力，導致主業核心競爭力不突出；一些擔負省委、省政府重大戰略布局使命的平臺型企業，尚沒有充分明晰戰略定位，在服務大局與自身發展方面沒有形成很好的協同，對企業高質量發展造成影響。

這些問題引起了山東省國企改革領導小組的注意。山東省國企改革領導小組副組長、副省長凌文在充分肯定述職企業成績的同時，在點評中多次提及聚焦主責主業，強調企業要圍繞主業提升核心競爭力；要求擔負省委、省政府重大戰略布局使命的平臺型企業進一步明確功能定位，聚焦八大發展戰略、九大改革攻堅和“十強”產業。

針對如何更好地提升主業競爭力這個關鍵問題，參與問詢的兩位特邀國企改革專家對述職企業給出了一系列建議。中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長宋志平建議規模不大的企業不要盲目嘗試多元化。青島大學黨委書記胡金焱提醒企業要“有所為，有所不為”，切忌“規模不大，攤子不小”。

“沒有必要非得3 個主業，沒有必要湊數。企業應該根據自身實際情況合理確定主業數量，從戰略層面明確主業方向。”宋志平說，對于擔負國有資本投資平臺功能的一級公司，沒有必要涉足太多實業，應將實業運營放到二三級企業；企業在聚焦主責主業的過程中，要注重資本與創新的融合，深入開展資產證券化工作，這點對科技型企業尤為重要。

胡金焱從存量和增量的視角分析：“在踐行高質量發展的征途中，企業要分清主次，聚焦存量優勢，培育增量優勢，圍繞主責主業，算好經濟賬。”

述職企業主要負責人對山東省國企改革領導小組和專家的“問診”判斷和“去痛”良方表示高度贊同和感謝。其中，山東國惠黨委書記、董事長尹鵬深有感觸地說：“戰略要清晰，戰術要明晰，目標要通過戰略與戰術協同實現?！鄙娇瓶毓杉瘓F黨委書記、董事長董火民結合專家建議，分享了對技術和資本關系的見解：“資本要尊重技術，技術也要尊重資本，首先要確定技術與資本結合的基本原則，再沿著目標去找可靠的資本?！?/p>

“述職問詢既是問企業，也是問我們國企改革領導小組。”凌文表示，此次述職問詢后，山東省國企改革領導小組將對一些企業的情況進行深入梳理，督促企業更加聚焦主責主業。對于山東國企改革述職問詢工作，在漸入佳境的良好基礎上，山東省國企改革領導小組將進一步完善述職問詢機制，充實述職問詢力量，提升述職問詢實效，助推山東省屬企業高質量發展。